邱毅开讲管理厚黑学
2011-4
中国友谊出版公司
邱毅
269
无
对话邱毅 问：您在大陆以“倒扁悍将”闻名，但在40岁之前却是台湾经济界的知名教授。可否向大陆读者介绍一下您踏入政坛前的经历？ 邱：我从小是个性格叛逆的人，大约在高中时期就自力更生，想办法挣钱去买书。在台湾大学期间我做过很多工作，包括给电影公司写剧本，在殡仪馆灵堂里看守尸体，在西餐厅唱歌。之后，我就读于农业经济研究所，毕业时获得了台湾经济学会的最佳硕士论文奖。同时，我以第一名考上了台湾大学经济研究所的博士班。因为这些成绩，当时台湾的“中央研究院”网罗我进入他们的经济研究所。 但紧接着，因为我在空军服兵役期间和联队长的女儿谈恋爱，又调任联队长办公室担任秘书，并且在一些竞赛活动中取得了优异成绩，在军中成为特权阶级，从而引起一些人的不满，军队中有人写了告密信到“中央研究院”。当时的经济研究所所长就建议我转到“中华经济研究院”。 此后我一边在“中华经济研究院”服务，一边在台大获得博士学位，接着到美国康奈尔大学深造。回台后，我同时执教于“中华经济研究院”和台湾大学，并且很快晋升为副教授、教授。晋升教授那年，我才三十三岁，在台大校园是叱咤风云的名师，拥有很大的影响力。 当时正是台湾政治经济风雨飘摇之际，国民党的主流派和非主流派争斗激烈。台大以陈师孟为首，鼓吹“反军人干政”，邀我一起参加反对运动。但我因为不喜欢围绕在陈师孟周围的一些人，拒绝了他的邀请。这样一来，我陷入了非常孤立的境地。一方面，我因为张扬叛逆的个性和言论上了国民党当权派的黑名单，另一力面，我又跟这些党外人士决裂了，原先跟我同路的台大同事都视我如寇仇。 后来发生了几件重要的事，最终促成我进入政坛。先是我在第一段婚姻尚未结束的情况下，和我的学生谈起了恋爱。婚外情加上师生恋，当然是不为保守社会所见容的。于是之前和我决裂的自由派学者就在台大张贴大字报攻击我，但并没有打倒我。一年之后，我再婚了，在大学上课之余，还在校外兼职辅导高考和考研，可以说红极一时，成为台湾补习界的天王巨星，至今无人超越。在我当时的太太的坚持下，自己开了辅导班。结果那一年，台大商学研究所的考题和我在辅导班上讲过的考题一样，而出题的副教授恰是我以前的学生，于是以陈师孟为首的一帮人坚持要求彻查此事，希望借此机会将我赶出台大校园。我调查了这件事之后，发现幕后黑手就是李登辉为首的政治势力，于是将事情原委和盘托出，结果引发了“中华经济研究院”内的人事派系斗争。在这次斗争中，新国民党连线派站在我这边，我也展现了自己的危机处理能力，在政界为人瞩目。 1993年，新国民党连线派独立出来，成立了新党，要打一场轰轰烈烈的选战，希望我能帮忙。我感恩新党过去的支持，于是同意为新党的省长候选人朱高正助选，当时的对手正是宋楚瑜。 后来经过几次政治活动，我发现自己与新党的人理念不合，于是和他们分道扬镳。在那几年中，宋楚瑜一直派人与我接触，希望我进入他的团队。当时虽然是对手，但我对宋的为人一直很欣赏。2000年的台湾“总统大选”，我出任宋楚瑜竞选总部发言人，自此，我才算正式进入政界。 问：您如何评价自己从政前和从政后的经历？ 邱：我一生波涛汹涌，充满了坎坷，充满了奇遇。但我聊以自慰的有两件事：第一，我从未负人；第二，在从政前后，我的性格从未改变，一路走来，始终如一。 不管在学界还是政界，我都算是异类。 学界的人认为我离经叛道，恃才傲物，身为学者，不够清高，去教补习班，日进斗金，又跟学生闹出婚外情。 政界的人认为我不够稳重，是个难以预测和控制的人，不够安全，可以利用，但不能重用。我这辈子从没有攀龙附凤过，从没有巴结过有权有势的人，但当权者都不喜欢我。 现在我年纪大了一些，一方面奋进之心减弱了，另一方面我认为我在台湾政治史上的地位已经确定了，就是推翻了陈水扁的贪腐王朝。因此我现在态度转趋消极，对很多东西不想争取，我怕做错一些事，失了足，会把之前有的一点功绩也全都抹杀了。 问：您在本书中大量引用《六韬》《三略》《三国演义》《东周列国志》《史记》，看得出来文学和史学功底不弱，您一直喜欢阅读这类古代典籍吗？ 邱：我从小就很狂，“无视天下人如草芥”，认为“天下才有一升，我独占九斗”。我十岁开始读全本《三国》《水浒》《红楼》，在整个求学时代，我充满叛逆，根本不屑于在传统的、保守的课堂里学习东西，认为自己早就学贯中西。 