中国砖王叶德林
1970-1
经济管理出版社
黄康俊
242
中国陶瓷拥有数千年的历史，而现代建筑陶瓷工业，却是追随欧美国家的脚步，才走过短短20多年岁月。可喜的是，虽然我们起步晚，但今日的中国建筑陶瓷和卫生陶瓷产量，已达到全球第一。素有陶都之称的佛山，在我国建陶业的兴起和发展中，一直起着至关重要的作用。而在佛山众多的建筑陶瓷企业中，由叶德林总裁统领的新明珠陶瓷集团，成为其中一颗最璀璨、最耀眼的明珠，成就为我国建陶行业的一艘“航母”，扬名海内外，不仅赢得了世人的拥戴，还赢得了同行的尊重，这的确是一件令我们民族产业感到欣慰和自豪的事情。目前，国内外建筑陶瓷大环境发生了较大变化，尤其是在原材料价格上涨、燃料价格上涨、新劳动法实施等因素影响下，国内20％。30％中小陶瓷企业已经关停或倒闭，整个行业的增长速度已大大减缓。然而，新明珠陶瓷却是个“另类”，每年仍能保持30％左右的增长幅度，且稳中有升，一路向好。该集团坚持以科技兴企，自主创新，通过并购“休克鱼”，自建工业园、布局全国、清洁生产、循环经济、多品牌并进的“新明珠经营模式”，已成功地走出了一条属于自己的路子，并不断超越自己、超越同行。向国际先进陶瓷企业看齐。这让我们充满深深的敬意和期待。感谢作家黄康俊的努力，感谢他为我们揭开了叶德林及其领导下的新明珠集团的“神秘面纱”，向我们提供了一份真实、详尽的建筑陶瓷王国的“经营宝典”，展示了一个富有奋斗目标、敢于创新领先、具有社会责任感、乐于奉献的珠江三角洲民营企业家的真正风貌，为我们这个行业留下了一个新时代的典型和范例。
中国陶瓷拥有数千年的历史，而现代建筑陶瓷工业，却是追随欧美国家的脚步，才走过短短20多年岁月。可喜的是，虽然我们起步晚，但今日的中国建筑陶瓷和卫生陶瓷产量，已达到全球第一。
黄康俊，中国作家协会一级作家、教授。著有长篇小说：《南中国海佬》、《热带岛》、《深海船》等5部；著有传记文学、纪实文学（中国杰出企业家系列）：《东方之子》、《中国第一刀》、《中国典范家园》、《中国鳗王》、《中国刀王》、《中国企业力量》、《中国本色企业家》等20多部。其作品在全国、省（市）获奖70多项，其中，《深海船》获中国作家协会1991年度优秀作品奖，《雪鱼》获第五届花城文学奖，《麦贤得之妻》获《人民日报》1994年优秀散文奖。《广东女人》获中国报纸优秀作品奖等。其部分作品被翻译成英、法、日等11个国家的文字在海外发行。其1991年被广东省政府授予“广东省十大优秀青年知识分子”称号。个人事迹载入《中国作家大辞典》、《国际名人录》等10多部辞典。
第一篇 自善高度第一章 夹缝中的经商天分／3第二章 有天空，就能腾飞／6第三章 认准目标与用心专一／9第四章 把命运握在自己手中／13第二篇 起跑之时已跨越第五章 服从也是一种美德／19第六章 起跑在棋高一着／22第七章 非常道／25第八章 独门武器／30第九章 以结果论英雄／35第三篇 中国砖王第十章 嬗变，还我本色／43第十一章 新招式：走国际标准／48第十二章 扩张：并购“休克鱼”／53第十三章 胸怀决定规模／58第十四章 名牌与多品牌并举／63第十五章 揭开建陶行业大展厅时代／68第十六章 创新才能领先／73第四篇 可持续发展之路第十七章 开启中国建陶生产新纪元／81第十八章 居高声自远／89第十九章 走“专、大、新、全、强”之路／96第二十章 出新无疆，大道无形／101第二十一章 高瞻远瞩，主动转移／106第二十二章 布局全国，决胜千里(一）／112第二十三章 布局全国，决胜千里(二)／118第五篇 新营销之威第二十四章 新明珠“多子多福”／127第二十五章 团队的力量(一)／134第二十六章 团队的力量(二)／140第二十七章 