創意×創業
2007年8月
三采文化出版事业有限公司
林燕翎
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內容簡介 當創意人無邊無際的創意思想，走上創業藍海之路，開始受到市場浪潮的拍打時，如果為了賺錢而一味的配合市場走向，原創的精神便開始流於通俗而敗陣下來；如果過度堅持自己創意的發想與設計，只恐怕不受消費者青睞，再大的理想也會不敵現實而消磨殆盡。我們不禁要問，如何在創意發想與市場需求中取得絕佳的平衡？除了砸下龐大的資金、時間去體悟與學習之外，難道沒有更好的方法？ 於是，我們找到了一群人，他們的名字或許不常見於各式媒體，或許也不常在口耳或網路之間討論，但他們靠著自己的創意所創立的品牌，已漸漸在各個領域撐起一片或大或小的天地，甚至沉靜而有計畫地，以台灣為基點鋪展起邁向揚名國際之路。 那是由25個人所成功創立15個品牌的故事，有的為了創業而開始負債度日、有的為了創業考量放棄高薪甘願做個小小設計助理、有人轉行隱居草山琢磨手工技術、有人隻身渡洋參展嘗試打進國外市場…他們的故事不是告訴我們怎麼理財致富或創業賺錢，而是讓我們更加了解創業這條路的漫長、艱辛，以及必須面臨的各種危機與挑戰；當然，這也不是一本書店常見的各類創意設計書，他們的作品所刻畫的線條與成就的高度，是要讓我們更加清楚，他們怎麼在自我創意與市場通路間取得平衡，進而厚實品牌的基礎，實現他們創業的夢想。本書特色摘要1. 從各領域挑選15個台灣的原創品牌，完整呈現他們的創作與創業故事。2. 以貼身採訪真實呈現這些創意人不同的思維與成功的特質，讓人更能感受到他們的不同。3. 了解原創思想是經過怎樣的有機思考後，轉換成《創意》，以及《創意》如何成為一門好生意。
无
书中内容分为四个板块，设计，广告，时尚，整合设计。
主体是与25位文创产业的创业者的访谈，
采访侧记和新人建议是点缀，但点缀更为出色。
整本书看下来，说话力量和点都不痛不痒，颇是有文艺路线的，可能切合目标群体都是文艺范儿，不会血淋淋的揭露真相给大家看，是靠大家去不停的剖析才能发现所含的事实。蛮适合那些有着这方面的爱好但又不了解市场、不懂运营的朋友当入门书籍阅读一下。
给新人的建议
凡事要趁早
创业的路，要以结实及稳健的步伐走下去
想要创业就不要只用嘴说，要实际动手作，而且要笨一点，别想要走捷径。
想清楚，想当的是设计师还是创业者。如果要创业，要清楚就算是充满创意的设计师，也必须要了解财务，人事，成本这些事。好比以前你要了解清楚一个抽屉里面都有些什么，现在你要清楚知道你衣帽间里每一个抽屉都有些什么。
其实是一场数字游戏，库存、现金水位、流水线、产量等都需玩弄于掌间
做品牌，设计只占10%的事，其他的事情都和设计毫无关系。
最好在业界待上至少一两年，学习整个产业的管理流程，再出来创业
无论是身份是什么，职位是什么。
都理应明瞭：坚持是一种态度，挫折是一种学习
热爱艺术并且把艺术当成生命的，估计也不会看这本书 更看不到我写的书评了。
两年前看这书时，我是在折腾着一些本土文化，想挤进这个文创产业圈。
和好多艺术家朋友说起合作 都被瞬间鄙视了！！！艺术家们都不爱商业化不喜迎合市场。
如果理想是当一个有商人气息的艺术家。奉劝一句 放弃吧！这样会死得好惨的
虽说自身没有多悲恸的惹人怜的失败故事，但这不失为一个好的失败例子。
有这个经济条件支持去做艺术，就请好好做艺术，别想商业的事了。
商人很自然的会看到好的艺术家，上门提供服务的了
两年间不时的能听到好多朋友说打算做婚顾，这个市场的蛋糕大 利润高又浪漫blah blah blah
婚礼顾问是属于新形态的整合设计那一块，英文也就是 event planner，也就是把抽象氛围具象化的设计师，角色像导演。
把这职业通俗化之后，就能了解到底能承受多少这个方向带给自身的压力和失败。说了打算之后就思考，想清楚之后就做。
想清楚之后还说，那个talk是很cheap的。
而且大多时候我们都说了，脑补自己做了。
设计，充其量只是一种语言，要拿这个语言来做什么事、发挥什么效益才是重点。
没决心没健康没脑力的 奉劝 还是不要创业。
创业者是最苦最累的薪水还不高的一个职位，但也是一个倍儿上瘾有趣的职位。
下定决心要创了，就现实一点开始接地气儿的解决问题，hack别人的mental models吧
献给两年前的自己
这书你有吗？看起来蛮不错的样子。台湾版的？
是的咧，要不借给你看看 哈哈