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项目管理24原则

加里・R・哈肯,石新辉 中信出版社
出版时间:

2005-6  

出版社:

中信出版社  

作者:

加里・R・哈肯,石新辉  

译者:

石新辉  

Tag标签:

无  

内容概要

让你立即成为项目管理高手的24个原则
项目管理的风险是巨大的,如果一个项日失败,就可能给你的职业生涯带来长期的不利影响。本书所提供的项目管理原则和技巧,将帮助你消除风险,获取项目的成功
预测项目进度并明确可供利用的资源
懂得如何才能发现真实的需求,终止没有价值的项目
掌握并熟练使用项目分析的基本工具
关注细节但又不深陷其中
在缺乏信息甚至是信息相互矛盾的情况下做出判断

调整自己去寻找可接受的方案,而不是完美的方案
高效而成功的项目管理并非易事。作为项目经理,你要老谋深算,要忍受不确定性的折磨,要面对挫折,还要应付沮丧的情绪。这些挑战给你带来的压力将是难以承受的,特别是当责任与权利不对等的时候更是如此。
那么怎柞才能成为一个卓越的项目经理人,在千变万化的巾场环境下管理好每一个项目呢?作为科学和艺术的完美结合,本书不仅涵盖了成功进行项目管理的24个关键点,而且进一步分析了如何在两个极端(比如“管理所有的事情”与“无所事事”,“事必亲躬”与“让团队完成所有事惰”)之间保持平衡。它将帮助你成为一个人高绩效的、受人尊敬的项目经理,让你自由地创造新的体验,享受成功之后的成就感。

书籍目录

项目管理是科学和艺术的完美结合
原则1 理解项目经理的角色
原则2 依靠强有力的团队
原则3 了解真正的项目需求
原则4 进行财务分析
原则5 举行正式的项目启动仪式
原则6 根据实际情况调整方案
原则7 终止没有价值的项目
原则8 制定计划
原则9 留有学习空间
……


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