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用心做校长

时晓玲 编 教育科学出版社
出版时间:

2010-10  

出版社:

教育科学出版社  

作者:

时晓玲 编  

页数:

209  

内容概要

一个好校长就是一所好学校。也可以说,每一所好学校背后都有优秀校长的影子。 有这样一群校长:他们或白手起家,于艰难之中创建品牌学校;或带领薄弱学校艰难攀升,学校终成当地明星学校;或在积淀深厚的百年老校里谱写新的华彩篇章;或在课改和素质教育中执著探索新路并取得骄人业绩…… 他们书写着一个个学校的传奇、教育的传奇。 他们是在“用整个的心来做学校”。 本书是《中国教育报·现代校长周刊》近年文章精选。26位杰出校长的独到见解和独特做法,将为您打开学校管理的新视野。

作者简介

主编简介:
时晓玲 《中国教育报》编审,历任《中国教育报》新闻部主任、《校长周刊》主编,现任职业与成人教育部主任、专刊主编。

书籍目录

前 言 尝一回做“靶子”的滋味第一辑 学校管理创新 1.蔡林森:此身再向学校行 2.一位“用数据说话”的校长 3.把学生的“缺点”当特点经营 4.变革,从课堂开始 5.“变化,从认真做好每件小事开始” 6.一所边疆中学的管理创新之路 7.用心灵解读教育的真谛第二辑 办好学校的理念 1.高峰和他的“幸福教育” 2.为学生走出校门做准备 3.当好开放式教育的“试验田” 4.这里走出幸福的人 5.冯凝与她的“早五分钟”第三辑 提升教师素养 1.“三个小土豆”如何变成“一个大苹果” 2.百色一中的“秘诀” 3.回归教育的原点 4.让“士兵”说话 5.舵手,一个校长应该扮演的角色第四辑 学校德育这样做 1.德育,改变了这所“县中” 2.走出应试教育的藩篱 3.德育无痕:就像融化到汤里的盐 4.他们是在用心办学 5.“我就是要把学校办成素质教育的场”第五辑 学校文化发展 1.百年老校原来可以如此灵动 2.“先走一步”的七宝中学 3.新建学校同样可以拥有一流文化 4.用整个的心做学校

章节摘录

  2008年教师节,蔡林森在河南省沁阳市参加庆祝活动。这是他在沁阳度过的第二个教师节。  蔡林森,就是大名鼎鼎的江苏泰兴洋思中学前任校长——那位将一所地处偏僻,师资、生源都很差的农村中学变成全国名校的领军人物。近年来,洋思中学因其课堂教学模式改革,因其“没有教不好的学生”而成为在全国同行中知名度很高的农村学校,而其创业者蔡林森的名字,更是广为教育界所知。  2006年,蔡校长退休了。66岁,一个按照标准来说早已是老人的年龄,他却因一个深深的、不了的情结,勇敢地迈向了一个新的开始,又努力攀上了一个新的高度。  一次不得已的“转身”  蔡林森那个66岁的新开端,是从河南省沁阳市永威学校开始的。退休,让他做了一次不得已的“转身”。  一进入2006年,已经过了退休年龄的蔡林森校长,就开始了一次痛苦的两难选择:退休,还是继续?按照蔡校长的本意,是想退下来,让年轻人挑大梁,而自己不要分文,协助新校长专抓课改。这年7月,他先后3次递交报告,恳请退休。8月初,领导批准了他的请求。  当真的要与自己奉献了大半生的洋思中学说再见时,这位老人的心情复杂得没人能够体味。此前4年,他刚到退休年龄时,泰兴市市委书记、市长亲自出面请他留任。那时的他谢绝了民办学校的高薪聘请,仍拿着原工资和跟普通教师相比差不多的奖金,拼着命干了一件他一生中最轰轰烈烈的大事:冒着风险自筹资金1.2亿元,在2005年秋季新学期,把洋思中学从位于化工开发区的乡下迁入了城区。而今,当全新的洋思中学开始扬帆起航的时候,为之呕心沥血在所不辞的他却要离开了……  因为种种原因,蔡校长没能实现自己那个朴素、简单也很崇高的愿望——退休后继续留在洋思,继续做推动学校发展的“义务兵”。  苦闷之时,按照约定,蔡校长利用暑假到河南沁阳市讲学。该市教育局局长得知蔡校长刚退休,便试着请他到民办的沁阳市永威学校当校长。当时,从未动过远离洋思到别处去做校长念头的蔡林森哪里能考虑,他婉拒了对方。但在开学后不到一个月的时间里,永威集团董事长和沁阳市教育局领导三赴江苏,力邀这位教育名家。厚道的蔡校长被对方的诚意打动了,他心底深处那个爱学校胜过爱自己的情结驱使他做出了决定。2006年10月中旬,蔡林森含泪告别了八十多岁的老父亲,告别了故乡,也告别了曾经奋斗过的洋思中学,带着老伴来到河南。  ……


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  作为教育者,不能不追问教育是什么,学校是什么,学生是什么,否则,一定会迷失方向。教育如果太功利了,就会以牺牲大多数学生的身心健康为代价,去获取那点暂时的利益和表面的浮华,失去的却是学生灵动的生命和张扬的个性。   让思考产生碰撞,让碰撞擦出智慧的火花,让智慧形成高品质的工作,让高品质的工作成就教师高品质的职业生涯。在高品质的职业生涯中,教师一定会有职业幸福感。

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校长做得好不简单,第一要素要用心!


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