商业模式变革
2006-7
广东经济出版社有限公
郑石明
245
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《商业模式变革》一书，以“商来模式是什么”这个问题为逻辑起点，开篇从零售业的商业模式变革讲起，透视其更迭的内外机理，给读者构建关于“商业模式”的初步概念，而且传达出一个重要观点——商业模式的变革是企业取得竞争优势的核心来源。作者运和迈克尔·波特的五种竞争力量理论和价值链理论，阐述了如何进行商业模式的变革，从商来模式所隐含的各种属性出发对商业模式作了全新的分类。在经济现象与经济理论相互融合的过程中，则用浅显易懂的经济学理论解释了商业模式变革的显现，进一步扩充了价值链理论的内涵。 此书选取具有典型代表意义的商业模式，以丰富的案例为论据研究各行各业的商业模式变革。在理论层面和实践层面剖析了商业模式之后，末篇突出了一个“变”字。要不要变？何时变？书中颇具胆识地预示了商业模式变革的趋势，探讨了如何创建引领变革的商业模式。
郑石明，1997年毕业于中山大学管理学院，获经济学硕士学位。现为天君集团有限公司董事长、中山大学管理学博士研究生。多年来辗转于商界、政界、学界，具有丰富的人生经历，独立撰写或参与编写著作多部。曾在党政机关工作，在著名企业提任总经理、副总裁，也曾担任过专职执业律师。
作者长期亲临管理前线，将理论与实践紧密结合，致力于自身体悟融入学术思考，对企业战略、企业可持续发展、企业社会责任、商业模式变革、管理创新、公司治理和公司政治战略等领域有深入研究和独到见解。
第一篇 商业模式，顺势而变 第一章 商业模式变革——竞争优势的来源 历史变迁中的零售业 案例：眼镜零售业的革新 持续竞争优势的来源 第二章 全球视野下的商来模式 “五力分析”与商业模式 行业视角第二篇 商业模式概论 第一章 关于“商业模式”变革 商业模式概念新解 商业模式内涵解读 第二章 “商业模式”探源 拉里·格雷纳的解释 熊彼特“创造性破坏”的观点 企业家的创新 卡森的企业家理论 基于经济租金理论的解释 柯滋纳的市场过程理论第三篇 商业模式全攻略 引子 起源——“十大商业模式” 第一章 网络与通信经济业 案例：陈沛与他的中国搜索 网络游戏 案例：盛大网游的商业模式演变 电子商务 案例：新浪商业模式 案例：搜狐的商来模式 案例：门户网站的起落——网易 案例：通讯QQ的模式 案例：eBay——永远在线的娱乐拍卖场 第二章 传媒业 案例：广告业创新——分众传媒 案例：DM杂志——速递经济 案例：引领时尚经济——“起级女声” 第三章 其他行业的商业模式 ……第四篇 商业模式变革 第一章 为什么要变革 第二章 变革的理论 第三章 商业模式变革的趋势后记参考书目
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