市场营销咨询
2006-1
电子工业出版社
方少华
364
无
本书共分为三篇，上篇主要详细地介绍了市场营销咨询的方法与工具；中篇介绍了市场营销咨询案例；下篇主要对未来的全球、亚太地区及中国市场营销咨询的发展进行了分析与预测。本著作既有理论，又具有很强的实践性；既具有很强的可读性，又具有一定的操作性。本著作的出版，将有助于企业从中获得有关市场营销新理念与新方法的启示，从而有助于企业营销理念与营销方案的改善。 产品组合规划、行业市场分析、主要客户研究、产品价格制定、分销渠道选择、推广方案设计、促销方式创新……也许你是被客户企业委以重任的咨询师，这林林总总的问题如何去解决与平衡?也许你是为企业营销奔波忙碌的管理者，这千头万绪的局面如何去化解与整合?本书为您提供了一个庞大但井井有条的工具箱，只要你熟练掌握了书巾介绍的方法与工具。它们的各种组合足以让你对付各类棘于的状况——不论是新产品推广，还足客户关系维护，或者争夺细分市场。
方少华，上海罗能管理咨询有限公司总经理，国内资深管理咨询顾问及EPR专家，MBA。曾先后在世界500强公司卡特比勒（中国）有限公司、埃森哲咨询（上海）有限公司、凯捷安永咨询（中国）有限公司从事企业管理、顾问和项目管理工作。在企业战略管理、人力资源管理、销售管理、业务流程、知识管理等领域及IT咨询、管理咨询方面有超过十年的从业经验。业务范围包括企业管理咨询；涉足领域包括金融、化工、制造、钢铁、医药等行业。
上篇 市场营销咨询方法与工具第1章 市场营销咨询导论第2章 市场营销咨询方法第3章 市场营销咨询工具中篇 市场营销咨询案例第4章 KN电器营销咨询案例第5篇 XC广场市场营销及传播推广方案第6章 DF通信营销体系建设项目建议书第7章 AG股份有限公司外部分析下篇 市场营销咨询展望第8章 市场营销咨询发展之未来附录A 全球著名营销咨询公司简介附录B 全球营销咨询相关网站及行业协会介绍参考文献
丰富从业实践浓缩咨询经验，多幅真实图表阐释咨询内涵，生动完整案例再现咨询过程。 市场营销咨询在中国转型时期，既是中国企业和外来公司迫切需要的，又是咨询服务中充满挑战和高风险的领域。依靠专业能力抓准问题，是营销咨询在中国市场取胜的关键。 ——中山大学教授、CMC中国营销研究中心主任 卢泰宏 作者再次展示出咨询界对工商界的影响力。我向商界领袖郑重推荐本书，因为它为我们所面临的主要问题提供了具有前瞻性和实际的答案。 ——江苏贝贝集团有限公司董事长 王小立 作得对市场营销过程有非常清晰的见解。它帮助我们明确什么是市场营销、如何制定有效的营销战略并成功实施，以及如何通过营销咨询创造和保持一种竞争优势。这本书是宝贵的咨询和强有力的工具。 ——武汉大学商学院市场营销系教授、博士生导师 汪涛 人们往往用“浩如烟海”或“汗牛充栋”等词汇来形容营销类书籍的数量之多。对于一些从事或想了解营销的人来说，面对如此浩瀚的书海，难免望洋兴叹，望而却步。究竟何为经典呢？本书告诉你答案！ ——江苏法泰电器有限公司董事长 虞国荣
产品组合规划、行业市场分析、主要客户研究、产品价格制定、分销渠道选择、推广方案设计、促销方式创新……也许你是被客户企业委以重任的咨询师，这林林总总的问题如何去解决与平衡?也许你是为企业营销奔波忙碌的管理者，这千头万绪的局面如何去化解与整合?本书为您提供了一个庞大但井井有条的工具箱，只要你熟练掌握了书巾介绍的方法与工具。它们的各种组合足以让你对付各类棘于的状况——不论是新产品推广，还足客户关系维护，或者争夺细分市场。
无
这本书让我这样参加了数次虚拟决策大赛(管理创新赛,GMC,欧莱雅)成绩也算ok的人汗颜了...
原来咨询是这么一回事,原来系统化地做决策是一件很开心的事情,
在比赛中,我一直以能挖掘数据后面很多更深层次的东西而自豪,那种感觉很难形容,就像是醍醐灌顶,原来是这么一回事.这就是比赛的魔力.
而每一个决定每一个数据的敲定都是有原则有理由支持的.这就是我决策的习惯.
但是一个案例不会这么轻松地让你开始的,数据的采样,整体状况的判断,在生活中一切都是那么残酷与真实,虚拟决策永远只是虚拟的.我仍只是个无知的愣头青.
这本书补习了些常规的背景知识,初窥咨询之路,不过里面的案例确实复杂了些,70多页一个...看的很痛苦
最后以一句话自勉
咨询对咨询师的好处是可以锻炼他们的系统思维和分析解决问题的能力；
而这是我的强项,yeah!
您到底是觉得这书好还是不好呀……