不变的经营成长的经营
2008-1
世界知识出版社
北尾吉孝
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无
北尾吉孝为日本著名儒商，一贯推崇“信、义、仁”的经营原则，他认为，在企业的成长和发展中，应遵循万古不变的伦理价值观，这样的人生才具有充实的意义。中国的古典思想，特别是以《论语》为代表的儒学思想正是这种伦理价值观的基础，具有永久性和普遍性。企业经营者应以儒学为指导，实现自己的人生理想和价值。
北尾吉孝，1951：出生于日本兵库县 1974：毕业于日本庆应大学，同年进入野村证券 1978：毕业于英国剑桥大学 1989：任Wasserstein Perella董事总经理(伦敦) 1991：任野村Wasserstein Perella董事 1992：任野村证券 公司财务服务三部 总经理 1995：任软银集团执行副总裁兼首席财务官 时任SBI控股株式会社 代表董事兼首席执行官 SBI控股株式会社是一家综合金融集团，由下面多家经营创新类金融业务的子公司构成，其中包括：从事风险投资的SBI投资有限公司，从事网上证券业务的SBI E※Trode证券有限公司，以及经营35年期固定利率的住宅贷款证券化产品的SBl抵押公司，等等。 作者其他著作包括：《从中国古籍获取不可思议的力量》，三笠书房，东京，2005；《价值创造的经营》，东洋经济新报社，东京，1997；《电子金融的挑战》，东洋经济新报社，东京，1999；《电子金融的挑战Ⅱ》，东洋经济新报社，东京，2000；《不变的经营，成长的经营》，PHP研究所刊，东京，2000；《人才培养》，PHP研究所刊，东京，2003。
第一章 成长公司不变的法则 企业的成长发展由经营者素质决定 没有志向则万事不成，但仅有志向是不够的 多数的美国经营者只是以提升企业价值为目的 重视科学经营方法的企业边自我改革边发展繁荣 培养预测时代发展的前瞻性和发现人才的阅人观 招揽聚集才能超过自己的人才 为避免失败要有自己的判断基准第二章 向美国式经营学习什么 因反复进行假设和验证，洋华堂得以强大 日本企业的雇员会没有正确发挥作用 并购企业在日本是反面形象，但却是节省时间的有效手段 因为有股东们的监督，所以美国的经营者都是优秀的第三章 掌握“思考三原则” 看到百步以外的人被当作疯人，只看眼前的人将会落伍 “知足”对于经营者是不可缺少的 从大处着眼，从小处着手 看晚霞而知明日晴，观蚁穴而知堤将溃 熟练使用英语、电脑、财会这“三种语言” 做完现在的工作想专心从事公益活动 目标定于高处，战略、战术都将得到锻炼第四章 互联网和金融业投缘吗? 金融业是数据、信息移动的信息密集型产业 砝码向投资者主权、消费者主权的转移已经发生 “数据财富”成本费几乎接近于零 生产者和消费者相互交流的合体社会诞生 将站在顾客立场的代理业者称作“新中间人” 混合型商务急速发展的理由 附录：中国名言解说
《不变的经营成长的经营》由世界知识出版社出版。
无
有几句精辟的话，但是整体一般，作者尚儒学，
没有看过日本人写的东西，这次 尝试
小本书，车上看较好
似乎将日本企业与美国企业进行简单对比，并简单将中国文化在东方文明的影响进行引述论证。