软件测试求生法则
2004-2
清华大学出版社
(美国)威廉·派瑞等著、周震译
206
150000
威廉·派瑞
无
软件中的错误几乎总会导致开发成本、进度和质量的失控。当所有的人都认为软件可以投入生产的时候，测试却通不过，于是项目延期、成本超支等问题都来了，测试人员就成为责无旁贷的受过者。现实中，测试人员总会处于开发人员和管理人员的“两败俱伤”的困境。
成功的软件测试仅仅凭借技术能力是远远不够的，软件测试还需要技术以外的东西——人际沟通和交往能力。作者积累数十年软件开发和测试经验，揭示出软件测试面临的几大人际挑战，包括获得软件培训、与开发人员保持良好关系、争取管理人员的支持、与客户保持交流、满足不断变化的需求以及如何学会说不——报告软件测试的坏消息等，并且通过具体的案例讲述了解决这些挑战的策略性方法。
本书的特色在于强调软件测试中所需要的人际沟通以及谈判能力，教给测度人员处理“办公室政治”的技巧。从而保证按时高效地交付软件项目。本书是广软件开发和测试人员的必备指南。
第1章 测试是如何考查测试人员的 测试人员的世界 测试人员1与测试人员2的比较 “人际”因素挑战的根本来源 测试人员面临的十大“人际”挑战 如何使用本书第2章 软件测试考验你吗 为什么需要自我评估 获得成功的必要条件 如何进行自我评估 总结自我评估的结果 分析自我评估的结果第3章 挑战10：获得软件测试培训 概述 案例分析 对测试的影响 应对挑战的措施 实践障碍 成功指南 行动计划第4章 挑战9：与开发人员建立良好的关系 概述 案例分析 对测试的影响 应对挑战的措施 实践障碍 成功指南 行动计划第5章 挑战8：无工具测试 概述 案例分析 对测试的影响 应对挑战的措施 实践障碍 成功指南 行动计划……
无
现在我们公司就遇到了书中提到的种种困境，看来是在重复了这条老路，感触颇深。还没看完
这本书是别人推荐给我的，内容很好，虽然有点儿贵，但物有所值，纸质很好，看起来很舒服。
还不错，有看头。不过这本书并不太适合中国的软件行业，因为中国的软件开发人员并不像国外那么富足。
因为我个人和公司基本上都没有书中所说的人际关系问题，所以感觉不是很实用，没有什么指导意义