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一分鐘推銷人

史賓賽.強生(Spencer Johnson),賴利.威爾生 晨星出版有限公司
出版社:

晨星出版有限公司  

作者:

史賓賽.強生(Spencer Johnson),賴利.威爾生  

页数:

160  

前言

  富邦人壽北四區部部長 梁國榕  「一分鐘」能做些什麼事?相信有很多在銷售領域工作者,如果知悉,原來一分鐘可以有那麼多具體作為,而且又可以很簡單學習時,肯定會很興奮,我邊看作者的分享,邊植入自己的銷售模式,交叉比對,腦海裡發生了很有趣的景象,在腦中的片段,都是過去自己成功銷售的行為,沒錯!「一分鐘推銷人」談的不只是銷售,呈現出來的是銷售的出發、流程、結果,都和「人」有極為重要的關聯與認知。  最好的影響力量-『分享』  我本身就是一個Sales,在閱讀「一分鐘推銷人」時,發現作者所分享;銷售的觀念、方式、價值、壓力排除、成功思考邏輯、目標和目的運用方法…,很實際、很貼切,透過著作帶領讀者,建立預演的能力,讓銷售的前、中、後,猶如電視、電影劇本一般的呈現,同時學習推銷高手,如何在自導自演的銷售情節中,可以做自己又能很愉快。  最棒的銷售技巧-『態度』  很多Sales喜歡找尋技巧,因為在銷售領域中,技巧似乎扮演著締結簽約的關鍵,很棒的是,在閱讀本著作時,發現「一分鐘推銷人」的作者,透過閱讀本著作,將銷售的訓練課程影像化,逐步的帶領讀者,以預演的方式領悟,「人」在被推銷過程中,能感受到非常愉快,是因為客戶的問題獲得了解決,所以善用以「人」為本的銷售模式,是一種積極的態度,更是一種必備的技巧。  最佳的傳承方式-『複製』  簡單的複製是組織傳承的重要技能,從銷售主管的角度,本書提供了類似「牛頓運動定律:作用力等於反作用力」的管理方針,讓Sales簡單學習,在幾個一分鐘的運用習慣之後,會累積產生巨大的能量,Sales銷售時該專注的部份,其實就是主管日常訓練可發揮的方向,認真不等於辛苦;努力不等於用心,好的行動策略,應該要被推廣,「一分鐘推銷人」不只是一本參考書,還可以是一本教材,激發銷售主管發揮創意,建立簡單的複製系統,讓傳承從簡單開始。

内容概要

  長踞紐約時報暢銷排行榜516週  《誰搬走了我的乳酪?》、《禮物》暢銷作家史賓賽?強森力作  年佣金3700萬元的銷售高手、富邦人壽北四區部部長梁國榕推薦  運用史賓賽?強森博士的推銷心法,用百分之二十的時間,達成百分之八十的績效!  每一個成功的人,其實都是精明的推銷人,  而成功的推銷人要具備兩種條件-相信他們的目的,就是要幫助別人買到想要的東西,以及尊重個人,  只要掌握三原則,你也可以是成功推銷人!  推銷的目的並非賺錢,而是在幫助其他人享受得到的快樂  →好好關心你的顧客  用一分鐘模擬成功推銷的過程影像,推銷成功率將大增。  →用積極思想帶來成功  真正的推銷是在產品賣出之後,花一分鐘追蹤顧客  →讓顧客戒不掉你的服務!

作者简介

  史賓賽?強森  備受敬重的作家,教導成千上萬的人以單純的真理,在家庭和工作上獲致成功,她的多本著作都熱銷全球,包括《一分鐘經理》、《誰搬走了我的乳酪?》以及《禮物》等。賴利?威爾生  知名的「推銷人訓練員」,一直是幫助行銷人充分發揮潛能的先驅。李毓昭  中興大學畢業,從事翻譯十餘年,翻譯類別包括勵志、經典文學以及學習類等,商管譯作有《一分鐘經理》、《超有效授權術》、《菲利普.科特勒的行銷學圖解》等。

