全球化软件项目管理
2003-7
机械工业出版社
拉米斯
311
陈新
本书第一部分讲了软件工程的理论背景知识；第二部分讲述了贯穿项目始终的伞式活动——包括度量、软件配置管理、软件质量保证和风险管理；第三部分介绍了以顺序发生为特点的流式活动——包括项目启动、项目计划与跟踪、项目结项；第四部分介绍项目周期中的工程活动——包括需求收集、估计、设计和开发、测试和维护；第五部分介绍了项目管理的未来趋势。
Gopalaswamy Ramesh是Oracle印度公司负责软件开发的高级主管。他还是位于Chennai的Anna大学的计算机学院兼职教授。此前他曾在班加罗尔的印度管理学院教授软件项目管理，并曾在新加坡领导东盟地区Oracle产品的技术支持工作。
译者序序前言第一部分 背景知识 第1章 介绍 第2章 产品生命周期 第3章 项目生命周期模型 第4章 过程模型第二部分 伞式活动 第5章 度量 第6章 软件配置管理 第7章 软件质量保证 第8章 风险管理第三部分 项目管理过程与活动 第9章 项目生命周期：流式活动 第10章 项目启动 第11章 项目计划与跟踪 第12章 项目结项第四部分 工程活动 第13章 项目生命周期中的工程活动 第14章 软件需求收集 第15章 估计 第16章 设计和开发阶段 第17章 测试阶段的项目管理 第18章 维护阶段的项目管理第五部分 未来趋势 第19章 项目管理中的全球化问题 第20章 Internet对项目管理的冲击 第21章 以人为中心的过程模型 参考文献
书评软件开发从本地开发逐渐发展到异地开发，再到现在的全球化软件开发，全球化软件项目有什么特点呢？管理这样的项目又面临哪些挑战？本书作者根据自身丰富的全球化软件项目的管理经验和教学经验，从实践的角度对上述问题进行了透彻讲解，避免了理论说教的空泛。
