经营分析与评价
2008-4
东北财经大学出版社
帕利普
213
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在一个不断变化的战略环境中，理解管理层提交的财务报表是否(以及在多大程度上)能够准确地反映企业运行的健康状况及价值是非常重要的。《经营分析与评价》(第四版)能够帮助读者分析任一企业的财务报表，从而揭示出企业的真实经营情况与价值。此外本书还将战略经营知识整合进财务报表分析中。
第一部分 框架第1章 有效利用财务报表进行经营分析与评价的框架第二部分 经营分析与评价的工具第2章 战略分析第3章 会计分析概述第4章 会计分析的实施第5章 财务分析第6章 前景分析：预测第7章 前景分析：价值评估的理论与方法第8章 前景分析：价值评估的实施第三部分 经营分析与评价的应用第9章 权益证券分析第10章 信用分析与财务困境预警第11章 沟通与治理第12章 并购
《经营分析与评价》（第四版）能够帮助读者分析任一企业的财务报表，从而揭示出企业的真实经营情况与价值。 本书所介绍的四步骤框架便于读者进行有效的财务报表分析。这四个步骤分别是：（1）经营战略分析，有助于理解企业在行业内的竞争定位、主要的成功要素以及风险。（2）会计分析，使读者能够判断企业的财务报表在多大程度上准确反映了企业的经营与战略情况，并且在需要时可以对企业财务报表进行调整。（3）财务分析，审视衡量企业运营与财务绩效的各个比率以及现金流。（4）前景分析，可以对企业的未来绩效进行预测并对企业价值进行估算。本书每章后都设有配套的习题，使学生有机会运用课堂所学的概念。
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本书讲述了经营（财务报表）分析的分析的4个步骤（方法）。1行业分析，2会计调整，3财务分析，4愿景分析。国内教材财务分析图书很少提及1和2，一上来就介绍各种财务指标，流动比、速动比、资产负债率、产权比等，然后找一两家公司做个对比，A公司的某某指标比B公司怎么样，因此A公司如何、B公司如何……
而本书呢，首先告诉你，经营分析的的第一步是要搞清楚企业所在的行业特征是什么，利润驱动因素，行业风险，比如如果一家公司的速动比年年降低反映了什么情况；第二步要根据公司将不同公司的财务数据调整到“标准”水平，比如说A航空公司的资产负债率是70%，B航空公司的资产负债率是55%，是否能说明A公司的负债率高于B公司？这时还要A公司和B公司飞机的经营租赁情况，因为经营租赁（一般都是长期租赁合同）在资产负债表中没有反映，仅计入利润表，因此，需要将经营租赁调整至资产负债表后，才能分析两家的负债情况。第三步是财务分析，这一步和国内教材类似，但多了管理用财务报表的分析方法（ROE= 经营资产净利润率 + （经营资产净利润率 - 税后净利息率）×净财务杠杆），详细的管理用财务报表分析方法的说明，可以参考注会-财务管理教材。
請問這個是IFRS版本么