中层管理人员管理能力训练课程

2007-5  

广东经济出版社有限公  

周仁囗  

285  

330000  

作者通过对世界500强企业中层管理人员的调查，以实例的方式为你讲述当前企业对中层管理人员的战略思考、分析判断、计划执行、客户导向、专业技术、业务谈判、沟通影响、合作等能力的要求，并对这些能力的定义和构成要素作深入的分析和了解，使读者真正掌握其含义。

周仁钺，台湾人，1992年毕业于美国加州大学国际贸易与经济管理专业，另在美国陆军海军学院接受过军事化管理训练课程。从事过品牌创建、新产品开发、市场拓展、工厂标准化管理等工作。
先后在百事可乐公司、美国桂格(QUAKER)股份有限公司、佳格乳制品有限公司(优诺)、MINDSHARE通讯公司、巴黎米拉格(MIRAKLE
PARIS)有限公司、蓝宾尼国际(香港)有限公司等担任过高级经理职位。参与过优诺一年两度的市场营销论坛(东京)、JWT(智威汤逊)培训研讨(台北)等。对企业经营过程中的并购、重组、商业操作营救、危机管理、冲突管理、质量体系、人员管理与公共关系等具有创造性解决问题的能力与经验。
徐恺，台湾人，毕业于澳大利亚悉尼大学市场营销和经济管理专业，另在澳大利亚国立大学完成市场营销课程。
先后在法国服饰ASHWI、法国服饰LOVIE、台湾BEST＆T等大陆生产企业担任高级经理职位，从事工厂管理和市场推广工作，对企业经营过程中的质量管理、危机管理、冲突管理、人员管理与公共关系、标准化体系建设等具有丰富的操作经验和实践能力。

第一章 战略思考能力
第二章 分析判断能力
第三章 计划执行能力
第四章 客户导向思维
第五章 专业技术能力
第六章 业务谈判能力
第七章 沟通影响能力
第八章 合作能力
第九章 团队管理能力
第十章 诚信可靠
第十一章 事业心
第十二章 案例分析

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实用性很强，可作培训指导用书