书籍目录

出版者序 第一部 所有人都是推銷人 1尋訪 2一分鐘推銷人 3以目的推銷 第二部 向別人推銷 4推銷前的關鍵時刻 5推銷時的關鍵時刻 6推銷後的關鍵時刻 摘要 第三部 向自己推銷 7自我管理的銷售 8我的一分鐘推銷目標 9我的一分鐘讚美 摘要 10我的一分鐘斥責 摘要 第四部 有效的原因 11一分鐘推銷人的說明 第五部 收穫 12新的一分鐘推銷人 行動策略:複習與摘要 13給自己的禮物 14給別人的禮物 致謝 作者簡介

章节摘录

  第一部 所有人都是推銷人  一、尋訪  從前有一位事業有成的推銷人。  他不只事業有成,還自覺財運昌盛。  他心境平和,經濟自主,安全無虞,身體健康,也有融洽的社交生活。所有認識他的人都尊敬、欣賞他。  想和他一起做生意的人很多,想跟他交朋友的更多。  然而,他並不是一直都這麼成功。  他記得過去有許多年他付出更多努力,成果卻不比大多數人好。  現在,他很高興自己所知道的一切,而更重要的是能夠加以運用。  這個人想到他最後是多麼輕易地學會大展鴻圖時,不禁露出微笑。  他從小就知道,每一個成功的人實際上都是精明的推銷人,只是他們可能對這一點渾然不知。  「成功的生意人,」他說,「會將他們的服務價值推銷給別人。成功的父母親會將幸福而豐富的生活推銷給子女。成功的領導人推銷的是讓人獲取所需的能力。連成功的科學家也是將構想推銷給研究資助者的人。」  這個人記得,他在念大學時曾經想過:「要是我能學會推銷,不論從事哪一行,都會有出色的表現。」  這個人因此在就學期間,就嘗試了多種不同的推銷工作。  幾次成功令他興奮莫名。他心想:「他們好像買的是我這個人!」然而,每次推銷失敗時,他都會覺得遭到拒絕。他對自己說:「我不是做推銷的料。」  等他畢業,拿到行銷方面的學位時,他發現自己對推銷知道得很少。  他學到的行銷是怎麼做研究來了解大家的需求、創造大家需要的產品和服務、訂出有競爭力的價格,而且設法讓大家方便購買。  可是行銷和銷售有時候會互相矛盾。  他是在一家大公司開始第一個正式的推銷工作。他在當時了解到商品知識的重要性,以及如何「打動可能購買的顧客」──約時間面談、回應顧客的不滿,還有完成交易。  可是這一行做久了,他就越來越覺得其中隱含的假設是:顧客並不想要購買商品。  推銷人的職務好像就是表現機伶和耐力,使別人去做他們其實不想做的事──購買,而最優秀的推銷員似乎都能找到這麼做的方法。  他覺得這很沒道理。  有一陣子他樂於接受這種挑戰。任務越艱鉅,他就越表現出他的自制力和毅力。譬如,他每天強迫自己出去拜訪客戶的次數要比他的意願多一次。積少成多,他每一年訪問客戶的次數達到兩百多次,也得到了回報。他的推銷成績比大多數人優異,收入也比較多。  所以他決定每年要再多拜訪客戶一百次。可是奇怪的事發生了。他的銷售成績並沒有提高多少。而且他覺得缺乏樂趣。他更努力鞭策自己,而開始覺得壓力沈重。  壓力來源很多。他每個月都要做到那麼多交易──規定的業績。要衡量他的表現很容易。有時候他很希望從事的工作和其他人一樣,成績好壞沒有那麼容易看出來。  他拜訪的客戶常常態度不佳,很多人都顯得好像他是來找麻煩的。  他覺得有太多事情要做,時間卻總是不夠。有時候他覺得自己準備不周。  他非常希望收入會節節攀高,但有時候會懷疑自己做不到。  諷刺的是,他知道即使業務經理沒給他壓力,他也會給自己壓力。  過不了不久,推銷工作就會變得愉快許多,可是這個人還不知道。  與其他推銷人一樣,這個人經常抱著受人拒絕的恐懼感。