最近，你為公司做了什麼？
大是文化
傑克 葛瑞芬 著
每一個老闆的心裡面都想問員工：「最近，你為公司做了什麼？」 這個問題讓你覺得心虛、有壓力？或者 你覺得自己拼死拼活，卻被老闆這樣質疑而感到火大…… 其實，不是你沒做好，只是你沒做對。 你必須學會講「企業語言」、只要學會做最重要的三件事，你就是公司裡加薪、占好缺的口袋人選。 在老闆這麼問之前，我們就得準備好這個問題的答案，事情並不難，你只要： ·用「企業語言」回答老闆的話——企業語言只有一種：錢。 ·把自己變成「動詞」，千萬別成了「人稱代名詞」：我會○○，而非我是○○。 ·列舉出自己的「可轉用技能」，最好別覺得「我完全勝任目前的工作」…… 教人怎麼當主管的書，很多；教你怎麼當「員工」的書，太少！幾乎沒有一本書能告訴我們最直接的答案，告訴我怎麼做，才能得到破例加薪、占到好職缺？ 作者傑克·葛瑞芬擔任企業顧問多年，要告訴你：這年頭想靠跳槽加薪？有點危險，你不該兩年跳槽三次，但留在目前的公司，你才可能兩年加薪三次、知己知彼爭取好職缺。首先你要學會用企業語言說：「我幫公司賺了多少錢？省了多少錢？」 你的企業語言裡，還必須用「動詞」和「名詞」，而不是形容詞和副詞（例如：不錯、相當理想之類的含糊字眼），來描述自己的工作成就和技能。而什麼技能又是我可以隨身帶走，別人很難取代的？你得盡快學會。 想成為這種上班族裡的高手，要如何辦到呢？ 第一件事，知道自己的地位（或處境） ·公司可能出問題的7個徵兆 ·我可能成為下手對象的6個跡象 ·我如何知道，我在我這個行業裡頭的發展性 ·如何用「企業語言」說話：我替公司賺了多少？省了多少？ ·缺點如何讓主管看不出來？ ·如何挖出我自己都還不知道的工作天分？ ·鎖定你要的目標職位或薪資，你得拜師——精神導師。如何拜師？誰才是能提攜你的精神導師呢？ 第二件事，卯起來突顯自己，不惹上暗箭與小人 ·惹人反感的8種行為清單 ·不傷害別人的12種批評方式 ·辦公室地盤的7項守則 ·求助是一種結交盟友的方式，道歉也是 ·沒有摩擦的公司，不會進步。摩擦不必避免，而是要管理 ·你不需要每一場仗都打，慎選你的戰役 ·有15種人會被破例加薪，占到好缺，你只需成為其中一種即可 ·別成為「好人」，而是「讓人喜歡」的人的方法 ·主管的缺點不外乎四種：唯我獨尊、推諉責任、扶不起的阿斗、反覆無常，如何處理？ ·難搞的同事有五種：嘴賤霸凌、消極侵略、怨天尤人、陰謀中傷、強占功勞，如何對付？ 第三件事，別自己害自己無法加薪占好缺 ·阻礙加薪、害你占不到好職缺的警訊有哪些？ ·如何成為辦公室裡受到正眼對待的人？ ·害你一生的道德小瑕疵 ·導致你被人取代的9句話 ·職場的人脈，從公司內部開始 ·真的要跳槽，你不能只看求才網站 ·我該轉行嗎？9個考慮因素 ·打算一舉完成跨職稱、跨領域的轉行大計？難度好比一口吞下一尺長的三明治，就算沒噎死，也不太可能享受 作者葛瑞芬一針見血指出：你最不希望主管產生的想法，就是把你的工作內容當成一個插座，任何人都可以輕易當上一拍即合的插頭。否則，當你跟主管要求加薪或好職缺時，對方也許全心全意相信你「懂得怎樣做好○○工作」，可是他也同樣相信花更少的錢，照樣能訓練很多別的員工來做這份工作。 在這本書裡，他教我們做好三件事，就能一步步讓自己成為公司裡破例加薪、占好缺的頭號人選。所以，把這本書隨時擺在你辦公桌的抽屜裡，好好做好這三件事。
傑克·葛瑞芬（Jack Griffin） 曾擔任許多小企業、創業家、文化機構與出版社的顧問，還有兩本著作：《職場說話術》（How to Say it at Work） 與《如何啟齒：給第一次當主管的人》（How to Say it: for First-Time Managers）。
