人力资源管理案例评析
2006-12
石油工业
祝庆绩
胜利油田作为国有大型企业，是中国第二大石油生产基地，对国家能源安全和国民经济发展具有重要影响。随着竞争环境变化和国际化经营战略目标的确立，胜利油田制定了“十一五”人才规划和中长期人才培养发展纲要，着力打造管理人才、专业技术人才和技能人才三支队伍，尤其是高端人才队伍，为实现战略目标提供支撑。 胜利油田高级人才培训中心是胜利油田高层次人才综合培训基地，是中国石化集团油气勘探开发继续教育基地、高级技师培训基地、石油石化国际项目管理师（IPMP）认证中心、国际财务师（IFM）石油石化培训考试中心、SIYB中国创业项目授权培训机构、山东省安全生产培训机构，核心业务是负责中国石化和胜利油田高层次管理人才、专业技术人才、高层次技能人才和国际化经营人才的培训与培养。学校积极实施品牌战略，与上海交通大学、中国石油大学等20多所国内知名高校建立了长期人才合作培养关系，并与加拿大卡尔加里大学、美国科罗拉多矿业学院建立了友好合作关系。 作为中国石化上游产业和胜利油田高层次人才综合培训基地，胜利油田高级人才培训中心在“经营培训”理念引导下，树立“行业一流、国际领先”的愿景目标，本着服务石化和油田的办学理念，坚持“竞争、创新、发展”的企业精神和“博学智信、智诚践行”的校训，创新人才培养模式，实施“名师名校”工程，立志做“胜利油田先进文化、先进管理理念和勘探开发前沿技术的孕育者、传播者”，形成了从项目开发、培训活动实施、教师队伍建设、教材建设到质量保障体系建设全面优化的系统管理模式。 为了适应中国石化和胜利油田高层人才培养的要求，确保培训质量，促进企业文化创新，我们编写了这套富有特色的系列培训教材。理论教材包括《企业文化新论》、《培训教学艺术》，着眼于管理实践需要和兼职教师培训需要，注重内容的深刻性、新颖性、实用性和普适性。案例教材着眼于提高领导力和执行力的需要，不仅注重选材的严肃性、全面性、经典性以及案例的情景性、可读性，而且注重案例评析，以深刻揭示经营管理和企业文化的真谛。《企业文化新论》由秦建民撰写，《企业家之路案例评析》由秦建民、陈英主编，《经营管理经典案例评析》由张玉珍主编，《创业创新经典案例评析》由黄金柱主编，《人力资源管理案例评析》由祝庆绩主编，《培训教学艺术》由陈英、张玉珍主编。 这部《人力资源管理案例评析》由祝庆绩主编，副主编有王述运、丛金玲、任宪福、刘祥才、徐飒、陈英。该书选材广泛、覆盖面广，情景性案例较多，可读性强。无论是从案例内容来说，还是就案例评析而言，尤其突出人力资源开发与管理中的热点、焦点、难点，并结合实际加以点评，每个案例的后面都附有思考题。 《人力资源管理案例评析》一书总共收集了61个案例，案例结构完整，全书内容饱满。
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