Project 2000项目管理考前12小时
2012-1
全国专业技术人员计算机应用能力考试专家委员会 电子工业出版社 (2012-01出版)
全国专业技术人员计算机应用能力考试专家委员会
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这本《Project 2000项目管理考前12小时：冲刺版》由全国专业技术人员计算机应用能力考试专家委员会编著，以我国人力资源和社会保障部考试中心颁布的最新版《全国专业技术人员计算机应用能力考试考试大纲》为依据，在多年研究该考试命题特点及解题规律的基础上编写而成。《Project 2000项目管理考前12小时（冲刺版）》共9章，分类归纳了9个方面的内容，主要包括：Project 2000基础、Project 2000的建立项目计划、Project 2000的资源管理、项目成本管理、网络图与日历视图、Project 2000实用技术、项目控制与沟通、报表和工作环境及其自定义。书中的知识点高度浓缩，实用性强，便于记忆与理解。 考前12小时冲刺版不仅提供上机考试模拟环境及试题，还提供了考试大纲、12小时学习法、错题必纠等内容，供考生复习时使用。《Project 2000项目管理考前12小时（冲刺版）》适合报考全国专业技术人员计算机应用能力考试“Project 2000项目管理”科目的考生使用，也可用于大中专院校相关专业的教学辅导或各类相关培训班的教学材料。
目录第1章Project 2000入门11考点1 项目管理常用技术11考点2 Project 2000 能够实现的功能11考点3 安装与卸载11考点4 Project 2000 的工作界面11考点5 使用工具栏按钮11考点6 选择操作对象12考点7 右键快捷菜单的执行功能12考点8 双击修改功能12考点9 拖放配功能12考点10 下拉键选择功能12第2 章建立项目计划13考点11 项目开始日期13考点12 设定项目日程排定方法13考点13 设置项目工作日历13考点14 设定项目摘要信息13考点15 修改基准项目日历14考点16 系统性设置工作日和非工作日14考点17 将个别日期设置为工作日/非工作日14考点18 工作时间设置14考点19 日历选项设置15考点20 新建项目日历15考点21 删除项目日历15考点22 使用甘特图建立一般任务15考点23 建立特殊任务15考点24 建立里程碑任务15考点25 建立周期性任务16考点26 大纲结构16考点27 大纲结构的建立与处理16考点28 任务关联性的类型16考点29 设定任务关联性的环境16考点30 使用甘特图16考点31 使用【任务信息】对话框17考点32 解除关联性设定17考点33 设定提前或延隔时间17考点34 具有提前或延隔时间的关联性表示方法17考点35 文本格式化17考点36 条形图格式化18考点37 使用【甘特图向导】18考点38 使用菜单项18考点39 网格格式化18考点40 时间标尺格式化19考点41 任务窗体19第3章资源管理20考点42 为何要建立资源库20考点43 资源类别20考点44 资源工作日历20考点45 资源费率20考点46 为资源输入备注信息21考点47 资源分配21考点48 使用【资源分配】对话框21考点49 使用【任务信息】对话框分配资源21考点50 资源特定分配22考点51 使用“任务分配状况”视图22考点52 使用资源工时分布模型22考点53 安排资源加班22考点54 材料类资源的分配22考点55 为不同的资源显示图形23考点56 为资源选择不同内容类别的图形23考点57 同时显示单个资源的和过滤后的资源的图形23考点58 使用不同的样式显示资源的图形23第4 章项目成本管理24考点59 单一资源的基础成本信息设定24考点60 多种资源的基础成本信息设定24考点61 改变工作分配的资源成本费率与计算方式24考点62 使用其他成本费率24考点63 设定实际成本计算方式25考点64 任务固定成本设定25考点65 从任务视图分析成本信息25考点66 从资源视图分析成本信息25考点67 项目成本信息25考点68 现金流量报表26第5 章网络图与日历视图27考点69 网络图概论27考点70 网络图编辑27考点71 建立新任务与输入信息27考点72 设定任务相关性27考点73 关键路径法、关键路径、关键任务和时差27考点74 