顶级管理
2005-5
人民出版社
张雪松
362
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《顶级管理：聆听世界顶级管理大师智慧之声》集中了40位世界顶级管理思想大师的智慧，并简要和重点摘述了每位大师的管理思想，评估了他们对今日商业世界的影响和流传的价值，从而涉取全球管理思想之精华，使你有机会聆听最聪明、最优秀的学者如何看待管理领域，为你提供独一无二的机会思考各种观点。 重温顶尖管理大师们的光辉思想，领悟他们精辟而深邃的智慧，是一个震撼心灵的过程。 榜样的力量是无穷的！我们把世界公认的顶级管理大师最精要的论述呈现给每一位立志在商业界、管理界出类拔萃的企业家、经理人以及每一位对管理思想感兴趣的人，以便您能领先一步，高人一筹。
前言1、迈克尔·戴尔的管理思想精髓：站在别人的肩上 让员工做老板 抢在顾客之前了解他们的需要 和对手“玩游戏” 做永远的“学生” 永远的工作是寻找接班人 变“不可能”为“可能” 阅读手记：做企业要先做人2、山姆·沃尔顿的管理思想精髓：相信偶然中的必然 让“上帝”满意 尊重是成功的基石 不是技术的技术 前进的卓越动力 做简单的事并始终如一 做实干家 阅读手记：快乐之本3、托马斯·沃森的管理思想精髓：我用自己的哲学指导IBM 管理员工 用薪水激励员工 从下而上坚持改革 视顾客为上帝 让管理者充分发挥自己的才能 把事业交给儿子 阅读手记：好个性的公司4、安迪·格鲁夫的管理思想精髓：偏执是成功的必要 偏执是生存之本 经历是一种财富 对投资的管理 推动他与转折点 不做追随者 阅读手记：管理就是人生 ……46、本田宗一郎的管理思想精髓：最重要的因素是时间
版权页：我最引以为豪的事情是在我的公司里拥有的1000多项专利当中。超过30％的专利是关于生产流程革新的。例如，专利号为6，567，714的专利技术就是关于利用无线网络信息系统提高计算机生产流程效率的。我的首席信息官就直言不讳地说，我无疑是将IT技术和商业生产流程实现了最完美的融合。在长期的管理中，我逐渐根据消费者的需要改进自己的产品，我用一种新的技术对公司的工厂规划软件进行日常管理。这个软件系统每隔一个小时就对工厂剩余的零部件以及从供应商手中可获得的零部件进行计算，同时与工厂的计划需求之间进行均衡，实现最佳配置。为了满足用户的需求，我还构筑了门户网站Symphony系统，实时更新用户的需求。我公司3000多名销售人员利用Symphony门户网站帮助用户实时配置计算机系统。Symphony系统采用EDI方式链接到经营商以实时监视零部件库存数量，同时根据部件供应情况估计该电脑的生产时间。通过该系统，销售人员可以了解生产每台电脑所需要的时间，以及每台电脑所获得的利润。这样的系统显著地提高了销售量和利润。
书评本书告诉你：比运作更重要的是管理！ 管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”，其验证不在于逻辑而在于成果。 ——现代管理学之父 彼得·杜拉克（Peter F.druker） 领导是实践的智慧，管理者实际上就是对智慧的理性追求。未经省察的价值不值得坚持，未经审视的管理不值得去实施。 ——英国管理学家 克里斯托弗·霍金森（Christopher Hodgkinson）
《顶级管理》：重温管理大师光辉思想，领悟顶尖理论深邃智慧。《顶级管理》告诉你：比运作更重要的是管理！
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与<哈佛决策>属同一系列,通过对案例的分析对管理学理论进行深入透彻的分析