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打工皇帝

周锡冰 安徽人民出版社
出版时间:

2012-8  

出版社:

安徽人民出版社  

作者:

周锡冰  

页数:

250  

字数:

189000  

内容概要

  如果你在职场寒冬中感觉不适,如果你一周中的五天都不快乐,如果你在面试、和老板相处、跳槽三大职场关卡前困惑徘徊,如果你对未来充满彷徨,如果你面临职业瓶颈……不要担心,你也可以成为充满魅力的职场达人!本书为您解决这些难题,在本书中,我们将竭尽全力地为您重现工作中决定您命运的重要时刻,秘籍可以学习、成功可以复制,人人都可以成为打工皇帝。内容主要为以下几方面:
  1、 找好自己的位置,确实打工就要当打工皇帝,打工同样可致富。
  2、 找对老板与定位自己一样,十分重要。好老板可为自己提升助一臂之力。
  3、 敬业、责任、忠诚,做好本职,是自己立于不败之地,但同时也要善于表现,否则就可能是费力不讨好。会做事,也会做人。
  4、 修养职场生存的智慧,培养综合素质。

作者简介

  周锡冰,中国本土化管理资深管理专家,区域经济研究青年学者,浙商研究资深管理专家,中国家族企业问题研究中心主任,中国本土企业软权力研究中心研究员,中国标杆企业案例营销中心研究员,北京华夏圣文管理咨询有限公司首席咨询师,签约财经作家,资深财经畅销图书策划人,发表财经作品数百万字,常年研究联想、海尔、青岛啤酒、国美、娃哈哈等大型企业。著有《命门:中国家族企业死亡真相调查》、《中外家族企业成功之道》、《家企之路》、《家族企业长盛不衰的秘诀》、《思维决定企业成败》、《国美攻略》、《丰田式成本管理》、《联想:中国IT企业国际化品牌行销之道》、《娃哈哈营销革命》、《格力非常道》、《青啤百年攻略》、《博客营销技巧》、《开店常犯的26个错误》、《领导潜规则》、《中国冠军企业的长尾战略》、《解读浙商》、《马云教你创业》、《俞敏洪教你创业》、《史玉柱教你创业》、《牛根生教你创业》等财经管理著作。

书籍目录

前言
第一章 在职场上混,就要混到皇帝的份儿
 一、打工皇帝怎样炼成?
 1.先对人生进行职业规划
 2.打工皇帝切忌一步登天
 3.先有规划才能成打工皇帝
 二、通往打工皇帝宝座的第一道门
 1.为什么毕业后要先进好公司
 2.打工皇帝的第一份工作怎么样
 3.“骑驴找马”的想法是错误的
 三、创业并不适合每个人
 1.年轻人不要盲目创业
 2.搞清楚你在为谁工作?
 3.打工皇帝的薪酬并不比创业差
第二章 找对适合自己的老板
 一、好老板才能让你成为打工皇帝
 1.找工作,更应找对老板
 2.什么样的老板才是好老板
 3.避免“明珠暗投”
 二、好老板不等于好岗位
 1.遇到一个好老板,难
 2.同时毕业,现状迥异
 3.老板比工作更重要
 三、成功就是找准自己的位置
 1.好老板其实就是一个航标
 2.找对自己想要的老板
 3.好老板决定了打工路
第三章 既要会干,还要会表现
 一、用细节感动你的老板
 1.感动老板的机会在每个细节中
 2.每桶4美元与标准石油的董事长
 3.打动老板的心
 二、用忠诚感动老板
 1.忠诚比能力更重要
 2.忠诚是永久的法宝
 3.口头上的忠诚并不能感动老板
 三、用责任心感动老板
 1.责任胜于能力
 2.责任心是成为打工皇帝的催化剂
 3.责任心叫你自动自发
 四、像老板一样思考
 1.想老板之所想
 2.不要把自己当雇员
 3.把公司当作自己事业的舞台
 五、用100%的工作激情感动老板
 1.把自己的激情传染给团队
 2.激情让工作充满乐趣
 3.激情是不断创新的动力
 六、只为成功找方法,不为失败找借口
 1.找对方法,一切皆有可能
 2.“为失败找借口”易生惯性思维
 3.工作中永远不要说“没办法”
 七、职业形象决定着自身气场
 1.让老板刮目相看,从塑造职业形象开始
 2.职业修养影响客户心理
 3.职业形象决定自身前途
第四章 玩转属于自己的职场
 一、保全老板面子才能获得老板充分信任
 1.多请示也是给足老板面子
 2.冷静积极地保全老板面子
 3.提意见不能顶撞老板
 二、强者面前要懂得示弱
 1.强者面前要示弱
 2.故意暴露一些小缺点
 3.吃透忍辱负重的真正含义
 三、与老板保持适当的距离
 1.绝对不与上司交心
 2.绝不打小报告
 3.不要因为是老板的亲戚就得意忘形
参考文献

