工程项目管理
2008-3
中国建筑工业出版社
丁士昭
500
无
《工程项目管理》主要内容包括工程项目管理的基本理论、工作任务、工作方法以及工程管理信息化的概念、理论和方法。《工程项目管理》理论性强、内容新颖、紧密联系工程管理实践，可供政府管理部门、建设单位、设计单位、工程管理咨询单位、科研单位和施工单位参考。
第一篇 工程项目管理(一)1 概论 1.1工程项目的含义和特点 1.2工程项目管理的含义 1.3工程项目管理的类型和任务 1.4工程项目管理的国内外背景及其发展趋势 1.5建设工程监理2 项目管理的组织理论 2.1组织论概述 2.2组织结构模式 2.3管理任务分工 2.4管理职能分工 2.5工作流程组织 2.6工程项目结构 2.7工程项目管理的组织结构 2.8建设项目管理规划与建设项目组织设计3 项目策划 3.1项目策划的基本概念 3.2项目环境调查与分析 3.3项目决策策划 3.4项目实施策划4 建设项目目标控制基本原理 4.1项目目标控制基本方法论 4.2动态控制原理在项目目标控制中的应用 4.3目标控制中的纠偏措施 4.4风险管理在项目目标控制中的应用5 建设项目采购管理 5.1概述 5.2建设项目采购的基本模式 5.3采购方式的发展趋势6 建设项目投资控制 6.1建设项目投资控制的含义和目的 6.2设计阶段投资控制的意义和技术方法 6.3建设项目投资规划7 网络计划技术与建设项目进度管理 7.1网络计划技术概述 7.2常用网络计划技术 7.3建设项目进度计划 7.4建设项目进度计划的检查与调整 7.5建设项目进度控制8 建设项目质量和安全管理 8.1建设项目质量管理概述 8.2建设参与各方的质量责任和义务 8.3建设项目质量控制 8.4建设项目安全管理概述 8.5建设项目施工现场安全管理9 建设项目信息管理 9.1建设项目信息管理的含义和目的 9.2建设项目信息管理的过程和内容 9.3建设项目文档资料管理第二篇 工程项目管理(二)10 设计准备阶段的项目管理 10.1项目管理工作的任务 10.2设计前的准备工作 10.3项目管理规划11 设计阶段的项目管理 11.1设计阶段的项目管理概述 11.2设计任务的委托及设计合同管理 11.3设计阶段的目标控制 11.4设计协调 11.5设计阶段信息管理12 工程发包与物资采购的项目管理 12.1工程发包与物资采购项目管理的任务 12.2建设项目采购规划 12.3资格审查 12.4招标文件 12.5评标13 施工阶段的项目管理 13.1建设项目施工阶段项目管理目标和任务 13.2建设项目工程价款结算 13.3工程施工平面图设计 13.4工程竣工验收14 计算机辅助建设项目管理 14.1计算机辅助建设项目管理概述 14.2建设项目进度管理信息系统 14.3建设项目合同和投资管理信息系统15 建设项目管理信息化 15.1信息化的内涵 15.2建设项目管理信息化的内涵 15.3建设项目管理信息化的实施16 网络平台上的建设项目管理 16.1项目管理的网络平台 16.2网络平台上的虚拟项目管理组织 16.3网络平台上的项目信息管理参考文献
《工程项目管理》是普通高等教育"十五"国家级规划教材，主要用于工程管理专业的"工程项目管理"课程的教学，也可用于土建学科其他专业的"工程项目管理"课程的教学。
无
一直在找丁教授的教材，也曾经在湖南聆听过丁教授的讲座，读后受益匪浅。
挺不错的一本书，对于初入社会，在工作中有需要的人有很大的帮助
中间重复多了从200页到216页内容，缺少217到213页内容！真是盗版书坑人！！！！
速度很快，包装完好，教授的书很不错
书是正品。丁老师的教材水平很高，书中有大量图、表形象的传达大量实用信息
我只是买来上课用的啊魂淡。。平时根本用不到啊魂淡！！！好吧，考试的时候用的几乎是成打的复习资料啊魂淡！！！！好吧，that'all！！
质量可以，希望多进点自考用书
还好，很不错的。
书的质量 很不错 ，内容嘛 只不过为了考研究生用的，基本没什么出采的地方。