總是會有人回絕他,而這是他始料未及的。  更糟糕的是,儘管他很想否認,但是他看得出來,在現今變化多端的世界中,推銷過程越來越複雜。他多年來推銷時用的都是同一套說詞,為什麼現在行不通了?  這時他想起一件不尋常的事。  他經常會聽到一個傳奇推銷員的名字,這個人做的業績比別人多,卻明顯比大多數人有較多閒暇去享受他不同凡響的成就。  有人把這個傳奇人物稱為「一分鐘推銷員」,不過這個人並不知道原因。  他心想一定有辦法的──讓他恢復偶爾生意做成時感到的樂趣和成就感。  所以他決定鼓起勇氣,為自己前去探究。他要開口請教。  二、一分鐘推銷人  他對電話另一頭的聲音大吃一驚。他沒想到受人尊敬的富裕「推銷員」竟然是一家大公司的董事長。  「我很樂意見你,」這位最高主管說。「我可以從你的語氣猜出你想要談什麼。」  打電話的人覺得自己被看透了。「我的聲音有這麼急迫嗎?」  「不是的,」最高主管回答。「你聽起來好像是個儘可能依傳統去推銷的人。」  「我猜想,我不是第一個找你的人吧?」  「沒錯,而你就像之前找我的人一樣,聽起來好像很願意虛心學習。這就是為什麼我答應見你的原因。明天挑個時間過來吧。」最高主管說完就掛斷電話。  這個人開始期盼第二天的會面。  進入雅緻的辦公室不久,這個人就表示他很驚訝見到銷售經驗那麼豐厚的最高主管。  主人表示,實際上《財星富》雜誌選出的一千名最佳總裁中,有許多是來自行銷和推銷部門。他解釋說,他有許多年都在推銷商品和服務,而現在能躋身為多家公司的董事,就是因為他懂得怎麼把重要構想推銷出去。  訪客環顧四周,注意到燈桌上有一小片牌子,上面寫著:生產減去銷售等於廢料。  這最高主管說:「連有價值的構想也會在最後被丟到廢料堆,因為沒有推銷出去。  「舉例來說,我目前加入一個由社區領導人組成的委員會,為的是維持強大國力,避免全力開戰導致毀滅。有些解決問題的構想雖然很好,但如果開戰兩方都決定不採納,又有什麼用呢?」  「沒什麼用。我看得出來,你還是一個推銷員。」  「我想就推銷的定義來說,每一個成功人士都是。」富有的最高主管說。  這個人開始慢慢說出他的問題。「我之前以為自己很懂得推銷,但現在我沒那麼有把握了。我覺得各方面我好像都做對了……卻……」  「你是說,」前輩插嘴說,「你看了所有相關的書,一有機會就去上勵志課程,也經常在晚上和週末加班吧?」  「你怎麼知道?」  「現在你來到報酬遞減的階段,雖然工作時間增加,業績卻原地踏步……」  「沒錯,而且我覺得樂趣也變少了。」  「我不想在你的傷口灑鹽,」前輩說。「但你也許有興趣知道,我創下業績記錄的那段時期,每年只工作二十四個星期。」  「哇,」訪客驚嘆道。「那正是我需要了解的。我聽說你很厲害,他們叫你『一分鐘推銷員』,為什麼呢?」  他的主人回答說:「只有不了解我如何成功的人,才會那麼叫我。」  這個人不知道哪裡出錯了。  最高主管露出微笑。他在一張紙上寫了一行字,然後交給訪客。紙上寫著:一分鐘推銷人。  「為什麼是推銷人,而不是推銷員?」  「我以前有個上司很優秀,」最高主管說。「我們稱他為是『一分鐘經理』,因為他能在短短的時間內,只用了關鍵的幾分鐘,就達到很大的成果。  他教給我一個簡單原則,還鼓勵我依自己的方式去調整,把它運用在銷售上。  現在每次想到自己是一分鐘推銷人,我就會記起推銷時最重要的祕訣。這個祕訣很簡單,就是:  *每一件銷售背後,都有一個「人」。

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