精商运筹商海36计
2003-1
中国物资出版社
周德田
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370000
商海泛舟如江湖行走，云卷云舒，成王败寇。因此，江湖有侠，凭有勇有谋、有胆有识而名动天下。经营有道，须谋略在心、成竹在胸而业成功就。
所谓企业经营的战略决策，即以全局为纲，以未来为基，以谋划为诀，以制胜为求。这是经营之要义，成功之首备。战略决策或使商家未卜先机，或使发展中规中矩，或置对手于股掌之中，或设变化于精算之内。超前规划，人无我有，登高望远，决胜千里。有如此之谋者，可与古今大侠相媲美，可与天下豪杰论英雄。
故举目江湖，凡笑傲者，必艺德双馨之大侠。放眼商战，凡成功者，必深谋远虑之大师。
第一篇 战略决策：登高揽月 第1计 深谋远虑，放眼全局 计谋精解 市场搏击可谓兵无常势，战无常法。经营若顺势得法，惟凭审时度势，统领全局，从远运谋，从长设计。纵观全局态势之消长变化，洞悉宏观潮流之涨落走向。遇阻则战略转移，逢机则跳跃发展。不可急功近利，不要短期行为，以小退求大进，以微损永大盈。有此谋划，经营断无败之理。 理论透析 战略谋划是企业经营的根本 案例及评析 联想集团：谋划全球，走向世界 商海侠语 第2计 把握时势，超前决策 计谋精解 商战成功，时也，势也。顺时应势，逢时趁势，方可与时俱进，因势利导。当今市场，瞬息万变，经营者更须预谋策略，超前应变，时动我动，势变我变，先人一步，抢占先机。“兵未动而谋先至”，是争战者之常规，也是争胜者之常理。纵观商战谋略，有人借此而一举成名，有人逆此而折戟沉沙，经营者当引以为鉴。 理论透析 超前决策是企业成功的保证 案例及评析 长江公司：高瞻远瞩终为王 商海侠语 第3计 合纵连横，企业联盟 计谋精解 合纵连横即内结外联。从“内”讲，积聚全部优势，攻其薄弱环节，从“外”讲，广结同道联盟，取其整体突破。这是战略决策之大手笔，也是商战经营之大谋划。今日商场，任何人以独闯江湖而独步武林已不现实。“千里走单骑”势必遭市场大潮汪洋灭顶。结盟同行，优势互补，共谋发展，不失为当代经营智慧中最有希望的选择。 理论透析 组建企业联盟是企业超速发展的秘诀 案例及评析 美菱公司：内结外联，招商引资 商海侠语 第4计 冒险决策，风光无限 第二篇 资本运营：力拨千钧 第三篇 经营创新：独辟蹊径 第四篇 管理创新：拨云寻道 第五篇 营销方略：独占首春 第六篇 人力资源开发：卧虎藏龙 第七篇 技术创新：领导新潮 第八篇 形象经营：独步飞天
