曾国藩兵法与领导艺术
2005-1
广东经济出版社
宫玉振
265
200000
中国博大精深的古代文化宝库中，蕴藏着丰富的谋略典籍，这些典籍多方位、多视角地记载着我们的祖先对社会竞争各个领域的观察、思考、实践和总结。随着人类历史的推移和文明的进步，这些典籍不仅没有被埋没，中外学者不断地从中发现价值、吸取精华，使之成为历久常新、取之不竭的谋略宝库。 曾国藩是中国历史上做有影响的人物之一，毛泽东“独服曾文正”。本书通过对中国传统社会最后一尊精神偶像——曾国藩从政为官方略的剖析，包括曾国藩如何借助时代变局，营造自我发展舞台：如何集中众人智慧成就大事；如何对待上司、同僚与下属；如何保持局官不败，晚场善收等典型事例及精辟哲理名言，总结中国传统政治文化的有益养分，以使今天的领导者能够“可戒可法”。
宫玉振，中国战略管理研究专家，博士，主要从事中国传统战略与管理思想研究。著有《中国战略文化解析》、《兵解奇方：曾胡治兵语录》、《曾国藩兵法与领导艺术》、《曾国藩从政为官方略》（多媒体课程包）、《孙子兵法全典》（副主编）、《白话三略》、《黄石公三略
导言：曾国藩的治兵方略与领导艺术一、立身篇：勤恕廉明是为官之本 1、“勤”是治军的第一要诀 2、“俭”为养廉的前提 3、谨慎谦虚乃持身之本 4、不可走入机巧一路 5、富贵功名皆人世浮荣 6、学会控制自己的情绪二、权力篇：始终保持清醒的头脑 1、不要轻易陷入高层的斗争 2、权力面前要学会敬畏 3、“退”也是一种智慧 4、面对诱惑要懂得自制三、事上篇：处理好与上级的关系 1、给上级留下深刻的正面印象 2、容易犯忌的问题要学会避嫌 3、不唯上，但要争取理解 4、不妨学一学“缓”的艺术 5、宜仗自己之本领，莫仗上司之恩典四、驭下篇：统驭下属是一门艺术 1、运用好情感的艺术 2、名和利要与众人分享 3、驭下之道要宽严相济 4、给优秀的下属以独立发展的舞台 5、处理好授权与控制的关系五、政争篇：处理好官场中的冲突与矛盾 1、大度者才能成大器 2、从两败俱伤的冲突中退出来 3、学会以斗争求团结 4、战胜自己才能战胜别人 5、不要轻易扩大和激化矛盾 6、给对手以犯错误的机会 7、争取上级的理解与支持六、和辑篇：成大事需要众人之力 1、用高尚的人格感化人 2、用共同的追求凝聚人 3、用合理的制度规范人 4、要有一副平和宽容之心 5、不以私怨而害公事七、用人篇（上）：国家以得人为强 1、合众人之私，以成一人之公 2、用人先要有知人之明 3、从细微之处考察人才 4、将人才放在正确的位置上 5、让人才感觉到升迁之望八、用人篇（下）：发现人才并培养人才 1、选人不可眼光太高 2、人才以忠义血性为本 3、德才之间要取得平衡 4、求才之道，须不得不休 5、人才由陶冶而成 6、使人才循循于规矩之中九、大略篇：领导者要有战略头脑 1、天下事当于大处着眼 2、要把握住战略的关节点 3、不贪功之速成，但求事之稳适 4、先立于不败之地 5、保持策略的灵活性 6、要清楚自己与对手的长短十、修养篇：良好的品性是成功的基石 1、人生应有积极进取的心态 2、懦弱无刚是人生大耻 3、成功取决于意志的力量 4、始终保持良好的心境 5、学会畏忌是成熟的表现 6、克服身上的不良习惯 7、挫折可以磨砺人的个性
非常不错。曾文正的智慧和胸襟是难能可见的，敬佩之处不单是其为人艺术和兵法智慧，更在于其性情goldencharacter（不知该怎样形容）和胸襟。仁者见仁，智者见智，本人阅读此书收获很多启示。
书已经受到，是好书。收益非浅。
老师说还不错
开始觉得还可以，读到后面感觉也不是太好了，一般吧，书是新的！
如果你哦是一个新生，那还是有必要看的。
没什么精髓的地方。
拿到书感觉不是很好，书边有点脏，看上去像是旧书。书的内容很一般。