突破困境的领导艺术
2004-1
中国财政经济出版社
(美)考克斯 胡佛 易晔
269
280000
易晔
无
这本书讲述了丹尼独一无二、令人振奋的领导理念，这是使得工作效率得以提高的根源——即使在困境中也是如此。由于采用了他这一非凡的领导理念，我们无疑变成了一个效率更高、更好的公司。
丹尼·考克斯, 商界演说家，前超音实验飞行员，在遍布全美乃至全世界的重要会议、研讨会和销售会议上，他那被验证的高效能系统都是广为人知的。他超凡的演讲技巧为他赢得了美国国家演说家名人堂的Council of Peers Award for Excellence 奖项，同时他还被选为由北美前2
致谢 序言 前言 安德鲁空军基地，2001年7月21日 第一章 领导者的压力来临 迪基和彼得 温度在升高 什么是领导才能 领导者:一个光荣的称号 责任 领导才能的艺术性 领导者是天生的吗 操纵并非领导之道 超真个人极限 白费工夫 一些关于问题的问题 不是给人印象……而是让人振奋第二章 新兴的领导程序 领导才能的10大特征 你的价值等于他们的价值 领导才能的发展 寻找合适的人 给你的最后一个问题 第三章 第一步：压力下的团队建设 海纳百川 高瞻远瞩 以身作则，尊重他人 如何减少来自下面的压力 如何减少来自上层的压力 领导才能的不同定义 人性化管理 经理快乐吗 众人瞩目 高效组织的3个特征 对你的一个挑战 领导者发展的三部曲 谁是合格的新人 依靠我 篱笆战术 团队建设：依靠优势 动机的3个层面 转盘游戏 员工的角度 让别赞同你的方式 更多有关现状思维和记忆片段的东西 输入——评估——反应第四章 第二步：压力下如何设定目标 第五章 第三步：有效安排时间以提高工作效率 第六章 第四步：压力之下如何保持高昂的士气 第七章 第五步：压力之下如何进行创新 第八章 第六步：压力之下如何解决问题 第九章 第七步：压力之下要领导变化（而不只是管理变化） 第十章 从今天开始迎接明天的领导才能挑战
评论丹尼·考克斯将他的经验和激情带入本书的字里行间。我们公司现在扩张地非常迅速，这本伟大的著作值得你一读再读。书中充满了令人惊叹的观点，能使你不断增强手边的事物或者贫乏的事物。 －小斯图·莱昂纳多 STEW LEONARD`S公司（位列《财富》）前一百名优工作环境公司 总裁丹尼·考克斯知道如何创建一支稳固，士气高昂的团队，以超越市况。他在本书中与读者分享的技巧感染了我，我相信它们也会冲击到你，赶快跑去买这本书吧！不要慢吞吞地走了。 －约翰·C·麦克斯韦 《纽约时报》畅销书the 21 irrefutable of leadership作者injoy group创始人本书必定会成为有关领导能力的经典著作，以循序渐进的叙述方式，再加上他独特的幽默感，丹尼·考克斯深刻洞察了领导过程。对于任何一个不安于仅仅是一位经理的人而言，它都是必需读本。 －卡尔·安德森 AVRNTIS PASTEUR地区销售主管如果你想看的是枯燥的理论概念和哲学冥想，那你就找错书了。《突破困境的领导艺术》一书借助许多实用事例，讲述了在当今复杂的工作场景中如何提供正确的管理方向以及达成有效领导的问题。我们为公司的每位经理都买了一本。 －罗恩·克瑞沃 GYRUS ENT公司培训和发展部经理这本书讲述了丹尼独一无二，令人振奋的领导理念。这是使得工作效率得以提高的根源－即使在“困境”中也是如此。由于采用了他这一非凡的领导理念，我们无疑变成了一个效率更高，更好的公司。 －比彻·亨特 美国LIFE CARE CENTERS执行副总裁
书评本书不仅为烈火煎熬中的新兴领导者们提供了宝贵的技巧参考，也为成熟的经理人提供了经验借鉴，丹尼·考克斯借助丰富的个人经验教训和知识、几近完美的论述框架对领导艺术作了最有说服力的阐释。
一个不可动摇的终极目标，一种永不言败的冒险精神，一种永不止息的创新意识，因一位坚忍不拔的管理者的出色领导而渗透到组织中，一个高效持久的团队由此而生。一个因所领导团队业绩急剧倒退而被老板决定解雇的经理人，痛定思痛，不仅挽救了自己的地位，而且使同一个团队业绩在短短4个月风名列榜首，秘诀何在？本书不仅为烈火煎熬中的新兴领导者们提供了宝贵的技巧参考，也为成熟的经理人提供了经验借鉴，丹尼·考克斯借助丰富的个人经验教训和知识，几近完美的论述框架对领导艺术作了最有说服力的阐释。因为真正的领导艺术是不朽的。
无
8错的书。