章节摘录

  第四章 玩转属于自己的职场  一、保全老板面子才能获得老板充分信任  在中国,面子文化十分盛行。在很多时候,老板往往把面子看得比结果,甚至地位都还重要。究其原因就是中国人非常热衷于讲究面子。而这种讲究面子的偏好源自中国悠悠五千年的文化,又扎根于伦理型的社会人际关系的网络之中,使得讲面子在每一个中国人的心目中根深蒂固。在组织中,特别是在企业中,面子不仅仅是代表老板一个人的形象和自尊,更重要的是还代表了老板在公司中的威信和影响力,这样的威信和影响力在企业管理中往往会发挥巨大的作用。对于老板而言,无疑比任何员工都更看重面子。如果在老板在某些场合下处于非常尴尬、或者面子行可能保不住的危急时刻,此刻如果帮助老板保全其面子,比完成平时老板分派给你的任何一项工作任务都有功;反之,如果完全可以帮助老板保全面子,而你却束手无策,目击老板丢尽面子。无论你的工作技能有多么全面,老板都会找借口辞退你。因此,作为一个合格的职场人士,不仅要在公司内部保全老板的面子,而且在其他公开场合下,职场人士也要懂得如何去保全老板的面子。所以,要想成为一名出色的打工皇帝,保全老板面子则是上上之策。  1.多请示也是给足老板面子  在任何一个企业中,下属和老板是企业中两种不同的角色,因为角色的不同也就注定了其不同的特点。当然,作为下属,不仅要敬业,积极主动地工作,而且还应该尊重、服从、听命于自己的老板。然而,作为老板,在给下属给予发展平台及相应薪水时,还有权命令、控制、奖惩自己的下属。  既然下属和老板的两个角色不同,他们的角色定位也截然不同,这就使得老板和下属所掌握的资源也不相同,相对而言,老板所掌握的资源远比下属多。  在任何一个企业里,一个人的地位越高,特别是老板,他的面子似乎就显得越重要,也就更看重自己的脸面。在此刻,一个人面子的大小取决于他手中掌握的资源,一个人手中掌握的资源多,那么他的面子就大,反之,如果他手中掌握的资源少,那么他的面子就小,既然老板或者不同层级的领导者掌握的资源比一线员工多,那么他就应该有更大的面子。  事实上,给老板面子就是,给自己面子。下属之所以要给老板面子,是因为给老板面子还关系到下属的切身利益。  究其原因就是老板在相当大程度上有权决定下属的薪水、升降、去留、奖惩,所有这些都涉及下属的切身利益。这就使得下属不得不给老板面子,以此来确保切身利益不受损失。  作为职场人士的我们既然必须在很多场合下都要给老板面子,那么读者会问,应该怎样给老板面子,从而使老板接受呢·一般地,主要是下属不要触及老板的底线为微妙,遇事尽量多请示老板。  当然,多请示不仅缓解了老板的面子问题,同时还是老板面子文化的重要体现。因此,要想成为打工皇帝,就必须多请示老板,哪怕是非常能干的下属,也必须在做事情时多多请示老板,表现出自己谦逊、服从的工作作风,这样老板就会认为你听他的话,没有“叛逆”之心,老板才可能会让你发挥聪明才智,才会对你大胆使用。  在很多场合下,一些能干的下属不愿意请示老板,他们担心:“我向老板请示问题,他可能会认为我水平低,这是自己不给自己面子。”  事实是,很多不愿意请示老板的下属往往会得到更糟的结果。不仅得不到相应的资源,而且还极有可能丧失了老板对你的信任和宠爱。一旦你发生问题,而在此之前你又没有请示过老板,那么老板必定对你怒不可遏,并将该问题的责任更多地让你一个人去承担。  既然如此,何不多请示老板呢?一般方面凡事多请示老板,作为下属来说,多请示就是在遵循老板的意见,其实这样做就是在给老板面子。当下属每次在向老板请示时,老板心理上的虚荣往往会得到满足——我是老板,地位比下属高,能力比下属更强。  事实上,如果精明的下属懂得请示老板,让老板的这种虚荣多得到满足,无疑就是给了老板天大的面子。当下属遇到好一些问题多请示老板时,老板会觉得这样的下属工作敬业认真,大大增加老板对他的信任,自然也就会给他更多的发展和晋升机会。  今天的职场人士在读历史时,总是称赞古人的智慧,其实,这些中国古代许多能臣他们都很清楚,多向老板请示,才是职场发展的一个有效方法。在众多能臣中,徐达就是其中的一个。  