粘住
2010-1
中信出版社
[美] 奇普·希思,[美] 丹·希思
254
雷静
无
有个朋友的朋友是个经常旅行的商人，我们不妨叫他戴夫（Dave）。最近，戴夫在大西洋城参加了一个重要的客户见面会。会后，离航班起飞还有一段时间，于是他去了当地的一个酒吧喝了点儿酒。刚喝完一杯，一个很有魅力的女人就走了过来，问她是否能为他再买一杯。对此，他很奇怪但又有一丝受宠若惊。他说，当然可以。那个女人走到吧台边，又拿过来两杯酒一杯给戴夫，一杯留给她自己。他说了声谢谢，然后喝了一小口。这就是他能记得的最后一件事情。
很多人相信能在太空中看到万里长城，很多人深信可乐能腐蚀人的骨骼，但是，只要我们稍加思考就会明白这些都是无稽之谈。为什么这些荒谬的结论能深深印在我们脑海，并且广为流传？而我们对一些不该遗忘的事却轻易忘记：一个生物老师花一个小时来解释有丝分裂，一星期后只有三个学生记得那是什么。一位经理在演讲中介绍了一套新的战略方案，员工们都在热情地点头称是，然而第二天我们发现坐在前排的员工仍无动于衷地执行旧的战略。 为什么有些事情能铭刻在他人脑海，有些却不能？ 现任斯坦福大学商学院组织行为学教授奇普·希思和他的兄弟丹·希思在他这本充满奇思妙想的书中，揭示了其中的奥秘，那便是能让人们过目不忘的事情往往具有“黏性”，例如克林顿竞选时的口号、好莱坞大片跌宕起伏的情节设计、治疗胃溃疡新药的有效推广。它们都遵循着让创意更有黏性的原则。只要你掌握了这些原则，不管你的天生创造力如何，只要多付出一点点的努力，你几乎所有观点都能够更具黏性，紧紧粘住别人的心。
奇普·希思（Chip Heath）现任斯坦福大学商学院组织行为学教授。现居于加州洛斯加托斯。
前言 让创意富有黏性第一章 简约第二章 意外第三章 具体第四章 可信第五章 情感第六章 故事后记
美国陆军士兵在作出每一个举动之前，都要遵从相当多的计划方案，这些计划可以上溯到美国总统最初制定的命令。总统命令参谋长官们完成一项任务，这些参谋就会为这项行动设定一些具体的计划，然后这些命令和计划就开始逐级向下贯彻 从上将到上校再到上尉。这些计划都极其详尽地规定了“行动计划”和“行动定义” 每个阶段将做什么，将会使用什么设备，将如何取代军需品，等等。命令则越来越多，直到能够具体地指导每一个步兵在特殊时刻及时地采取行动。
希思兄弟写了一本具有“黏性”的书。 ——《华盛顿邮报》 很少有商业书既能做到内容丰富又对读者具有很强的诱惑力，但这本书做到了。 ——《快公司》 是什么让一个创意具有黏性？更重要的是，作为本书读者的你该如何让自己的观点具有黏性？这本书的作者天才地把畅销书作者马尔科姆•格拉德威尔在《引爆点》中的观点和史蒂芬•柯维在《高效能人士的七个习惯》中的实践结合起来。 ——《商业周刊》
《粘住:为什么我们记住了这些,忘掉了那些?》：为什么我们把不该遗忘的事遗忘？为什么我们把不该当真的事铭记？这是因为有的事能粘住你有的事却淡如水只要我们多付出一点点努力我们几乎所有的观点都能粘住别人让这个世界记住你让你的生活不再如烟消逝一本连续200周高踞亚马逊书店、《纽约时报》畅锵榜的经典书籍它久久粘住了读者信们的心为什么我们记住了这些，忘掉了那些？很多人相信能在太空中看到万里长城，不少人深信可乐能腐蚀人的骨骼，但是，只要我们稍加思考就会明白这些都是无稽之谈。
无
内容十分精彩的一本书，我看过后推荐给很多人看，但是翻译得实在差点儿意思，很多句子与上下文对照明显是翻错了，怀疑是译者压根儿没看懂原文。也不知道编辑怎么校稿通过的，可惜了一本好书啊……
