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王者之剑

王玉波 暨南大学
出版时间:

2005-12  

出版社:

暨南大学  

作者:

王玉波  

页数:

641  

内容概要

  世界500强企,可以说是各行各业的成功典范。这“商界之王”成功之途殊异,或长于战略谋划,或胜在管理经营,其成功经验像一把把光芒眩目的慧剑,令人景仰。  本书从企业战略、企业管理、市场营销、资本运营、企业文化、企业领导者等6个方面,分类收录部分世界500强企业的有关资料(公司简介、案例事件、案例评析)。案例介绍力求完整、典型;而评析只是简单提示性的,留给读者大量思考空间。为兼顾不同学识背景的人士,本书也以简明、通俗的方式介绍了有关理论知识。

书籍目录

前言企业战略BUSINSS ENTERPRISE STRATEGY日产:复兴战略三星:高端战略IBM:转型战略本田:开拓战略沃尔玛:扩张战略克莱斯勒:挽救战略时代华纳:兼并战略家乐福:抢滩中国资本运营CAPITAL MANIPULATION柯达:影像市场中的激烈竞争思科:收购狂潮欧莱雅:在中国以并购促发展阿尔卡特:一棋活,全盘活摩根大通:金融业的强强联合丰田:专注于资本积累与扩张西尔斯:坚持走资本扩张的道路福特:独特的财务成本控制企业管理BusINESS ENTERPRISE MANAGEMENT通用电气:超事业部制杜邦:“三套马车式”体制东芝:独具特色的目标管理三星:责任经营制百事可乐:权力下放,共同努力麦当劳:激励员工的士气英特尔:以结果为导向西门子:能本管理市场营销MARKETING精工:多产品+谋略宝洁:多品牌策略戴尔:并非直销那么简单麦德龙:低成本竞争米其林:营销信息强生:品牌定位日立:出口市场营销施乐:顾客满意企业领导者BUSINESS。ENTERPRISE LEADER埃克森美孚:勇于开拓,永无止境安利:亲情合作,成就理想迪斯尼:寓知识于娱乐之中耐克:既瞄准运动员,又服务大众皮尔·卡丹:让高雅大众化希尔顿:一流设施,一流微笑现代:自力更生,艰苦奋斗佳能:让营销成为乐事企业文化BUSINESS ENTERPRISE CULTURF惠普:使每个人都认同我们的目标摩托罗拉:以人为本,关注执行雀巢:回归本真。注重长远松下:实践经验哲学索尼:己所不欲,勿施于人3M:知识创新诺基亚:提供自主信任的发展环境中国人寿:中庸规范参考文献


编辑推荐

  本书从企业战略、企业管理、市场营销、资本运营、企业文化、企业领导者等6个方面,分类收录部分世界500强企业的有关资料(公司简介、案例事件、案例评析)。案例介绍力求完整、典型;而评析只是简单提示性的,留给读者大量思考空间。为兼顾不同学识背景的人士,本书也以简明、通俗的方式介绍了有关理论知识。

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