明朝开国军事统帅徐达是朱元璋的老部下,非常了解朱元璋。在很多战役中,往往是想好了作战计划,然后在请示朱元璋。当然,正是经常朱元璋请示的思维,使得徐达能够仕途顺畅。在攻打张士诚时,朱元璋任命徐达为大将军,率领20万水师进逼湖州。一路上势不可挡,最后把张士诚的部队包围在苏州城里。  然而,徐达却没有马上攻打的打算,只是命令士兵在城外筑起三层土台,鸟瞰城内动静,并架起弓弩火枪,台上高架大炮。  徐达知道,此刻攻下苏州城就如探囊取物一般容易。但是徐达在这时候非常谨慎,他平时深知朱元璋的心思。  徐达经过一番冷静的思考后,立即派心腹密使赶到朱元璋那里请示攻城计划。而朱元璋听了徐达的汇报后非常满意。不过,对于当时的形势朱元璋自己也拿不定主意,就写信大大夸奖了徐达一番。朱元璋说:“将军向来勇谋绝伦,故而能够粉碎乱谋、削平群雄。现在事必禀告请命,是将军的忠诚,我甚为安慰。然而将在外,君不必御。军中的轻重缓急,将军应相机而行,我不从中制约。”  当徐达接到朱元璋的指示以后,再次书面确定朱元璋对自己放了权,便立即挥军直捣苏州城,活捉张士诚,收了降兵25万人。  当胜利的捷报传来时,朱元璋马上分封徐达为信国公,犒赏三军将士。  徐达之所以屡立战功、统率大军、为人爱戴而又没有遭到朱元璋的猜忌,这与徐达的行事哲学老谋深算是分不开的。  徐达非常清楚,朱元璋不仅作为主帅,而且还是老板。在朱元璋大明江山的基业还稳定的时,任何一个下属都不能挑战朱元璋的权威,在很多作战方案中,如果不请示,那么敏感度较强的朱元璋自然担心部属能力超过自己而心生野心,这是任何一个帝国的开创者都允许的。遇到重大事情时不请示朱元璋,无疑是对朱元璋的忽视和挑战。  而徐达却深明此道,他经常使用请示的技巧,给朱元璋面子,也给自己的职场锦上添花——不仅赢得了老板朱元璋的信任,而且自己也做出了一番事业,避免了“飞鸟尽,良弓藏,狡兔死,走狗烹。”的悲剧发生,最终名扬千古。  上述案例警示我们,要想成为打工皇帝,遇到一些问题还是该请示老板就请示老板。在很大程度上多请示老板,多向老板汇报,不仅要老板知道你在公司都在干什么工作,或者已经干了什么工作,而且多请示其实也是在不知不觉中给足老板面子。  众所周知,下属给足老板面子,老板也就会对给他面子的下属以更多的器重和信任。如果下属遇到事情自做主张,不问问老板的看法,就容易引起老板的误解,他会认为你不看重他的权威地位,这样他在脸面上就过不去,你在老板心目中的印象就会一落千丈。有些人因为自己有才便恃才傲物,以为自己能够妥善地完成任务,不需要时时处处向老板请示,这就大错而特错了,他只考虑到自己有能力这个事实,却忘记了不请示老板是不给老板面子的一种体现。  在《中外家族企业成功之道》的培训课后,在午餐时,一个叫张杰的员工向我倾诉说:“周老师,上周老板让我去上海出差,也就是和AA企业签订合同,反正也都是板上钉钉的事情了。我为了给公司节约成本,于是,购买了一张去上海的火车票。回公司后,老板不问青红皂白地臭骂了我一顿。老板还说,我们公司不缺那张机票钱。”  其实,这样的情形天天都在中国4000万家企业里上演着,只是时间、地点和人物不同而已。  可能有读者认为,这样的老板简直就是无理取闹,在金融危机的今天,员工主动为公司节约成本,降低费用,本应该奖励才对。  当然,读者这样认为,本身并无什么过错。但是如果读者换位思考一下,如果你是老板,或者说,读者有没有反思一下,老板为什么要骂张杰呢?  我想老板之所以臭骂张杰,至少是因为张杰在作决策时没有向老板请示。因此,员工多多请示老板也就成为一件理所当然的事情。  员工遇到事情多请示老板,往往会增加老板对他的信任,从而给他更多的施展才华的机会,相反,即使你为公司着想,甚至为公司做出重大贡献,也照样挨老板的臭骂,结果搞得自己心里非常不痛快。不信,我们从一个真实的案例来剖析。  2011年10月23日下午两点。康乐科贸公司的老板罗大为狠狠砸了他那张宽大的办公桌,并大声惊叫地说:“糟了!