总裁的智慧4
2008-10
海天
总裁的智慧项目组
242
无
《总裁的智慧》系列图书是上至企业高层管理者和政府官员，下至职业经理人、部门主管、员工、创业者、生意商人和普通老百姓都能看得懂的经营管理智慧解读。希望我们都能在这所“没有围墙的商学院”申汲取强大的企业家精神力量与睿智的商道智慧，有所启发，学有所成，学以致用。
聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。 ——阿里巴巴集团CEO 马云 越简单的东西越容易活，也活得越久。所以商业模式简单清晰，甚至比一个企业的规模还重要。 ——万通集团董事局主席 冯仑 我从来不培养接班人，我是培养团队，我是建立制度，我是树立品牌。这个团队怎么建立？我觉得团队是综合性的。团队建设当中，需要把握的第一点是制度；第二-透明不黑箱；第三，规范小权谋；第四，要讲责任。 ——万科企业股份有限公司董事会主席 王石 人想要成大事，首先要勇敢，其次要团结别人一起做事，最后要能排除自己身上的缺点变成一个强大的人。 ——新东方教育科技集团总裁 俞敏洪 创业难，你不难别人都要难你！即使你兢兢业业，都有可能死掉；而你要是马马虎虎．那活着是偶然的·死掉是必然的！ ——蒙牛乳业集团董事长 牛根生 即使最蹩脚的企业家也会声称自己爱护人才；即使是最优秀的企业也会声称自己缺乏人才。 ——青岛啤酒股份有限公司总裁 金志国 作为一个管理者做任何事情前要思考三个问题：你想要什么？你有什么?你准备付出什么?就是要明确目标、提高素质、勇于奉献。 ——大新华航空董事长 陈峰 欲速不达，太快了就等于慢。做企业也好做投资也好，一个基本逻辑就是做事情要耐心，要坚持，不要去老想着走捷径的办法，否则往往走的都是远路。“欲速不达”的概念，要真的用到工作、投资甚至生活当中 ——步步高电子有限公司董事长 段永平 开诚布公的交流和沟通是团队合作中最重要的环节。人与人之间遮遮掩掩、言不由衷甚至挑拨是非的做法都会严重破坏团队中的工作氛围，阻碍团队成员间的正常交流，并最终导致项目或企业经营失败。 ——Google全球副总裁、中国区总裁 李开复
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但是从另外一个意义上来说，因为中国人口众多，平均分摊到每个人身上的机会就相对减少。比如说，中国录取的大学生人数现在每年以20％-30％的比例递增，但是大家发现，大学生毕业以后找不到工作。今年就有20％-30％（甚至更多）的大学生毕业时根本就不知道自己到什么地方去工作。其中还有很大一部分人现在毕业已经两三个月了，还在到处游荡。造成这种情况的原因有两个：第一，中国大学的教育并不是一种就业教育，学生们在大学学习的东西和现实社会需要的东西脱节，导致大量的学生学而不能用。第二，中国大量的人在过去的儿十年中没有养成一种良好的工作习惯，也就是所渭的敬业精神。由于没有好的工作习惯，到了一个单位以后，总能暴露出很多缺点，比如说工作不认真、做事丢三落四、不会人际交往、背后说人坏话、开口说活伤人等等毛病。这样，即使你拥有很好的英语水平、很好的专业知识，你跟周围的社会和人也融不到一起去。很多人到大学毕业为止，一直都不是社会人，一直都是学生，学生生活是离社会很远的一种状态。由于学生生活和社会生活很不一样，所以进入社会以后就很容易被社会所排斥。因此，一般来说，一个中国学生毕业后要在社会上经历三到五年才知道自己到底怎样才能够适应社会，到底怎样才能在该让步的时候让步，该坚持的时候坚持，怎样才能以最得体的方式表达自己的思想并得到自己想要的东西。实际上，你可以得到想要的任何合理的东西，不过要看你有没有相应的心态和方法。由于中国本身是一个平民化的社会，一直没有严格的社会等级制度，所以大家都有机会从零做起，走向成功。英国有贵族传统，印度有种性制度，即使美国也有社会等级，比如肯尼迪家族到今天依然是美国望族，有很多特权。但是中国从古代到现代都是皇帝轮流当，刘邦是个小痞子，后来当上了皇帝，赵匡胤是一个军人，铁木真是一个没落贵族，朱元璋是个小和尚，毛泽东是个农民，他们最后都成就了大业。大家想一想就会发现，中国是一个极其平民化的社会，是个“英雄不问出身”的地方。由于中国是一个平民化的、变革的社会，因此就给大家留下了无数的发展空间和机会。
中国需要更多优秀的企业家这是一个需要企业家的时代。“国力的较量在于企业，企业的较量在于企业家核心理念”。在改革开放的三十年来，中国成长和涌现出了一批优秀的本土企业家，他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路，向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。中国企业家们，正在褪去浮躁和喧嚣，一步步走向理性和成熟。许多优秀的企业家主动参与到经营智慧传承的行列，他们登上不同的讲坛发表充满激情的演讲，将自己的经验和智慧传授给更多希望或正在创业的年轻人及企业经营管理者，用实际行动带动中国企业家群体的成长，让我们对这些在全球化与本土市场一线拼搏的中国优秀的企业家们致以崇高的敬意。
聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。——阿里巴巴集团CEO 马云越简单的东西越容易活，也活得越久。所以商业模式简单清晰，甚至比一个企业的规模还重要。——万通集团董事局主席 冯仑我从来不培养接班人，我是培养团队，我是建立制度，我是树立品牌。这个团队怎么建立？我觉得团队是综合性的。团队建设当中，需要把握的第一点是制度；第二，透明不黑箱；第三，规范不权谋；第四，要讲责任。——万科企业股份有限公司董事会主席 王石人想要成大事，首先要勇敢，其次要团结别人一起做事，最后要能排除自己身上的缺点变成一个强大的人。 ——新东方教育科技集团总裁 俞敏洪创业难。你不难别人都要难你！即使你兢兢业业，都有可能死掉；而你要是马马虎虎，那活着是偶然的，死掉是必然的！ ——蒙牛乳业集团董事长 牛根生即使最蹩脚的企业家也会声称自己爱护人才；即使是最优秀的企业也会声称自己缺乏人才。 ——青岛啤酒股份有限公司总裁 金志围作为一个管理者做任何事情前要思考三个问题：你想要什么？你有什么？你准备付出什么？就是要明确目标、提高素质、勇于奉献。 ——大新华航空董事长 陈峰欲速不达，太快了就等于慢。做企业也好做投资也好，一个基本逻辑就是做事情要耐心，要坚持-不要去老想着走捷径的办法，否则往往走的都是远路。“欲速不达”的概念，要真的用到工作、投资甚至生活当中。 ——步步高电子有限公司董事长 段永平开诚布公的交流和沟通是团队合作中最重要的环节。人与人之间遮遮掩掩、言不由衷甚至挑拨是非的做法都会严重破坏团队中的工作氛围，阻碍团队成员间的正常交流，并最终导致项目或企业经营失败。 ——Google全球副总裁、中国区总裁 李开复
中国的强大与富裕需要一代又一代的优秀企业家的不懈努力，希望《总裁的智慧4:中国顶级CEO演讲录》的读者中能产生出新一代的企业家，参与全球经济舞台的角逐与竞争。
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