部下を伸ばすコーチング―「命令型マネジメント」から「質問型マネジメント」へ (単行本)

2006/12  

PHP研究所  

榎本 英剛  

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1990年代に「命令型マネジメントから質問型マネジメントへ」と
いう大きなインパクトをもって初登場したコーチング。いまや日本企業にも幅広
く浸透し、すっかり定着した感がある。
そもそもコーチングとは、個人が持つ潜在能力を最大限に引き出すための手法で
あり、近年多くの企業が新しいマネジメント・スキルあるいはコミュニケーショ
ン・スキルとして積極的に取り入れ、成果をあげている。
現代はもはや、アメとムチで人は動かない時代と言われている。なによりもまず
当人のモチベーションを上げ、悩みや障害にめげないよう導いてやる必要があ
る。そこに登場したのがコーチングであった。この手法はやる気を失ったビジネ
スマンや元気のない企業が活性化するのに大いに貢献したと言ってよい。
本書は1999年の発刊以来、「コーチングのバイブル」として読み継がれている基
本テキストである。既に多くの版を重ねているが、今回7年ぶりに改訂した。

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