项目评估与管理
2006-1
北方交大
唐少清 编
388
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《21世纪高校管理类、经济类核心课程教学用书：项目评估与管理》由2个部分9章组成，第一部分包括项目的可行性研究，项目论证的原理、程序和方法，前期研究分析与方法；第二部分包括项目计划方法、项目的沟通与信息管理、项目成本估算与控制、项目的质量管理、项目后评估。本书具有结构完整、适应性广、难易程度适中和时代性强等特点，其中，第2章的内容不仅重要、多，而且是本书的特色和重点。 本书可以作为强调应用性的工商管理类本科生和高等职业院校学生的教材，也可作MBA、MPA等职业类学位的参考书，还可以作为实际工作者的阅读材料。
第1章 项目可行性研究1.1 项目1.1.1 项目定义1.1.2 项目的特点1.2 项目的运作程序1.3 项目生命周期的资源和任务分配状况1.4 可行性研究1.4.1 可行哇研究的目标1.4.2 可行性研究的内容1.4.3 可行陛研究的作用1.4.4 可行性研究的内容与格式1.4.5 可行陛研究的6个步骤1.4.6 承担可行性研究报告单位的条件1.4.7 可行性研究遵循的原则1.4.8 业主的业务与工作1.4.9 可行性研究报告的依据1.4.10 编写规范思考与练习第2章 项目论证的原理2.1 项目论证的关键参量2.1.1 投资2.1.2 成本2.1.3 利税2.2 经济效果评价指标2.2.1 静态评价方法2.2.2 动态评价方法2.3 无形资产投资估算思考与练习第3章 项目论证的方案选择3.1 资本的时间价值3.1.1 利息和利率3.1.2 单利和复利3.1.3 资本的等值3.1.4 名义汇率、实际汇率和有效汇率3.2 投资决策的比较分析3.2.1 独立方案的投资决策3.2.2 互斥方案的投资决策3.2.3 相关型方案经济效果评价3.3 项目的不确定性分析3.3.1 项目不确定性产生的原因及其不确定性分析的涵义3.3.2 不确定分析的基本方法3.4 技术经济预测3.4.1 项目投资预测内容3.4.2 预测的步骤3.4.3 预测的类型思考与练习第4章 项目论证的决策模式4.1 项目决策4.1.1 决策的概念4.1.2 决策的特点4.1.3 决策的分类4.1.4 决策的原则4.1.5 决策的最优化原则4.1.6 项目决策的过程4.1.7 决策方法4.2 项目论证4.2.1 项目论证的内容4.2.2 项目论证的作用4.2.3 项目论证的重点4.2.4 项目的实施过程4.2.5 项目前期研究的工作内容4.2.6 项目论证的质量、时间和费用……第5章 项目计划方法第6章 项目的沟通与信息管理第7章 项目成本估算与控制第8章 项目的质量管理第9章 项目后评估参考文献
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