危机中的企业战略
2008-12
上海社会科学院出版社有限公司
戴国斌
231
无
本书以中国传统哲学和西方哲学的底层交流为基础，用大树作比喻，描述了一个从哲学探索、语言表达到商业运作的战略的动态整体框架，揭示了战略的哲学之境界，形象地诠释了哲学和战略的表达方法，展现了哲学思维在企业战略中的具体应用。 学术研究贵在创新。撰写这本系统探究战略哲学的专著，旨在为全球化背景下的管理界人士、战略或哲学的研究者、中西传统文化爱好者提供战略思维启发和运作模式参考。
戴国斌，1973年出生，湖南邵阳（宝庆）人。管理学博士研究生，中国注册会计师（非职业），MBA，医学学士。
做过牙医、业务员、注册会计师、企业管理者、咨询师、培训师，有营销、人力资源、行政、信息管理、战略、独立审计、管理培训、管理咨询、区域经济规划等经
内容提要自序前言第一篇 企业战略的哲学之境 第一章 战略与哲学的关系：生活的审视 第二章 战略与管理的关系：哲学的审视 第三章 战略之树：关于战略的两种沉急第二篇 根柢：战略哲学 第四章 哲学对根柢的描绘 第五章 心智的内在领悟：中 第六章 心智的自我实现：和 第七章 “以全争于天下’’的战略和哲学 第八章 内生的战略：奇正之变第三篇 主干：战略隐喻 第九章 哲学和战略的隐喻表达 第十章 “水”的隐喻 第十一章 “势”的隐喻 第十二章 “势”的衍生第四篇 枝叶：战略形态 第十三章 战略的形态 第十四章 中国传统哲学中的战略形态 第十五章 战略模式的悖论和战略形态的创造性破坏 第十六章 战略形态的定性和定量 第十七章 战略模式的奇正之变术语索引图表索引后记
第一章 战略与哲学的关系：生活的审视 战略对哲学的呼唤 战略事关成败，是企业管理的核心。成功的企业家和优秀的管理者，对战略总是保持着本能的警觉，因为没有一个人能够保证他的战略绝对正确。 没有一个人敢宣称，他拥有关于战略的全部智慧；相反，战略却如同宇宙中的黑洞，吞噬着我们全部的智慧之光。 在这个时候，我们往往寄希望于哲学。哲学通过内在的超越，可以帮助我们找到自己内心的光明之源，从而消解思维的黑温，照亮心智的宇宙。 于是，我们得以展开对自身和世界、过去和未来的洞察，在一个更为广阔的思想空间中，持续地达成当下的创见，从而游刃有余地解决企业管理中的诸多重大问题。 在哲学这里，战略不再有领域的差别——无论是在企业战略中，还是在军事战略中，战略的智慧之光总是似曾相同。 哲学似乎可以揭示战略智慧的全部奥秘。 ……
战略如同一棵活的大树。根柢是“只可意会、不可言传”的战略哲学，例如中国的“道”、“中”与西方的“存在”；主干是“强为之言”的战略隐喻，例如《道德经》中的“水”和《孙子兵法》中的“势”；枝叶是展现出来的战略形态，包括战略的所有模式、模型、逻辑框架、原理、方法、现象。《危机中的企业战略：从哲学到运作》以中国传统哲学和西方哲学的底层交流为基础，用大树作比喻，描述了一个从哲学探索、语言表达到商业运作的战略的动态整体框架，揭示了战略的哲学之境界，形象地诠释了哲学和战略的表达方法，展现了哲学思维在企业战略中的具体应用。
无
引用老子道德经中的内容结合企业战略，不显枯燥
原以为主要内容是写如何用哲学的观点来管理企业，后来翻翻，发现写的只是哲学和管理企业的术语对比和区别之类。随便看看吧。
这么久了，才看了一点，企业的哲学很深奥的，貌似我还不怎么懂
哎，到处都是哲学啊
准备买郎咸平的书的，
不过为了MBA论文，就先看看这本书。
郎咸平有一本用财务平衡法，去说企业破产的。
这本书重在外部环境，内部管理。
还是可以引用下。
运作
企业生存法则
做事先做人，在中国，看吧
囤书中，未看，总之喜欢。
看起来简单的东西，我们要去做却不是那么容易的
没意思的书，难怪没人买。
适合工作者，也适合我这种胡思乱想的人看
好书，适合我现在开公司的的过程
很好，挺便宜的。
价格便宜，内容很不错，值得一看
有深度，有见地
书还没看完，听不错的
内容可以，封面有点旧
书很好，没想到会有这么低的折扣
可以多学习。
可以多学习。
凑单的商品，蛮有用的
内容还没看，光看目录，感觉还不错。
内容不错，写的很好。
这正是我需要的那种
希望当当多搞点200-100的活动，特别是增加一些销量较好的书
好书 好老师
还没有开始用,.
