杨帆
2009-11
中信出版社
沈国华 等主编
无
过去天津带给外地人印象最多的是“相声、麻花、狗不理”。近年来，随着滨海新区的开发开放，纳入国家发展战略，随着越来越多的大项目、好项目落户滨海新区，随着市委第九次党代会以来天津这座北方经济中心迅速崛起的姿态和日新月异的巨变，“滨海新区”这一词汇正在超越一切，成为天津乃至全国聚焦的最大热点。“空客320”、“大乙烯”、“大火箭”、“第三极”、“五大道”……正在成为新天津、新滨海的城市符号。天津的发展与变化，天津的腾飞与远景，正在吸引越来越多关注的目光。在改革高潮迭起的今天，我们的政治、经济和文化生活已经进入了一个“注意力时代”。企业家们因为角色的显赫和鲜亮，越来越成为公众关注的对象。无论是王石的“道路与梦想”，还是刘永好的“希望之旅”，亦或是王健林的“地产江湖”、李书福的“汽车童话”、江南春的“财富故事”、任志强的“是是非非”……这些企业家对人生、经济乃至时下热点问题的思考和意见，已经成为所有公众不得不聆听的声音。本书记录的二十几个人物，既有中国顶尖的商业领袖，也有大名鼎鼎的社会名流，还有在天津这座北方经济中心城市开拓奋进的领军人物。改革开放三十多年，中国社会发生了波澜壮阔的巨变，很多普通人的命运也赢得了转机。他们以特有的机智与洞察力和顽强的拼搏精神，创造了一个又一个人生传奇。这些激荡三十年的风云人物与《时代智商》的对话，构成了我们这个时代的一幅精彩的拼图。
本书记录下改革开放三十年中社会、经济等领域的风云人物，他们以特有的睿智从容以及顽强的拼搏精神，创造了一个又一个人生传奇；他们与《时代智商》的精彩对话，构成了我们这个时代的一幅幅精彩的拼图。那些鲜活的画面与生动的话语不仅可以让读者真切领悟这些时代智者的人生感悟，探寻他们的成功轨迹，还可以看到当代社会波澜壮阔的风云际会，窥探今日中国的发展轨迹。
杨帆，《时代智商》节目主编、主持人第十届中国播音主持“金话筒奖”获得者天津市青联委员天津电视台十佳主持人《时代智商》创办于2002年，是一档高端经济人物访谈节目，在滨海频道、卫视频道以及国际频道（北美落地）播出。栏目收视在全国同类节目中位居前列。曾获中国广播电视协会“创优十佳栏目”、天津广播电视电影局名牌节目、天津电视台十佳电视名牌节目，并多次荣获天津市电视社教节目栏目类一等奖。《时代智商》始终站在中国经济发展的最前沿，传递最高端的商业智慧和最深层的精神力量，以“人”的影像记录下这个经济时代的印记。
序第一辑 首富群像 刘永好：“希望”之旅 王健林：从足球“江湖”到“笑傲”地产 郭广昌：复星的崛起第二辑 地产掌门 王石：道路与梦想 任志强：“任人评说” 徐树山：心态赢人第三辑 国企大佬 王周喜：城市资源的经营者 李庆云：左手胆略、右手战略 季克良：美酒相伴的人生第四辑 商业模式缔造者 李连杰：功夫皇帝的创业路 江南春：征服纳斯达克的校园诗人 徐文荣：亚洲最大影视城的掌门人 吴仁宝：天下第一村第五辑 品牌之花 董明珠：光明涌入 臧健和：水饺皇后第六辑 文化产业巨头 俞敏洪：我与新东方的故事 张贤亮：“贩卖荒凉”的首富作家 刘东华：做媒体中的野山参 项兵：站在月球看地球第七辑 垄断行业的黑马 李书福：汽车狂人第八辑 印象·天津 冯仑、顾卫平、胡时俊：商界三剑客对话天津
插图：从“将军"到总裁股份制改革应该也经历了吧？——杨帆大家当时还不懂得什么是股份制改革，我就宣传嘛忽悠嘛。——王健林杨帆：我想既然您入伍后第二年就能做班长，那接下来肯定是有自己的目标的。王健林：那时候干部和战士的区别就是（衣服）“四个兜”和“两个兜”，进军队后的第一个想法就是穿一身“四个兜”。杨帆：最高的目标是什么？王健林：不瞒你说，当时在军队，如果没有1986年那次大裁军的话，也许我在军队的目标就是做将军。杨帆：也许是机缘巧合，那次的百万大裁军，裁下来很多现在非常有业绩、非常有成就的企业家，您也是其中之一。王健林：我是自己要求走的。杨帆：您不是想当将军吗，怎么又要求去地方？王健林：小平同志在一个讲话中提出“从现在开始，要以经济建设为中心”，而且讲了五个字的一句话，从现在起“军队要忍耐”。那么我就分析，既然以经济建设为中心，而且要求军队在一段时间里面要忍耐，就是说军队的发展要差一点，待遇要差，因为要为经济建设让路。我就想既然经济建设是中心，那我就围绕中心工作，去试一试。杨帆：您有了新的感触和目标。王健林：当时他们给我一个地块，就在大连市政府的北侧，紧挨着市政府的北京街小区，是一个棚户区，一条20米小路之隔正对着市政府。