涉外水利水电工程建设实践与探索
2004-10
黄河水利出版社
张基尧
221
143000
鲁布革水电站是我国首次采用国际招标的方式进行工程建设的，日本大成公司竞标成功，从此拉开了我国水电建设管理体制改革的序幕。此后，广州抽水蓄能电站项目法施工管理、小浪底水利枢纽国际招标工程管理，使中国水利水电工程建设管理由传统方式向现代方式转变，有力地推进了市场经济条件眄中国水利水电工程建设的发展。作者从鲁布革工程的一名建设者，到广州抽水蓄能电站施工的重要组织者和小浪底工程建设的主要管理者，亲身经历并积极推进了中国水利水电工程建设管理体制的变革，体验了国外管理体制对国内水电建筑市场强烈冲击的阵痛，并在国际合作过程中积累了丰富的管理经验和深切体会。为了给今后同类工程建设与管理提供参考和借鉴，我们惧并整理了作者在鲁布革水电站、广州抽水蓄能电站和小浪底水利枢纽建设与管理过程中所撰写的部分论文与报告，汇编成册，以飨读者。
张基尧，男，1945年5月生，汉族，山东省济南市人，1967年毕业于华东水利学院水利水电工程建筑专业并参加工作，1979年12月加入中国共产党。
参加工作后，20多年来一直在水电第十四工程局从事水利水电工程建设技术及组织管理工作，1986年曾任水电十四局副局长，1992年
不断完善推广项目法施工 促进水电施工管理现代化应用鲁布革经验 建设好广州抽水蓄能电站工程全面加强设备管理 增强企业后劲广州抽水蓄能电站工程施工组织模式探索依靠集体力量 当好项目经理 ——广蓄电站建设的实践与体会成本控制是水电施工项目管理的核心改革是中国水利水电事业的推进器 ——关于鲁布革、广蓄、小流底三个水利水电工程建设管理体制改革的再认识具有中国特色的国际工程管理发扬成绩 总结经验 把小浪底建成一流工程推广鲁布革工程管理经验 推动中国建筑业的改革与发展
