人力资源管理案例引导教程
2010-2
人民邮电出版社
贺秋硕，喻靖文 主编
227
本书主要内容包含人力资源管理的8个工作模块，包括“人力资源规划”、“工作分析”、“人力资源招聘与录用管理”、“员工培训与发展”、“绩效管理”、“薪酬管理”、“员工激励”和“劳动法律关系管理”。与以往的人力资源管理教材编写方法不同，本书的编写打破一贯到底的单一叙述方式，从高职学生的特点出发，结合高职教育工学结合的要求，采用课题模式，以“案例引导、引导知识介绍及实践”的思路进行讲解。书中的每一个课题又包含若干个小课题，课题之间互相关联，基于工作过程逐渐深入，可以为高职学生的学习提供便利。另外，本书提供了大量来自各种社会企业组织实际管理的第一手资料，具有真实性。 本书可作为管理类专业的公共教材，也可作为企业管理人员管理技能的培训手册。
课题一 人力资源管理概述 第一部分 案例与分析 案例1：三国演义中的人力资源管理 案例2：猎狗的故事 第二部分 课题学习引导 1.1 人力资源管理的内容及基本职能 1.2 人力资源管理的基本原理 1.3 人力资源管理工作绩效的评估 第三部分 课题实践页课题二 人力资源规划 第一部分 案例与分析 案例1：洗衣公司的困境 案例2：苏澳玻璃公司的人力资源规划 第二部分 课题学习引导 2.1 人力资源规划概述 2.2 人力资源需求预测 2.3 人力资源供给预测 2.4 人力资源供需平衡分析 2.5 人力资源规划制订 第三部分 课题实践页课题三 工作分析 第一部分 案例与分析 案例1：岗位职责的分歧 案例2：某公司人力资源管理员工作说明书 第二部分 课题学习引导 3.1 工作分析基础知识 3.2 岗位信息收集 3.3 岗位分析 3.4 岗位设计 3.5 岗位描述和岗位规范 第三部分 课题实践页课题四 人力资源招聘与录用管理 第一部分 案例与分析 案例1：如此招聘捕鼠科科长 案例2：招兵买马之误 第二部分 课题学习引导 4.1 招聘概述 4.2 制订招聘计划 4.3 简历筛选 4.4 人员测评与选拔 4.5 人员录用 4.6 招聘评估 第三部分 课题实践页课题五 员工培训1与发展 第一部分 案例与分析 案例1：康佳集团新员工培训 案例2：某企业的培训需求分析 第二部分 课题学习引导 5.1 培训与开发概述 5.2 培训需求分析 5.3 培训计划制订 5.4 培训组织实施 5.5 培训评估与反馈 5.6 员工职业发展规划 第三部分 课题实践页课题六 绩效管理课题七 薪酬管理课题八 员工激励 课题九 劳动法律关系管理参考文献
作为教参，还是比较不错的