缩短关键路径的策略和方法27考点75 调整网络图显示方式28考点76 单一节点的格式化28考点77 节点的调整与移动28考点78 网络图模板的设定28考点79 多重关键路径29考点80 建立新任务与输入信息29考点81 设定任务相关性29考点82 在日历视图中显示更多任务29考点83 日历视图格式化29第6章Project 2000实用技术30考点84 任务限制类型和设置30考点85 设定任务期限30考点86 设定任务优先级30考点87 设置任务日历30考点88 任务拆分31考点89 筛选器的种类和应用31考点90 自动筛选31考点91 为什么要分组31考点92 分组依据的设定31考点93 阅读分组处理后的信息32考点94 为什么要排序32考点95 排序方法32考点96 管理器的功能32考点97 项目间共享项目元素32考点98 重命名项目元素32考点99 删除项目元素33考点100 共享项目元素33考点101 为什么要超级链接33考点102 建立超级链接的方法33考点103 删除超级链接33考点104 插入对象34考点105 复制或移动插入对象34第7章项目控制与沟通35考点106 项目跟踪控制的机制35考点107 设定项目比较基准信息35考点108 更新完整项目35考点109 更新项目的部分任务35考点110 以完成百分比更新35考点111 以实际信息更新36考点112 以目前实际工期与剩余工期更新36考点113 使用“实际”数据域36考点114 在网络图中进行任务更新36考点115 资源信息更新37考点116 比较基准计划与实际进度37考点117 寻找当前的关键路径37考点118 使用【跟踪】工具栏37考点119 选择实际成本的计算方式37考点120 产生实际成本数据38考点121 寻找超过预算的任务或资源38考点122 成本跟踪38考点123 进度、成本的分析———挣得值法38考点124 项目工作组沟通方式38考点125 【工作组】工具栏38考点126 项目文件同时传送给多个接收人39考点127 项目文件按预定顺序传送39考点128 分配资源并得到分配者确认39考点129 接受或拒绝任务分配39第8 章报表40考点130 打印系统预设报表40考点131 页面40考点132 页边距40考点133 页眉和页脚40考点134 图例40考点135 视图41考点136 报表外观文字的格式化41考点137 视图预览和打印41考点138 订制报表41第9 章工作环境及其自定义42考点139 新建工具按钮与命令42考点140 删除工具按钮与命令42考点141 定义的工具栏42考点142 工具栏43考点143 工具栏重新命名43考点144 改变工具栏条目的图标43考点145 菜单的动画效果设置与图标放大43考点146 改变工具按钮的提示与帮助43考点147 设置工具按钮执行的命令44考点148 改变菜单的等级位置44考点149 改变命令意义与帮助信息44考点150 【常规】选项卡44考点151 【视图】选项卡44考点152 【编辑】选项卡44考点153 【日历】选项卡45考点154 【日程】选项卡45考点155 【计算方式】选项卡45考点156 【拼写检查】选项卡45考点157 【工作组】选项卡45考点158 【保存】选项卡46考点159 直接使用列在【视图】→ 【表】子菜单下的表46考点160 编辑已经存在的表46考点161 单一域的编辑46考点162 自定义表46考点163 表的复制与删除46考点164 域重命名47考点165 自定义值列表47考点166 设置公式47考点167 自定义单一视图47考点168 自定义复合视图48考点169 删除已存在的视图48
这本《Project2000项目管理考前12小时(附光盘冲刺版)》由李倩倩主编，由全国专业技术人员计算机应用能力考试专家委员会编著，本书特点： 一、紧扣大纲，明确思路 明确复习思路，弄清考试要点。掌握复习方法，把握考题的方向。 二、考点速查，方便快捷 以考点作为索引，知识点独立，便于查询。 三、高度浓缩，超值实用 融入“考点分析”，明确考试的动向。特有的操作方式的总结，可以使考生迅速地找到该类知识点具体的方法和操作位置。 四、口袋大小，便于携带 精致小巧的版本，方便携带。
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