CFO的能力与价值
2010-6
东方出版社
俞新生
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CFO不是一般意义上的财务专业人员，也不再局限于某一局部的工作，需要有更宽阔的视野、更全面的领导能力。对此，本书提出了一个财务总监能力模型，把CFO的能力要素概括为三个方面十六项能力，我以为是有创造性的。这十六项能力中，尤其是战略能力、系统能力、与资本市场沟通的能力、IT信息化管理能力和价值链管理能力，是十分重要的，也是一个财务专业工作者由专业人员走向CFO职位所要重视和训练的能力。如果提及一个CFO是怎样“炼”成的，这些能力的培养就是基本条件。 本书还有一个重要特色，那就是它的可操作性。由于作者的CFO身份，使得他对问题的观察、把握和许多观点，都有实践案例的支撑。
俞新生
1955年出生，中欧国际工商学院校友、CPA，资深企业管理专家、财务管理专家和HR专家，曾任国有大型企业集团、合资企业、民营企业及知名中介机构副总经理、CFO、副总裁等职，有30多年丰富的实战经验和理论基础，现在职。
前言导言 CFO面临的问题与定位第一篇 核心能力 第一章 公司战略能力 一、战略管理能力 二、竞争环境的分析能力 三、战略资源的整合能力 四、战略方案的制定能力 五、战略目标执行管理能力 第二章 财务战略能力 一、财务战略的原则 二、并购、重组战略的能力 三、制定投资战略和融资战略能力 第三章 系统能力 一、系统思维能力 二、解决问题能力 三、决策和判断能力 第四章 领导能力 一、领导与领导力 ……第二篇 专业能力第三篇 综合能力与体制建设后记
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从购买到现在已有一个多月时间，通过这段时间我细读了这本书，真的很感谢作者，从理论到实践都很有借鉴！
我个人认为比较容易读懂，是一本不错的书！
不错，值得职业经理人收藏，学习。
从中能够学到很多。。。
适合在闲暇之日看，有很深的体会
给老婆买的 反应非常不错 以后要多买点
很好的书，值得买！
要担任CFO的要职也好，想与客户的CFO对话也好，想从事CFO角色的理论研究也好，从本书都可以获得一些启发。至少，它为你搭出了一个现代理论基础上的CFO工作框架，也有案例引导理解。但是，对案例的提炼发散了一些，重点不够突出。
涉及这个领域的书籍比较少
这本觉得比较系统性，易用性。
可能本身财务方面的书就比较乏味，此书亦不例外，没有特别出彩的地方，中规中矩，花了好长时间才看完。
没有新颖观点
内容不具备实操性，属大众普及版读物，比较教条。