保证完成任务
2006-3
中信出版社
苏伟伦
227
近年来，企业界掀起了一股军事文化管理的热潮，向军队学管理，成了当前企业家们最热门的话题。 本书的40个管理细节是军事化管理中最基本，也是最有效、最重要的细节。在每一个细节中，都采用了最有代表性的军事管理故事和企业管理故事，并力图使两个故事互相映衬，使读者在轻松阅读中，将军事管理的思想精髓潜移默化地移植到企业管理中。更重要的是，在每个细节之后，都总结出了一套行之有效的操作方法，企业可以借鉴和学习，推行军事化管理方法，打造一支服从命令、作风过硬、步调一致、反应迅速的一流员工队伍。
苏伟伦，男，1970年代生于神农故里——湖北随州。管理学硕士，现任职于国有大企业，有10年的管理经验。有精彩文章在《读者》《环球企业家》等期刊上发表。主要著作有《有效的目标管理》、《现代管理“五常法则”》、《戴明管理思想核心读本》、《世界级企业22条策略》、《高效会议》、《杜拉克管理思想全书》、《卓越背后的发现：柯林斯管理思想核心读本》、《百分百谈判大师》、《百分百现场管理》等。
第一部分 文化与制度1 始终如一地严格遵循核心价值观2 永远忠于自己的组织3 言必称荣誉4 勇于负责任5 令必行，禁必止第二部分 领导力与决策力6 号令如山，准确明了7 身先士卒，以身作则8 将心、士心同一心9 正其身，修其心10 未战先算，多算多胜11 具备一流的观察力第三部分 用人与留人12 知人善任，量才而用13 用人不疑，疑人不用14 培养组织需要的骨干第四部分 沟通与激励15 没有调查就没有发言权16 促膝谈心，同甘共苦17 勇气意味着信心、承诺、热
军事化管理改变了商业思维。 ——杰克·韦尔奇 100多年前，当大型企业首次出现时，他们能够模仿的唯一组织结构就是军队。 ——彼得·德鲁克 善用兵者，修道而保法。 ——孙武 必须提高纪律性，坚决执行命令，官兵一致，不允许任何破坏纪委的现象存在。 ——毛泽东 一个军队指挥员应该去做完成任务所必需的事情，他的任务近80%在于激发他的士兵们的勇气。 ——乔治·巴顿 经营一家公司，尤其是新办一家企业，与一场战斗并无二敌。市场和竞争在一刻不停地变化。你的股票价格正在下跌，面
