公司薪酬设计与管理
2006-7
机械工业出版社
熊敏鹏、余顺坤、袁家海
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本书全面系统地阐述了现代公司薪酬设计与管理的基本理论、主要思路及操作实务，具体分为谋略篇、技术篇、发展篇共三篇十四章。谋略篇概述了薪酬的基本原理与公司薪酬策略的选择；技术篇全面探讨了公司薪酬设计的基础准备、公司薪酬诊断、公司工作分析与岗位评价、公司薪酬调查、公司工资总额与薪资比例的决定、公司各类薪酬制度及不同人员薪酬制度的设计与管理思路与操作实务、公司人工成本控制与调整策略；发展篇介绍了公司能力薪酬、宽带薪酬、股权激励设计及管理的思路与操作实务。综观全书，从理论到实务，具有内容新，知识系统全面，操作性强，管理、教学、查询都适用的特点。 本书适合作为以下部门与人员的教材及参考书：（1）高等学校人力资源管理、劳动与社会保障、工商管理专业的本、专科、MBA及研究生；（2）公共管理和财力专业研究人员；（3）工商企事业单位人力资源（劳动人事）管理岗位专业技能培训参训人员；（4）公司领导人及具体管理岗位实际工作者。
编者的话前言第一篇 谋略篇 第一章 薪酬的基本原理 第一节 薪酬的概念 第二节 公司薪酬分配的属性与设计目标 第三节 公司薪酬分配的原则与方式 第四节 公司薪酬理论与管理变迁 复习思考题 第二章 公司薪酬政策 第一节 公司战略对薪酬政策的影响 第二节 公司生命周期对薪酬政策的影响 第三节 公司薪酬策略的选择 复习思考题第二篇 技术篇 第三章 公司薪酬设计的前期准备 …… 第四章 工作分析与岗位评价 第五章 公司薪酬调查 第六章 公司薪酬制度设计及管理（上） 第七章 公司薪酬制度设计及管理（中） 第八章 公司薪酬制度设计及管理（下） 第九章 公司各类人员的薪酬设计及管理 第十章 公司奖金和神利制度设计及管理 第十一章 公司人工成本控制与调整第三篇 发展篇 第十二章 能力薪酬设计及管理 第十三章 宽带薪酬设计及管理 第十四章 公司股权激励设计与管理参考文献
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支持老师！水平确实很高！看了本书、受益匪浅。工作之余、编写相关制度的参考教材，不可缺失的好帮手！
我们专业教研室老师自己写的书，
下学期要用的教材，还没看，应该不错吧~
浅显易懂 逻辑性强
好书，送货快，买书就要在当当！
就教课书嘛
很实用，浅而易懂
我们老师的书，支持支持
快递折痕严重
书不错，跟学院买的一样，如果折扣再低就更好了，哈哈
里边的案例很有借鉴意义
刷卡机一直没有信号，但是其他的卖书网站，每次来我家刷卡，别人刷卡就有信号，为什么？不得已我支付现金，不是第一次出现这样的情况，而且，最后的几毛钱，你们快递员，居然说，没有带零钱，感觉很差劲，几毛钱是小事，感觉说这句话嘻嘻哈哈，很没有诚意，我想他今天送也不是送我一个客户，一天下来几毛钱，也有很多积攒了吧！