财务报表分析
2008-8
中国金融出版社
侯艳蕾，张宏禄 编
375
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现代企业是一个契约组合。相关契约人构成企业财务信息需求的主体，他们都关心企业的财务状况、经营成果及现金流量信息，而这些信息主要是通过企业的财务报表加以揭示的。财务报表成为信息使用者了解企业状况最直接和最主要的途径，也是绝大多数外部信息使用者了解企业信息的最重要的渠道。信息使用者借助于这些财务信息，可以对企业过去、现在和未来的财务状况和经营成果及现金流量进行科学的分析、评价和预测，为其决策提供依据。要想借助财务报表观察了解这些情况，首先必须学会阅读和分析财务报表。实际上，许多财务报表使用者在拿到财务报表之后，只看报表中那些量化的数字，而忽视了这些数字背后质的内容。因此，学会全而、深刻地阅读和分析财务报表，对财务报表使用者来说是至关重要的。鉴于此，我们以2006年财政部颁布的新《企业会计准则》及应用指南为依据编写了此书。本书着力于系统、详细地介绍企业四张基本报表阅读与分析的技巧和方法，同时，对成本费用报表的主要项目进行了分析。考虑到财务报表附注的重要性及合并财务报表的特殊性，本书还专门介绍了财务报表附注及合并财务报表的解读与分析要点。本书从企业经营实际出发，揭示了影响企业财务报表的财务和非财务因素。为了突出实用性特点，我们以某公司的年度报告为分析资料，并将其贯穿于全书。因而，本书不仅具有很强的可读性，而且具有很强的实用性。
现代企业是一个契约组合。相关契约人构成企业财务信息需求的主体，他们都关心企业的财务状况、经营成果及现金流量信息，而这些信息主要是通过企业的财务报表加以揭示的。 该教材以2006年财政部颁布的新《企业会计准则》及应用指南为依据，系统详细地介绍了企业四张基本报表及会计报表附注的解读与报表分析的技巧和方法。 全书分为十一章内容，分别论述了总论、企业财务报表分析的程序与方法、资产负债表分析（上）、资产负债表分析（下）、利润表分析、现金流量表分析、所有者权益变动表分析、企业财务报表附注的分析、成本费用表分析、合并财务报表分析和企业财务报表综合分析。全书内容论述全面，并结合企业实际案例，同时还附有财务报表分析各项指标计算公式和新旧会计科目对照表，具有较强的实用性和可操作性。
第一章 总论第一节 企业财务报表分析概述第二节 企业财务报表分析的客体第三节 企业财务报表分析的局限性第二章 企业财务报表分析的程序与方法第一节 企业财务报表分析的程序第二节 企业财务报表分析的基本方法第三章 资产负债表分析（上）第一节 资产负债表分析概述第二节 资产项目分析第三节 负债及所有者权益项目分析第四章 资产负债表分析（下）第一节 资产结构分析第二节 资本结构分析第三节 短期偿债能力分析第四节 长期偿债能力分析第五节 营运能力分析第五章 利润表分析第一节 利润表分析概述第二节 收入项目分析第三节 费用项目分析第四节 利润项目分析第五节 盈利能力分析第六章 现金流量表分析第一节 现金流量表分析概述第二节 现金流量表的重要项目分析第三节 现金流量表结构分析第四节 现金流量与企业经营活动关系的分析第五节 现金流量的充足性分析第七章 所有者权益变动表分析第一节 所有者权益变动表分析概述第二节 所有者权益变动表的项目分析第三节 所有者权益变动表的结构分析第八章 企业财务报表附注的分析第一节 企业财务报表附注的重要性第二节 企业财务报表附注的内容第三节 企业财务报表附注的内容分析第九章 成本费用表分析第一节 成本费用表分析概述第二节 商品产品成本表分析第三节 产品单位成本表分析第四节 期间费用表分析第十章 合并财务报表分析第一节 合并财务报表分析概述第二节 合并财务报表的编制第三节 合并财务报表的分析第四节 合并财务报表的其他问题第十一章 企业财务报表综合分析第一节 企业财务报表综合分析概述第二节 财务报表综合分析方法第三节 财务分析报告主要参考文献
企业财务报表分析是以财务报告资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价，为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来，作出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科。理解企业财务报表分析应注意以下几点。财务分析不是对原有学科中关于财务分析问题的简单重复或拼凑，而是依据经济理论和实践的要求，综合了相关学科的长处产生的一门具有独立的理论体系和方法论体系的经济应用科学。从企业财务报表分析的内涵、目的和作用，到企业财务报表分析的内容、类型等，都日趋成熟。企业财务报表分析既有适应财务分析一般需求的分析程序、一般分析方法，又有适应具体分析目的的专门技术方法，如水平分析法、垂直分析法、趋势分析法、比率分析法等，它们都是企业财务报表分析的专门和有效的方法。
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