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资本运营管理

朱翊照 王德萍 编著 复旦大学出版社
出版时间:

2010-3  

出版社:

复旦大学出版社  

作者:

朱翊照 王德萍 编著  

页数:

200  

前言

  我国国有企业改革从1978年扩权让利开始,至今已逾30年。30多年来,国企改革的路径发生了很大的改变;同时,民营企业也获得了蓬勃的发展,特别是市场经济体制的确立和逐渐完善,我国资本市场获得了长足的发展。在这样的时代背景和宏观背景下,资本运营管理已经成为每一家有长远发展规划的企业必须面临的重大课题。  研究企业的资本运营管理,就必须要对资本运营管理的重要性和意义有充分的了解,对资本运营的概念及模式、原则和相关的理论有充分的了解,对资本运营管理的程序、内容和操作流程有充分的了解。基于这样的理念,我们结合多年来给工商管理专业学生讲解《资本运营管理》这门课的讲义,参考了许多文献和最新研究成果,特别是近年来一些硕士博士的学位论文,写就了本教材。本教材的特点有:  (1)根据我国国企改革的进程特点,详细阐述了国企改革实现路径突破,即从搞活国企转向盘活国资的必要性和意义,并针对改革中的一些具体问题在总体上提出了一些切合客观实际和法律规定的观点。  (2)对资本运营管理的组成部分进行了比较详细的叙述,并对一些相关理论进行了梳理,特别是对并购理论的叙述比较详尽。  (3)在相关章节对资本运营管理的程序、流程和内容做了详细的叙述。  (4)针对我国改革的实际,安排专门的章节进行叙述,特别是本教材的下篇四章,对我国国有资产运营管理、民营经济的资产运营管理、行政部门的资产运营管理和非政府组织的资产运营管理进行了详细的论述。  本书一开始是由两位作者分工写就的,写就后邀请同济大学汪洪涛副教授审阅时,汪教授提供了第一章“导论”的内容和第六章“改制与上市”中的企业改制的重点,并再三叮嘱不要在本教材的封面和扉页中署名,在此我们表示衷心的感谢。朱翊照编撰了本教材第二、三、四、五、六章,王德萍编撰了本教材的第七、八、九、十章。  本教材的写作过程得到了复旦大学出版社苏荣刚先生的大力关照,在此表示衷心的感谢。

内容概要

这是一本结合我国企业改革的实际、以通俗易懂的语言介绍“资本运营管理”的教科书。 本书共十章,分为上下两篇。上篇为理论篇,包括第一至第六章:第一章导论介绍了我国国企改革的路径转变,从搞活国企到盘活国资,进而引入资本运营的重要性;第二章资本运营概述,分析了资本和资本运营的内涵,介绍了资本运营的基本模式、原则和风险,以及需要注意的事项;第三章和第四章介绍了并购和跨国并购理论、动因及相关问题;第五章介绍了企业资产重组的概念、程序,并介绍了资产剥离的方式;第六章对企业改制的内容和模式分类进行了介绍,并详细叙述了企业改制和上市的程序。下篇为实践篇,包括第七至第十章:第七章讲述我国国有资产的运营管理;第八章讲述民营经济的资产运营管理;第九章和第十章分别叙述行政部门和非政府组织的资产运营管理。在每章的开始处有本章内容介绍,结尾处有本章练习题。 本教材适合大专院校工商管理专业和经济类、管理类学生使用。

