10年後，你將找不到實體商店
2011-3
時報出版
Lisa Gansky
224
陳玉娥
无
1.說明如何透過「共享」的概念，並結合網路、行動通訊及社群的力量，即能創造出最潮的網路平台。 2.提供數十種產業的經營模式，包括時尚、房地產、能源、旅遊、娛樂、運輸、食品和金融。 未來，絕大多數的中小型企業，將朝「資源知識分享」的經營模式發展，這種模式稱為：Mesh Company。這種透過網路型式所展現的經營模式與活力，會是網路繼Facebook, Twitter等網路社群後，最新的網路社群商業應用。
麗莎．甘絲琪（Lisa Gansky） 甘絲琪是全球網路導航器（Global Network Navigator, GNN）和 Ofoto 等多家網路公司的創辦人兼總裁。她目前指導與投資的幾個社會創投事業包括：新資源銀行（New Resource Bank）、Squidoo、Convio、TasteBook、MePlease、Slide、Instructables 和綠化世界傳媒（Greener World Media）。此外也是 Dos Margaritas（以環境保護為目標的社會創投事業）的共同創辦人。甘絲琪現居美國加州納帕（Napa）。網址：www.meshing.it.陳玉娥 自由譯者暨特約編輯。 譯作有《先說不，贏一步》
1 認識「Mesh」 2 Mesh優勢 3 Mesh設計 4 跨入Mesh時代 5 信任Mesh 6 Mesh生態系統 7 開放給Mesh 8 Mesh公司
簡介 那是某個聖誕節的前後，身在曼哈頓的我目光被一篇報導吸引，內容提到一位洛杉磯庭園設計師史考特．馬丁（Scott Martin）。在全球經濟不景氣的影響下，馬丁的事業一片慘淡。根據《紐約時報》（New York Times）的報導，馬丁對聖誕節並不是特別有感覺，不過有一幕傳統景象喚醒了他的滿腔怒火，他痛恨見到所有凋零的樹在歡樂的節日過後橫躺在人行道上，等著被拖到垃圾掩埋場去。馬丁決定不再像往年只是嘴巴上抱怨這等浪費，今年他要好好利用它創造出商機。身為庭園設計師，種植一批聖誕樹對他而言易如反掌，那他何不來出租聖誕樹呢？ 思而後起而行。他就這麼架了個網站，提供各種尺寸不同價位的紅杉、松樹、柏樹、杉樹。他雇用身障人士照料這一批聖誕樹，提供客戶環保的裝飾品，在指定的時間，馬丁和幾位員工（其中一些人是他先前解聘的工作夥伴）搞笑地戴上馴鹿的鹿角，在節日開始之前把樹送到客戶家中。幾個星期之後，整個工作流程倒過來，工作人員到客戶家中把樹和一些可回收的包裝紙一起載回來。太高大的樹無法保存到隔年聖誕節，就捐給城市再造林計畫單位。工作人員甚至提供服務，幫客戶善心的捐獻一起送過去。這是真正的聖誕節精神。 馬丁找到了一個聰明之道，利用「共享」聖誕樹來賺錢。大家不必再去買一棵樹、擺在家裡、而後丟棄它，馬丁的客戶需要時就能夠買到想買的那棵樹。比起一般街區市場上，馬丁的網站上提供了更多不一樣的選擇。客戶在網站上自己選擇一棵樹和配送時間（我們甚至很容易就可以想像，手機和 Twitter 能如何讓配送的細節更精準），不必想盡辦法用鬆緊繩把樹綁在車頂上，不必又拖又拉、又是跌一跤、又是劃傷臉的，不必擔心這樹什麼時候會引燃一場火、不知道什麼時候大型垃圾車才會來把樹運走、還得把像針一樣扎人被丟棄的樹拖離人行道。客戶甚至可以為減少一點點碳足跡而感到欣慰。 一如馬丁的事業，本書談的就是一個簡單的想法：有些東西最好共享。擁有東西好處很多，但是獨占所有權的觀念卻經常牽制著商業思維。事實上，我們的商務一直以來都是仰賴分享，更不用說我們的社會生活了。如果你開始環顧四周，你會發現「共享平台」早就比比皆是。那次在紐約的聖誕節期間，各項重要的共享商品與商務突然掠過我的腦海--飯店和公寓大樓、地鐵和計程車、機場和航機、教堂和圖書館。這所有的一切幾乎讓紐約成為了……紐約；當中有些是公有的，有些是私人的。全市的基礎建設，從有線電話和無線網路、到街道和人行道、到公共藝術和公園、到傳奇的紐約消防隊，統統都是一種共享。 部分史上最聰明的商業頭腦，早就了解共享平台的力量，從建造全國鐵路致富的野心鉅子，到創造第一支跨國飯店品牌的康拉德．希爾頓（Conrad Hilton）。現在，新一代的共享商務正在起步。Netflix（奈飛，線上影視公司）或Zipcar（汽車共享服務）這樣的大企業，和出租聖誕樹這樣的小人物，都已經發現提供人們方便取得共享商品的金礦。 這些新的共享平台的形式和獲利的康拉德飯店有很一些重要的不同之處。在希爾頓最初數十年的營運中，通信基礎建設連結了各地飯店與客戶之間的關係，以其中最主要的電話和電報相比較，改變其實並不大。在那種營運系統之下
專業推薦（按姓名筆劃） Yahoo!奇摩內容企劃總監 李怡志 Groupon Taiwan 共同創辦人兼總經理 郭書齊 「瘋狂賣客」網站創辦人 劉文堯 作者甘絲琪是這項「大創意」最理想的嚮導與提倡人，Mesh會讓你隨時想做筆記，並展開行動。 ──行銷大師賽斯．高汀（Seth Godin） 作者強而有力地提出「共享」這個創新的競爭邏輯，並告訴我們如何從這個概念出發建立一家公司，甚至打造一個完整的商務生態系統。 ──《未來在等待的
1.說明如何透過「共享」的概念，並結合網路、行動通訊及社群的力量，即能創造出最潮的網路平台。 提供數十種產業的經營模式，包括時尚、房地產、能源、旅遊、娛樂、運輸、食品和金融。 作者簡介 麗莎．甘絲琪（Lisa Gansky） 甘絲琪是全球網路導航器（Global Network Navigator, GNN）和 Ofoto 等多家網路公司的創辦人兼總裁。她目前指導與投資的幾個社會創投事業包括：新資源銀行（New Resource Bank）、Squidoo、Convio、TasteBook、MePlease、Slide、Instructables 和綠化世界傳媒（Greener World Media）。此外，她也是 Dos Margaritas（以環境保護為目標的社會創投事業）的共同創辦人。甘絲琪現居美國加州納帕（Napa）。 網址：www.meshing.it. 譯者簡介 陳玉娥 自由譯者暨特約編輯，erincye@gmail.com。 譯作有《先說不，贏一步》、《職場英文進化術》、《杜拉克跨世講堂》（合譯）等。
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