还没有看，但是很便宜的
本书以中国传统哲学和西方哲学的底层交流为基础，用大树作比喻，描述了一个从哲学探索、语言表达到商业运作的战略的动态整体框架，揭示了战略的哲学之境界，形象地诠释了哲学和战略的表达方法，展现了哲学思维在企业战略中的具体应用。
世界金融危机的大环境下，全球企业都陷入了前所未有的经营困境。只是根据自身的行业和企业的特点，表现形式各异。但是全球环境的经营困难是大家共同面对的。如果在危机中，找到企业发展的机遇，这是一个系统的综合的全面的命题。不是一朝一夕就能研究出确定的结论的。哲学的思考是一条蹊径。每个企业，每个企业家，都能在哲学的思考下，结合自身的发展，受到某种启迪和智慧。哲学的思考只是一种达到目的的过程或是方式，更重要的是结合哲学的思考，实用的运作。只有这样才能知行合一，帮助企业在危机中树立自己正确的企业战略。
从哲学到运作，似乎不只是危机中企业战略。我们每个人都应该从中学到一些什么。
哲学的解释，可能自己对企业战略了解的太少，感觉有些抽象！
以前根本不知道什么是战略，怎么应用。本书从哲学的角度，深入浅出的解读，值得一看。对我是很用益处，
书挺好的，虽然有点旧的感觉，但可能是本身纸张选择的用意，书保存得很好。至于书的内容，只浏览的部分目录，应该是很不错的，企业管理本就应是融入了哲学的，厚积薄发。
好。很好。。。非常好。。。一直想看哲学在生活中的应用
精炼，身在企业中的时候不觉得，总结的较全面
不作任何的评价，因为便宜，所以买来看看！
有点久 褶皱了 像沾过水了
书还没看 就想说说这个快递，希望当当帮忙解决解决
快递真是气死人，来之前不通知（京东，凡客都会提前半天通知），到了打电话给我叫我收单，我说没在他说你怎么会不在呢，我说怪了我今天一定要在家吗，你又没说要来，就算要来也要告诉我个大概时间，难道我24小时在家等你，他就说下次再过来，我说什么时候，他说过几天吧不确定哪天，嘟嘟。。。我刚想说怎么能不确定呢他就挂电话了，我都崩溃了，马上打电话给房东让帮忙签收，不然还不知道什么时候能收到。怎么会有这样的服务态度。强烈建议当当更换快递公司或跟快递公司沟通下改善服务态度。长此以往谁会受得了，也希望这是个例吧。
这本书比较受用
也是比较薄的一本书籍的
知识就是力量^_^
书的内容部完全适合你，但是总有那么一些内容让你眼睛一亮
有些才气的论文罢了，没什么实际意义，华而不实，应付共产党求取功名利禄的资本罢了。
书旧了点，书名起得很好，希望不会失望吧
抢购的，添单
内容是前几年的，不过指导意义还是有的，只是书本的新旧程度像是二手书。
开本较小，是很老的书了，但是低折扣，翻来看看也是不错的
对于经营者有一定的帮助
观点很新颖，闲时看看挺好
买了很多没时间看，放店里用的，看别人的评论把
内容不错 包装很好 特价买的 物超所值
便宜 随便看看！
挺好看的，很喜欢。
封面设计很粗燥。内容没有看，我是看书名才买的。应该是一本好书
书里面内容不多，看看也不错，增长想法。。。
超划算，感觉还不错，没有看内容不知道怎么样
感觉书挺旧的，纸质不太好，引用了许多古文例子挺好的，但感觉现代例子少了
面对这样一部有趣的奇书，该从何说起呢？
只有231页，10几万字，却浓缩了几乎全部战略与哲学关系的精华！
在我30余载的阅读生涯中，我从未遇到过如此矛盾的一部书：市场宣传力度极小，近似无声无息（当当网上甚至以1折在甩卖它，整个豆瓣网没有任何评论），作者完全是无名氏，好像是中南大学一个小小的讲师。
但书写的非常好，图文并茂，大量的图表分析极其细致入微，看得出作者非常下功夫写这本书！可惜的是，市场反应并不明显，似乎没有引起任何关注。。。
什么是危机管理？危机管理是为了应对突发的危机事件，尽量使损害降至最低点而事先建立的防范、处理体系和对应的措施。这本书也许会有所帮助吧！
把企业战略和哲学联系在一起，这个提法挺新颖的。但是如有没有相当的哲学底子可能不太能深入的理解这本书的内涵。
主要是想了解一下企业在危急中主要实施怎样的战略来挽救。
可以在空的时候看看的一本书哦
买来凑数的
贪便宜买的，希望自己看，但看不下去。
可以了解些知识。
便宜买的， 一般。
很一般，讲的是大道理，看几页没兴趣
买其他顺便一起买的，看名字不错，就是不知道看的懂不我
正版书，内容和质量都不错。
写得不是很好理解，但观点OK
货到时，同事帮忙签收的，4元买的，同事都说超值，喜欢的朋友可以收藏。
还不错，就是书和观点都稍显旧了
不错的书，但是书上面有很大的灰尘，希望以后多注意
书太久了，不过这个价格也还算值。