当时我曾经公开说，一生我只看重一个职位，除了这个职位，其他的都不在我眼中，这个职位就是皇帝。为了这个目标，我开始念中国的兵法，研究中国的战争、中国朝代兴替的“帝王学”。 问：您是怎么想到把古代的军事、政治故事和现代的管理学结合在一起做案例分析？ 邱：我是在这些中国古代典籍中长大的，我对中国历史有非常强烈的兴趣和执著。我认为中国的古代典籍是全世界最丰富的知识宝库，我念过的所有经济学、管理学，都能在中国古代典籍中找到答案，都能找到比现在的西方社会学更深入的解答。 在我教书那个时代，还没有人把中国古代的典籍和西方现代的管理学做结合。作为一个从小熟读中国古代典籍的人，和受过严谨的西方社会科学教育的人，我觉得我有最好的知识背景可以做这样一个结合。 问：您在书中反复强调“厚”与“黑”相结合方能无往而不胜，您认为在当今的华人社会中，不论政界或经济界，“厚黑学”仍是一件获胜的利器吗？ 邱：我认为是。 我写《管理厚黑学》的时候感触很深，心里很酸楚。我知道“厚黑”很重要，但是我做不出来。 我看到很多仅具中人之资的人，因为“厚黑”而取得成功。以我惊才绝艳的能力，如果能加上“厚黑”，何止今天的成就。在我人生的很多阶段，我知道如果我能“厚黑”一点，就能突破关卡，但我做不到。这是我性格中的弱点。 问：您对“厚黑学”的案例分析做得入木三分，但您自己在政坛的所为却既不“厚”也不“黑”，还处处冲锋陷阵，为什么？ 邱：我这一生有那么多坎坷风波，取得的成就只是我能力的不到百分之一，关键就是我不够“厚”不够“黑”，我也因此错过了很多机会。很多时候我是“明知可以为而不为”，很多时候我也问自己“为什么不去做呢”，但在那个关口我就是做不出来，我一生都在吃这个亏。 好在我现在年纪大了一些，能看开了，这样也好，不需要遮掩什么，不需要违反自己的性情，反而能回到真正的自我中去。 问：您在书中分析了众多中国古代政治人物的成败得失，若用来自比，您觉得自己最像哪一位历史人物？ 邱：台湾媒体曾说我的性格像于谦，我也觉得真像。 于谦的能力是不需要怀疑的，他率领部队在北京德胜门打败瓦剌也先的部队，保住了明代即将溃亡的江山。那时候他想要什么皇帝都会给他，但他没有要。而因为他的没有要，反而让小人窃居高位，石亨、徐理死了他。 我虽然性格像于谦，但没有于谦那样固执和不近人情。即使讨厌一个人，我也不会当面给他难堪，只是不理他。很多媒体描述，说我天生有悲剧英雄的性格。还好我的名利之心很淡，所以到现在为止，我虽有悲剧英雄的性格，却还没有悲剧英雄的下场。 另外我还有一点阿Q精神，常常聊以自慰，这辈子我看得上的位子就是皇帝，既然这已经不可能了，那我也就不争什么了。 问：您在政坛经历了不少风雨，是否考虑过远离政治，做些别的事情？ 邱：我每天都想离开政治 我入狱时曾觉得自己的政治生涯彻底结束了，因此准备回大学当专职教授。在狱中文化大学已经决定聘用我。出狱后，虽然我的政治生涯出现了转机，但我仍坚持在文化大学开课，就是因为当日文化大学曾对我雪中送炭。现在可以说我有一半已经回到学术界了。
中国五千年的历史进程，事实上正如一部充满竞争内涵的动态演化史，企业在多变万动的经济环境里，经营事业宛若治国，若能取经古籍，观想实证，不啻为争取竞争优势的云梯捷径。
作为台湾大学的经济学博士，邱毅于1994年正式从学界踏入政坛，开始十余年的摸爬滚打。除了台湾“第一家庭”两个案件外，经邱毅揭弊的还有“SOGO礼券案”、“高捷泰劳案”、“扁嫂炒股案”等。
《邱毅开讲管理厚黑学》由邱毅编著。
《邱毅开讲管理厚黑学》为你展示一个不一样的邱毅。
邱毅，1956年5月出生于台湾高雄县，1988年获台湾大学经济学博士学位，美国康奈尔大学博士后研究。历任台湾大学教授、佛光大学教授、中华经济研究院研究员、法国巴黎商学院客座教授、澳大利亚梅铎大学客座教授、文化大学教授。2001年12月当选台湾地区第5届区域“立法委员”。2004年12月当选第6届区域“立法委员”。2006年1月24日加入中国国民党。2008年1月当选第7届不分区“立委”迄今。邱毅一路紧咬陈水扁一家弊案，导致陈水扁政权瓦解，包括陈水扁夫人收受太平洋崇光百货礼券的丑闻、陈水扁女婿赵建铭内线交易丑闻及陈水扁海外贪污洗钱等重大案件，皆由邱毅所揭发，被岛内媒体称为“爆料天王”。
理论篇 纵横古今的管理智慧