糟了,王铭文,你这个王八蛋,你想断我财路,门也没有,你给我的商品尽管非常便宜,但是这批货根本就达不到永盛公司的要求,都怪我在气头上,想这小子过去一定骗了我,要不然别人怎么那样便宜。还是以前徐东明的货质量过硬。我也怪我当时太冲动了,还发邮件把他狠狠地臭骂一顿,还骂他是骗子,这下麻烦大了!”  老板秘书言红艳被老板的这一举动惊呆了,当她得知是因为老板叫她写邮件骂徐东明的事情之后,并松了一口气,反而乐呵呵地说:“我当时就说了,这样的事情先冷静冷静,再写邮件给他。”  罗大为示意言红艳查找徐东明的电话号码,并打算打电话给徐东明道歉。  此刻,言红艳乐开花地说:“不用了!实话跟你说了吧,那封邮件我根本没发。”  罗大为以为听错了,还确认了一次:“你真的没有发。”  言红艳认真地说:“对,没有发。”  罗大为如释重负地坐在办公椅上,忽然,有大声对言红艳说:“不对,我记得当时就让马上发出的吗?”  言红艳说:“嗯,你当时是让我发的,我觉得你当时非常冲动,觉得这样的骂人信不合适,所以压下了。不过,也就压了一个月而已。”  罗大为拿出记事本问:”最近发俄罗斯的那几封邮件你也压了吗?”  言红艳说:“发了,我哪有那么傻,你放心,我知道什么邮件该发,什么邮件不该发,你大概还没想到吧。”  没想到罗大为居然站起来沉声问:“我真的没有想到,到底是你是老板,还是我是老板。”  言红艳呆住了,两行泪水滚落。  看完上述两个案例,都有一个共同点,那就是员工都为了公司的发展,在没有请示老板的前提下,私自做主。在案例一中,员工张杰为了节约费用而购买火车票去上海出差,被老板训斥。  其实,张杰挨老板的臭骂,主要是没有了解老板的行事风格,在一些企业中,有的老板通常讲究排场,有的讲究效率,有的老板讲究节约成本。作为员工,必须清楚老板的风格,否则,挨骂也就成为一件家常便饭的事情。  在给企业做培训的途中,我经常在飞机上遇到华为的员工,从华为的员工了解到,在华为效率是重要的,至于节约交通成本,老板任正非也是考虑过的。因此,张杰挨骂也就无可厚非。  在案例二中,读者可能会想:明明是言红艳为了这个公司的发展,老板罗大为不仅不感谢,还恩将仇报。如果读者这样想的话,那么读者也大错特错了。假使一个秘书,可以不听命令,自做主张地把老板要她立刻发的邮件一个月不发,那“她”岂不成了老板?如果有这样的“暗箱作业”,以后交代她做事,谁能放心?所以言红艳所以言红艳被训斥也就在情理之中。老板毕竟就是老板,事情还是得他做主。  读者换位思考一下,如果你是老板,你的员工将你的决策擅自改变,不执行,甚至是阳奉阴违,你想想,这样的后果有多严重?可以说,像言红艳的行为,可大可小,甚至企业有可能为之付出惨重的代价,这样的例子举不胜举。由于篇幅有限,我在这里就不一一列举了。因此,在工作中,无论你与老板的关系多么亲密,也不要逾越上下之间的界限,不要抢了老板的决策权——该老板决策的事,一定要让老板拍板,你不可自作主张。有时,即使老板不在身边,事儿也不大,你完全能处理,也知道老板也会这样处理,但你还是不要轻举妄动,应该及时向老板汇报请求,得到他的授权后再作处理。  有时候,当员工发现老板让自己执行的决策错误时,员工也不要贸然指出老板不对,更不要擅自改变老板的决定,员工应该婉转地说:“还有一个方案,您斟酌一下,是不是可行?”如果老板意识到自己错了,就会授权按照员工的方案办;如果老板刚愎自用,非要员工执行他的错误决定,员工只管执行好了。等老板发现自己错了,他也不好意思找员工麻烦,反而会暗地里赏识员工的态度,授权员工做一些重要的事情。  可能有读者会问,我作为一个刚参加工作的员工,或是我正在求职,我该怎么样与老板相处,或者我该找一个什么样的老板呢?  其实,不管是作为新员工,还是正在寻找工作的人士,也不要为此过分担心。事实上,在很多场合下,比如在面试的过程中,老板曾不止一次地提醒或者警告过你。或许,你只不过是没有在意而已,其实,老板已经告诉过你被辞退的辞退理由。  真的,我敢断定,当你在进任何一家企业的时候,老板都会告诉进企业的任何一个员被辞员工的辞退理由。然而,很多职场人士却置若罔闻,有时候不知不觉地触碰了老板底线,被辞退也就理所当然了。  ……