这么大的小区二三十户、五六十户共用一个水龙头，共用一个外面的旱厕所，所以特别脏。政府也觉得脸面不好看，就鼓励来改造，四大国有企业来测算了一圈，回去都说会亏损不能干，要干除非有财政补贴。于是我的主管领导、规划局长还有市长跟我讲，你不是要指标要任务吗，北面的北京街交给你改造吧。你要改造的话这一片全划给你批给你。杨帆：那您怎么办呢？王健林：我说，好，咱们起码有事干了。杨帆：在今天组织开发旧城改造是个香饽饽，当初可是个烫手山芋。王健林：我到公司时才32岁，以前也没有从事过房地产业务，公司员工对我还是有点不太信任。4家专业的大公司都不干，我们一个小公司凭什么干呢？当时我跟大家说了一句非常经典的话，我说“开发开发只有开才能发，开都不敢开，怎么能发呢？”当时大连市的房价，最高按每平方米1100元来测算，算上拆迁费、安置费等，建房成本大大增加，如果依旧按每平方米l100元来卖的确会亏损，我说那咱就卖1500块不就不赔了吗？杨帆：这个想法怎么来的，当时您见过这样的房子吗？王健林：大家开会讨论得出的结论。我不被逼的嘛！（笑）杨帆：那也需要有眼界。当时您自己家里住多少平米的房子？王健林：我那个时候还没住房呢，住在岳母家里。我转业的时候没有分房。杨帆：这个想法很有魄力啊！王健林：1988年底1989年初，我们成为全国第一家搞旧城开发的企业，从那以后就一发不可收拾。那个时候新区房地产建设都非常非常少见。杨帆：股份制改革您应该也经历了吧？王健林：大家当时还不懂什么是股份制改革，我就卖力宣传卖力忽悠。我就说，股份制好，我们将来的发展自己说了算，大家还能获得一定的利益，保证大家有吃有喝，退休有保障。如果你们不同意，不赞成这次改革，我就辞职。杨帆：为什么一定要搞股份制改革呢？王健林：促使我下决心走股份制这一步，是因为来到这公司以后，第一年我就做了两个项目，其中北京街这个项目就挣了1000多万。那个时候1000多万不得了呀，相当于现在的好几亿。我就想用这些钱给大家多发点奖金。但上面说我们那时候是全民企业，要受工资总额控制，给你批多少钱，你就只能花多少，不能多发奖金。我说那给大家发点实物吧。1989年的五一，我觉得公司也挣了很多钱了，所以钱一收到手，我就租了4台进口大客——那个时候是在外事办才有这种越野的大客，我们拉了200多员工和家属，玩了3天，消费了一笔就回来了。回来以后大家挺高兴的，没想到刚一上班，不知道谁举报了我——肯定是员工内部举报，于是纪律检查委员会来了，说我这是公款消费。杨帆：还是叫挥霍公款吧。（笑）王健林：就是挣了钱再出去也是不行的。杨帆：那是公家的钱嘛。王健林：纪检委查了半天，要求每个人退400多元。1989年初，普通人一个月的工资最多100元，所以一说退款好多员工都哭了。我告诉他们说，你们先拿钱退了，我争取在今年之内，想办法再补给大家。类似这样的事情还有几次。当时我们公司里只有一个工程师，干工程时非常没把握，当时我看中了另外两个工程师，公司告诉我要招他们可以，但没有编制。我想在这个体制之下，以我个人的性格，可能我就走了，或者仍然留在这个约束里，但肯定会制约我继续做大企业。
真正的快乐不在于拥有的多，而是在于计较的少。 ——王石 万科企业股份有限公司董事长小胜靠智，大胜靠德。 ——王健林 大连万达集团股份有限公司董事长、总裁心态定成败！ ——徐树山 天津津东集团董事长知足，知不足。 ——王周喜 天津城市基础设施建设投资集团董事长真正快乐的是你的内心而不是物质本身。我们要驾驭这个物质而不是被物质驾驭。 ——李连杰 壹基金创始人我向现实猛进，又向梦境追寻。 ——江南春 分众传媒董事局主席兼cE0工业是有生命周期的，文化是永久性的。 ——徐文荣 浙江横店集团创始人过好了每一天，就是过好了一辈子！为每一天生命取得的进步高兴，生命就会最终画上圆满的句号。 ——俞敏洪 新东方教育科技集团董事长做真正的自己，让自己的人生心得融入真正的时代智商。 ——刘东华 《中国企业家》杂志社社长
《杨帆:对话》：记录这个时代的财富声音选择中国经济领域中的潮头人物，涉及各个行业领域，睿智深邃的经济学家、大智大勇的企业掌舵人、神秘传奇的商界精英。从不同角度观察、不同层面展现企业家的个人性情、商业传奇和精彩人生，分享其个性魅力、新锐思想和商业哲学。用声音刻录财富时代的瞬息起伏，以影像呈现财富传奇的波澜壮阔。我们提供知识，以应对变化的世界。
无
对下海的人很有启发意义
人物介绍还是不错的，介绍太笼统了！希望有详细的点的