中国医院院长手册
1999-11
人民卫生出版社
于宗河
1276
中国医院的管理是个庞大的系统工程。目前，随着卫生工作的改革和发展，医院现代化建设明显加快，医院管理工作必将进一步加强和提高。处于医院管理中心位置的医院院长担负着十分艰巨的任务。提高院长的自身修养，增加有关现代医院的管理知识，研究医院管理的规律，提高管理的能力，适应形势的发展和需要，迫切需要一部能够起到参谋助手作用的工具书。卫生部医政司组织全国有关医院院长和专家，于1995年11月在北京召开了《中国医院院长手册》编写座谈会，50多位来自全国各地的院长和专家学者出席了会议。他们中间不少为卫生部历年表彰的全国医院优秀院长。经过认真、深入的讨论，一致认为，编写和出版一部集科学性、政策性、系统性、实用性、先进性和可操作性于一体的《中国医院院长手册》，具有重大现实意义和深远的历史意义。制订了编写大纲，布置了写作任务。1997年11月在山东曲阜召开了第二次编写会，确定由山东济宁医学院附属医院编译室进行全书书稿的合成工作。后又经过医院管理专家韩荣芳、朱复男、秦国钧等同志认真审阅，对稿件内容再次进行了修改加工，最后由于宗河司长审定。于1998年11月26日在湛江广东医学院附属医院召开了定稿会，经全体编委统一审阅定稿，完成本书的编写工作。 全书分院长篇、医院管理篇、规章制度篇、政策法规篇，全面论述了如何当好院长，怎样管好医院。内容简明、实用，资料、数据确实可靠，可以照此操作运行。同时也提出了许多值得进一步研究的问题，供管理者们思考和探索。随着卫生事业改革和发展的深入，医院管理工作显得尤为重要。要搞好医院管理，不仅要从理论上进行探索，而且需要建立健全一套行之有效的规章制度，使医护质量管理、人事管理、经营管理、后勤管理等方面规范化，对解决人浮于事，效率不高，浪费严重等弊端，将起到积极保证作用。总之，愿本手册能助院长们一臂之力，也望广大医院管理工作者提出更先进更成熟的经验。
第一篇 院长篇 第一章 院长的职责和权力 第一节 院长概要 第二节 医院领导体制 第三节 院长负责制下的党政工职权划分 第四节 中国的各级各类医院院长 第二章 院长应具备的基本素质 第一节 政治素质 第二节 文化素质 第三节 健康素质 第三章 院长的领导才能和艺术 第一节 院长的领导才能 第二节 院长的领导艺术 第四章 院长的工作方法和作风 第一节 院长的工作方法 第二节 院长的工作作风第二篇 医院管理篇 第一章 总论 第一节 医院概论 第二节 医院管理概述 第三节 医院分级管理 第四节 院长的长远规划 第二章 院长应了解的有关知识 第一节 医院精神 第二节 医院形象工程 第三节 医院公共关系 第四节 医院审计管理 第五节 卫生经济学知识 第六节 医学社会学知识 第七节 医学心理学知识 第八节 医学伦理学知识 第九节 医疗保险知识 第十节 信息论、系统论及控制论知识 第三章 院长应掌握的医院管理基本技能和方法 第一节 医院机构 第二节 医疗管理 第三节 教学管理 第四节 科研管理 第五节 质量管理 第六节 信息管理 第七节 医院经营财务管理 第八节 医院人事人才管理 第九节 医疗设备物资管理 第十节 医院后勤管理 第十一节 医院建筑设计与管理 第十二节 医院的社会主义精神文明 第十三节 其他有关管理第三篇 规章制度篇第四篇 政策法规篇附录
书评.
东西不错，院长很喜欢
很专业的一本书，系统论述了国内医院院长的相关问题，主要是从管理角度来进行论述，具有一定的学术价值。