《三联生活周刊》有一位专栏作者“小贝”，每期写一篇书评。一般是英文版的。看书评一般这些书都还值得一读。这本《粘住》是比较少有的中文版。不过也是从英文版翻译过来的。看书评觉得不错，就买了一本。这本书讲的是一些有创意的东西（一个广告、一个恐怖故事、一个新产品、一次PPT演讲）的共同特点：简约（Simple），意外（Unexpected），具体（Concrete），可信（Credible），情感（Emotional），故事（Stories)，首字母加起来差不多就是Success。简约就是简单，就是尽量把最主要的观点想法概括起来。许多谚语能流传多年，就是因为简约。意外就是要打破听众的期望，违背常理。具体：大脑对记忆具体的东西及其兴奋。谚语一般是通过具体的故事来表达抽象的道理。可信：更多的细节，更具体的数据，更人性化的表述，都可以让观点更可信。情感：德克萨斯州为了减少公众乱扔垃圾，调查分析出最主要的乱扔垃圾的人的兴趣爱好，找他们习惯的公众人物做广告，说“不要把得克萨斯”搞得一团糟。结果效果很好。故事：赛百味曾经做过一个纪录片性质的广告，记录了一个大胖子通过吃赛百味减肥的故事，收到了非常好的效果。另外，还...有一个妨碍创意的自然现象，书中叫做“知识的诅咒”，就是说有某些知识的人往往想不到没有这些知识的人是如何思考的。书的内容还比较有创意。不过读后觉得这本书的内容组织上一般。另外可能是翻译的不够好，再加上书中的例子全部是美国的事，估计有不少例子在美国人看来很有意思，在我看来很一般。我估计对中文读者来说，作者已经中了“知识的诅咒”，不了解中文读者会怎么理解这些故事。看完后的一点联想：李敖在自我表扬和骂人的时候，经常在追求创意。当然这不是他的原话。他原话大意是说他吹自己和骂别人的话都希望给听到的人留下深刻印象，不容易忘掉。 阅读更多 ›
对于那些苦恼于无法让自己的想法或者所说的话，劝告被别人记住的人比较有启发意义。文章观点基本只要看下前几页或者看下书的目录基本就能明白了，剩下的就是消化和实践。通过大量的例子来说明一个道理：非权威人士的非权威言语比权威人士的权威数据更容易让人记住和理解。总体来说，还是可以的。
讲得都还是蛮在理的。但实际操作起来不是很容易。
特别是当你需要去影响大家的时候，记住SUCCESs原则吧：Simple 简约；Unexpected 意外；Concrete 具体；Credible 可信；Emotional 情感；Stories 故事。知道很简单，用起来很难，甚至在应该想起来的时候把它们想起来也很难。
让表达更有影响力的SUCCESs原则Simple 简约Unexpected 意外Concrete 具体Credible 可信Emotional 情感Stories 故事这可不是简单的用助记符编成的框架，作者用身体力行的态度，利用上述的各种技术把他们的观点传达给读者，书中大量的故事、心理测验、以及用心的写法，使得对这些观点的认识越来越具体和深入。
很不错的一本书，很吸引人，值得推荐
有人推荐，刚入手时对观点很认同，后面发现读起来抓不住文章的观点，翻译的不怎么样
简约而不简单，找到创意的核心
教你如何在周围的事物将创意掩埋后再度挖掘出，借用很多事例将复杂的理论生动化。这确实是一本很好的教大家如何让这个世界记住你，让你的观点黏住他人的心。
本来看书名以为是讲记忆力相关方面的，到手之后才发现是讲怎么培养创意方面的书。翻译有点隔靴搔痒的感觉，看得很吃力
这是一本给人心头一亮的感觉，感觉熟悉但又新颖，作者对“粘住”的总结很好，很实用
标题吸引可是内容平淡
对普通大众确实值得一读，给一星；扣题给一分；简洁给一分。有实例分析，要是普通大众可以遇到的情况。再加点心理学理论会更让人理解，给的例子可以更接近生活，贴近
朋友推荐看的，写的挺有意思的
喜欢的！写的很有深度 喜欢创意的应该喜欢这本书
认真读了，有些内容还是有点价值。
们记住了这些
为什么记住了这些，忘掉了那些？
为什么我们记住了这些，忘掉了那些？