书籍目录

上篇 原理篇 第一章 导论 第一节 国企改革的路径演变 第二节 国企改革中的资产流动与流失 第三节 国企改革与公有制的实现形式 本章练习题  第二章 资本运营概述 第一节 资本与资本运营 第二节 资本运营的基本模式与原则 第三节 资本运营的风险及注意事项 本章练习题  第三章 并购 第一节 并购概述 第二节 并购的运作形式及程序 第三节 企业并购的相关理论 本章练习题  第四章 跨国并购 第一节 跨国并购概述 第二节 全球化背景下跨国并购的动因和特点 第三节 跨国并购中的风险诱因与防范 本章练习题  第五章 企业资产重组 第一节 企业资产重组概述 第二节 企业资产重组的程序 第三节 企业重组中的资产剥离 本章练习题  第六章 改制与上市 第一节 企业改制的内涵和模式分类 第二节 企业改制的内容和操作流程 第三节 企业产权转让与上市的操作程序 本章练习题 下篇 实践篇 第七章 我国国有资产的运营管理 第一节 我国国有资产运营机制的回顾 第二节 我国国有资产运营机制的改革尝试 第三节 现行国有资产运营机制的内在矛盾分析 第四节 我国国有资产运营机制改革的政策方向 本章练习题  第八章 我国民营经济的资产运营管理 第一节 我国民营经济资产运营历史 第二节 我国民营经济资产运营困境 第三节 我国民营经济资产运营改革建议 本章练习题  第九章 我国行政部门的资产运营管理 第一节 国内行政部门资产管理的历史和现状 第二节 国外行政部门的资产管理模式 第三节 国外行政部门资产运营管理比较 第四节 我国行政部门资产运营管理借鉴 本章练习题  第十章 我国非政府组织的资产运营管理 第一节 我国非政府组织的发展 第二节 我国非政府组织发展的问题 第三节 国外非政府组织的资产运营管理特征及对我国的启示 本章练习题 参考文献

章节摘录

  “放水养鱼”和“竭泽而渔”的关系,因而,两步利改税之后,企业的负担加重了;第三,两步利改税选择出台的时机有误,当时宏观经济过热,在宏观政策上中央要求“软着陆”,一系列的紧缩政策必然加剧企业的不景气和效益滑坡,两步利改税改革在此时出台,加剧了企业的困境,进而反过来加剧了宏观形势的困难,这又进一步影响了企业响应改革的积极性。  (三)承包制阶段  从1987年到1990年是国企改革的第三阶段,即承包制阶段。承包制改革是以“包死基数、确保上缴、超收多留、歉收自补”为原则而展开的,并以该原则来确定国家和企业的分配关系;同时,承包制的实行也在企业内部全面展开,在许多企业的内部确立了层层承包以及内部经济责任制。就承包制改革的绩效来看,在其实施的初始阶段,因为激励机制的作用,取得了很好的绩效,但是,随着时间的推移,承包制的绩效开始下降,显示出其内在的弱点。这主要表现在以下六个方面:第一,包死基数和经济周期的矛盾难以调和。如果企业的外部周期和其自身周期都处于景气阶段,包死基数可能对企业有利,但是,经济的波动和市场的波动一旦向着不景气的方面靠近,在包死基数的条件下则会形成针对承包制改革的压力和困境。第二,难以确定科学、合理的承包基数。第三,承包制难以消除企业的短期行为,在缺乏有效约束的条件下,还会加剧短期行为。第四,要求企业包盈不包亏,其本身就是违背市场经济规律的,这会加剧企业培育发展后劲的困难。第五,这一阶段的承包制改革还体现出了明显的企业与政府之间责任不对称的特征。第六,受承包制改革影响,在企业内部展开的层层承包在一定程度上破坏了大中型企业内部的一体化特征和协调性,是企业内部优化治理结构的一次大倒退①。  (四)转换企业经营机制阶段  1991年到2002年11月属于转换企业经营机制,通过建立现代企业制度搞活国有企业阶段。这一阶段国企改革的基本思路是:转换企业经营机制,把企业改造成自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体;创造条件,使企业走向市场。1992年以后,当建立社会主义市场经济体制成为改革的目标后,搞活国有企业的改革更是展开了各种层面的试点,特别是1997年底党的十五大召开以后,把建立现代企业制度作为国企改革的目标导向,并且明确了现代企业制度的特征就是:产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。


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