政治工作与企业管理
2011-11
山东人民出版社
蔚严春
三十五载躬亲实践，一百五十余篇煌煌雄文！凝结成贯穿马克思主义原理和现代管理经验，继承和发扬中国共产党优良传统和作风，与实际工作相结合的理论宏著。记载了一个共产党人矢志不渝、坚忍不拔地坚守共产主义信仰阵地，全心全意为人民服务的奋斗史。解答了现实社会生活中党内外同志所关心的一系列问题。
蔚严春，男，1960年2月生于山东省汶上县。1980年4月加人中国共产党。大学文化，高级政工师。现任山东中烟工业有限责任公司营销中心党委书记兼副总经理。被中共中央党校管理科学研究中心聘为特邀研究员；被美国麻省理工大学授予荣誉博士；被山东大学、山东省委党校、济南大学、潍坊学院、潍坊教育学院等院校聘为客座教授；被青州市委聘为市委党校名誉校长。
卷一作者简介198112月围绕党的中心工作，团结带领青年为建设社会主义物质文明和精神文明而努力奋斗19854月成功企业的基本信念198812月论企业思想政治工作的基本原则19906月论思想政治工作的效果199210月谈谈实事求是问题19937月最根本的是要加强集体主义教育发扬顾全大局、团结协作的精神10月增强素质，顾全大局11月必须把“两手抓、两手硬”的方针落到实处19943月德与才及用人标准11月要坚持和健全民主集中制19953月要大力倡导和发扬“五实”作风5月严格要求，做一名合格的共产党员以“三整顿”为根本动力，确保“两个同步”目标的实现9月文明的管理，学习的楷模19962月认清形势，统一思想，抢抓机遇，为圆满完成1996年任务而努力奋斗3月必须弄清思想政治工作的性质加大产品开发力度，着力实施名牌战略11月关于贯彻落实省公司现场管理与节约降耗现场会精神的意见……1997199819992000
该制度经过9月、10月两个月的模拟运行，证明基本内容是切实可行的。现正对个别指标和具体操作方法做些调整和完善。厂决定按预定时间11月开始试行。希望各级领导和每个代表进一步做好宣传发动工作，使该制度家喻户晓，人人明白，同时按要求做好试行的各项具体准备工作，以达到预期的目的。 （四）改革车间生产运转机制 我们已经将原来生产上的“四班三运转”改为“三班两运转”，对改善管理、集中技术、提高效率和质量、降低成本起到了巨大的推动作用。根据当前我厂的有利形势和明年所承担的生产任务，为了进一步在提质降耗这一工作重点上抓出大的成效，要继续改革车间生产运转体制，打算在1998年初将现在的“三班两运转”改为两班运转。这样做，使管理力量、技术力量再集中，设备得以有规律地运转，得到有力的保证，同时，也为大规模的职业培训和各类岗位平等竞争、优胜劣汰提供可能。 这里需要说明两个大家关心的问题。 1.两班运转后产量计划能否完成？根据我厂愈来愈规范的管理趋势和设备有效作业率提高及近期所要增添的卷接包设备状况，只要保持每班8个半小时，每周正常休1个班，即能圆满完成产量计划。公休日加班或延点时间均按《劳动法》规定执行。倘若改班之后，设备维修和操作状况得以优化，使设备有效作业率按原定目标达到80%，那么劳动时间节约，实际工作日更加宽裕。 2.两班运转后人员会怎样变化，怎样安排？改两班后，生产上现有人员就要缩减，大约减少200人左右。根据岗位需要和提高职工素质的需要做如下安排： 一是充实维修力量。我们的维修队伍特别是卷接包维修队伍，多年来处于数量和素质都严重不足的状态，要通过改班将一贯表现优秀、具备设备维修和管理专长的同志选拔到维修岗位，保证设备各类维修层次和项目任务的完成。 二是专职轮流培训。制定严密的计划，组织各类培训班，每期安排3个月左右，进行政治理论、文化知识和专业技术的学习。一批接一批，轮流培训，造成总有一部分职工干、一部分职工学的局面。学习成绩与工作成绩同等对待。 ……
践行马列四十载，功底深厚为人杰；处事藏拙松柳树，英雄用武上台阶。 ——杨济生 严冬过后即逢春，岂有节气不回轮；待到冰消清明日，又见大地铺绿茵。 ——崔茂德 蔚蓝大海广胸襟，严冬冰融柳成荫。春风拂面情意浓，高擎红旗永奋进。 ——刘东军 你最高的信仰是马列主义，最让人敬佩的是你工作起来忘我而投入，最闪光的是你爱憎分明，最值得人们效仿的是你孜孜不倦的学习精神。 ——刘永恩
“背靠马列，面向群众”，高瞻远瞩，精辟概括：两个“唯有”：唯有实事求是靠得住、唯有为人民服务有前途。“四命论”：品牌是企业的命根子、质量是企业的生命、市场是企业的命运、政治工作是企业的生命线。