第一章 什么是“赢的策略”？
一 策略规划
二 竞争策略
三 猜测变量
四 魅力品质
第二章 多娇江山，谁主浮沉？
五 企业并购
六 策略联盟
七 产业网络
第三章 社会丛林，适者生存
八 冲突
九 冲突斡旋
十 侍君如伴虎
第四章 伯乐与千里马间的微妙心结
十一 代理问题
十二 权变管理
十三 龙首领导
第五章 “危机”？“转机”？
十四 预警
十五 解剖
十六 隔离
实践篇 中国历史人物的启示
第一章 男人与女人的斗争
一 赢得女强人关爱的眼神
二 与敌人共枕的艺术
三 小心枕畔私语
第二章 变调的改革：派系斗争
四 拼得你死我活的斗争
五 学者从政的反面教材
六 无赖+无情=胜利？！
七 读书人斗得过权势吗？
八 阻我改革者，杀无赦！
九 假改革，真斗争
第三章 尔虞我诈的同僚斗争
十 善斗争者的终结
十一 老臣与新宠的冲突
十二 曾为同胞，奈何相煎？
十三 “忠”与“奸”之间的一场烂仗
十四 让你永世不得翻身
第四章 厚黑侍君术
十五 如何成为政：坛上的不倒翁？
十六 如何与上司关系“如鱼得水”？
十七 如何侍奉昏庸愚昧的上司？
十八 为什么会被上司出卖？
十九 如何做一个成功的红顶商人？
二十 厚黑侍君术的实践天才
二十一 如何面对“阴影型”的上司？
版权页： 在“博弈理论（Game Theory）”中有一个颇为重要的观念，称为“囚犯两难（Prisoner Dilemma）”，意指在一个扑朔迷离的凶杀案中，两个囚犯被警务人员分别逼供，游戏规则是若一方供出对方是杀人凶手，自己可因而转为控方证人，获得减刑，在自利动机下，两个囚犯可能不约而同地选择指控对方，其结果当然是两人同时遭到吊刑处死。读者试行推敲，就会发现两个囚犯可能还有一个选择一两人互相串谋，抵死不承认罪行，也不指控对方，最后极可能因证据不足而同被释放。类似上述所谓“囚犯两难”的情况，在现实社会里屡见不鲜，但两造相互攻讦下所得到的效益往往不及彼此合作包容的情况，这就是我们常听到“合则两利，分则两害”的论调。 但合作容易达成吗？由于两造间往往有不同的目标与偏好，在争夺有限资源时，很难避免冲突。如在商务谈判上，常出现两造在价格、保证期限、交货日期、订购批量、信用条件等方面，各有各的目标水准，当目标水准不一致，而任何一方均不愿退让时，将造成剧烈冲突，而此冲突之结果往往对双方都属不利，在此状况下，需要有人在两造之间相互折冲斡旋，使双方在各自目标水准上均能有所让步与改变，若彼此目标在调整后能达成合作情境，则双方可互利共存。中国人在各种冲突的解决上非常重视这个“中间人”的角色，而且常称之为“鲁仲连”。 鲁仲连妙手解冲突 鲁仲连是战国时代的有名说客，其事迹被广为流传。在《东周列国志》第一百回中，秦围赵于邯郸，魏遣新垣衍请赵同尊秦为帝，平原君赵胜则遣鲁仲连言于新垣衍，两人之间有一段相当精彩的对话，现摘示如下： “……衍谓曰：‘吾观先生之玉貌，非有求于平原君者也，奈何久居此围城之中，而不去耶？’鲁仲连曰：‘连无求于平原君，窃有请于将军也。’衍曰：‘先生何请乎？’仲连曰：‘请助赵而勿帝秦。’衍曰：‘先生何以助赵？’仲连曰：‘吾将使魏与燕助之，若齐楚固已助之矣。’衍笑日：‘燕则吾不知，若魏，则吾乃大梁人也，先生又焉能使吾助赵乎？’仲连曰：‘魏未睹秦称帝之害也。若睹其害，则助赵必矣！’衍曰：‘秦称帝，其害如何？’仲连曰：‘秦乃弃礼义而尚首功之国也。
《邱毅开讲管理厚黑学》是“爆料天王”邱毅力作，他是名震台湾政坛的“倒扁先锋”，是两岸民众熟悉的“爆料天王”。而在此之前，他是年轻有为的台大教授，是台湾至今无人超越的管理学辅导名师。《管理厚黑学》为你展示一个不一样的邱毅。
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邱毅的另&;mdash;面,作为管理学者的作品可列入&;ldquo;中国式管理&;rdquo;系列。
此书不错，，讲述的内容取经博古，对企业环境发展，经营创业有独特的见解。值得一看。
写得不错，尤其是后半部分，完全是台湾人的笔风
旁征博引，精彩！
威尔认为而威尔额外热温热污染无人v
内容不错，书看着也还好，整体不错。
好，很好，非常好，相当好，超级好
舒适蛮好的，就是有点缺乏活力
不错知道一看
很好的一本书，是历史也是谋略