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  天天挤地铁、抢公交,朝九晚五,周而复始,晚上睡不香,早上不想起……  激烈的竞争,高压的工作,复杂的职场政治,可怜的工资,焦虑的心情……  辛苦工作,却不得老板赏识,升职加薪无望,出路何在,梦想无从实现……  你的职场状态好吗?不必愁。《打工皇帝》为你排忧解难。  这本书不是高高在上飘着的,而是接地气的草根的——它最贴近中国打工者的职场现实。  这本书不是艰涩虚伪的理论,而是朴素令人亲近的——它最平易地娓娓道出深刻的思想。  这本书不是泛泛而谈,而是针对性的——它最针对你职场中的问题对症下药。  这本书不是哗众取宠的,而是诚实耿直的——它真诚坦白告诉你如何在严酷的职场中生存壮大  绝对中国的、本土的职场研究专家,站在全新视角,以全新的表现手法,为你的职场生涯把脉,为你指点迷津。全书从立志成为打工皇帝、找对老板、干得好不如表现好,工作要善于表现、与老板和谐相处等几方面,对职场中人进行了最实际、最有效的指导,让你读后走出迷茫,豁然开朗,改变你不良的职业生态。  如果你想读一本传统意义上的职场书,  请别碰这本书;如果你想获得一种颠覆自己的全新理念,  请拥抱这本书;读过这本书的读者,都感觉这本书要么扔掉,要么收藏。  其实,打工不是给别人打工,是给自己;打工的路可以不漫长,可以不辛苦;打工完全可以实现名利双收,实现梦想。所以苦闷什么?因为答案就在你自己身上!我敢保证,读这本书会带给你启示和灵感,天启你全新的打工生涯——相信自己,你也可以成为下一个唐峻!

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