汽车维修企业生产管理
2010-7
中国劳动社会保障出版社
梁向东，李欣然 主编
本书共分5个学习项目。主要内容包括汽车维修项目申报、审核及完工检验，汽车维修进度跟踪与协调，核算与分析维修项目成本，制订汽车维修工艺方案并组织实施，调研企业生产管理制度并评估其合理性等。本书根据《汽车维修专业预备技师职业功能模块课程体系培养方案及课程大纲(试行)》的要求，以职业标准为依据，以职业能力为核心，以职业活动为导向，以项目任务为载体，以提高从业人员的核心技能、核心素质为目标。每个学习项目包括项目目标、项目任务、项目描述、项目实施、项目拓展、项目考核等环节，由浅入深、循序渐进，充分体现“做中学”“学中做”的职业教学特色。 本书主要作为技工院校汽车维修专业(预备技师)培训教材，也可作为高等职业技术院校、成人职业学校、广播电视大学的技能项目培训教材，还可作为社会培训用书或汽车维修爱好者的辅助用书。
项目一 汽车维修项目申报、审核及完工检验 一、接受客户报修 二、信息收集 三、制订项目实施方案 四、实施项目作业 五、检验项目完成情况 六、项目学习总结 七、项目考核 八、车辆维修单项目二 汽车维修进度跟踪与协调 一、接受客户报修 二、信息收集 三、制订项目实施方案 四、实施项目作业 五、检验项目完成情况 六、项目学习总结 七、项目考核项目三 核算与分析维修项目成本 一、接受项目任务 二、信息收集 三、制订项目实施方案 四、实施项目作业 五、检验项目完成情况 六、项目学习总结 七、项目考核项目四 制订汽车维修工艺方案并组织实施 一、接受客户报修 二、信息收集 三、制订项目实施方案 四、实施项目作业 五、检验项目完成情况 六、项目学习总结 七、项目考核项目五 调研企业生产管理制度并评估其合理性 一、信息收集 二、项目实施方案 三、检验项目完成情况 四、项目学习总结 五、项目考核