渠道，渠道，渠道／145第二十八章 大家赢才是真的赢／152第六篇 践行标准与新明珠特色第二十九章 从标准到标杆(一)／159第三十章 从标准到标杆(二)／164第三十一章 新明珠特色之：领导有情／171第三十二章 新明珠特色之：管理无情／176第三十三章 新明珠特色之：制度绝情／181第七篇 造砖先造人第三十四章 儿子•拾砖工•副总裁(一)／189第三十五章 儿子•拾砖工•副总裁(二)／195第三十六章 培养中国首个农民工全国人大代表／201第三十七章 让员工为新明珠自豪(一)／206第三十八章 让员工为新明珠自豪(二)／212第八篇 从商如水第三十九章 无畏起伏，有容乃大／219第四十章 润物无声，信水长流／224第四十一章 定向而行，利众而立／230后记
这年19岁的叶德林，牢记父亲“做人要有目标，做事要用心专一”的教导，掀开了人生崭新的一页。也就是从1975年开始，珠江三角洲地区在“工业学大庆，农业学大寨”运动的推动下，实行十年农田基建规划，掀起了声势浩大的农田基本建设热潮。在南庄，则在大搞桑基鱼塘建设，推广“六水四基”、“五水五基”或“七水三基”，筑桑基，挖鱼塘，而这正是水利所的主要业务，政府在这个时期也把水利所的工作当做重中之重。作为新人的叶德林，第一天到水利所上班。就面临着新的挑战。单位领导来不及对他“岗前培训”，就让他跟着一位早他工作两年的“师傅”到工地跟班，以干代学，负责指挥工地的施工、测量、验收土方等工作。初出茅庐的叶德林，好学的劲头却让师傅大吃一惊。头一天上工地，他带着本子，跟着师傅转，不懂的就问，很快就记满了大半个本子。收工后师傅们走了，他仍留下来观察工地，对照记录，直到天完全黑了才一个人迟迟返回。晚上接着挑灯夜读，学习有关水利方面的资料和书籍，很快就掌握了业务要领。他平日能做到处处留心观察，事事虚心追问，勤于动手尝试，勤于思考总结，从而练就了水利施工员的基本功，一个月后，就可以离开师傅“单飞”了。叶德林这样忆述自己的这段经历：当时南庄水利所的人手不多，但任务又重又多，我刚进去就感到有压力。没有人手把手教你，关键全在于个人勤学苦练。在几十个员工中，包括我在内有三个是高中生，比我大10多岁的，也只是“农中”毕业的，我在其中算是文化水平较高的了，加上我勤奋好学、敬业，因而业务上手比较快，单位领导也看到我有能力，从第二年起，就让我担任施工组组长。建桑基鱼塘，全靠人工掘、挖、担挑，开挖鱼塘，修筑桑基，为的是鱼塘养鱼，桑基种桑。一般建一个60m×90m、1：2坡度的鱼塘，要搬掉14000多立方米土，从平地挖下去，用人工挑土要一个多月才能建成。鱼塘有“六水四基”、“五水五基”等一个个方格塘规格，根据不同的地方，测量出来，组织施工、监督、检查，完工后验收。我那时才是一个20岁的施工员呀，要下到各个大队去指挥施工，有些人甚至连那些大队干部也不把你这么个“后生仔”的.指挥放在眼里，有人还故意刁难或捉弄你。但我一概不去理会，我坚持耐心说服，同时还动手做。有一次在场的一名退伍军人可能看不惯我指挥施工。便指着斜坡说：“你有本事做个示范来看看。”
我与佛山南庄特别有缘。我在南庄完成了对兴发集团及其主帅罗苏的探讨后，随之便投入了《中国砖王叶德林》一书的采写工作。其原因在于南庄镇的两大企业——国家两大行业的巨头企业：一个是中国铝型材十强企业第一名；另一个是中国建陶“航母”，其产销量全国第一。我近年来对中国民营企业创新与发展的课题研究颇有兴致，因此，结缘南庄、结缘这两大优秀民营企业和她的主人，也就顺理成章了。正是一方水土养一方人。作为珠江三角洲的水乡南庄，这个中国近代工业意识最早发育的地方——1872年简村人陈启源兴办了继昌隆缫丝厂，成为中国近代第一家民族资本的工厂，成为推动中国近代民族资本主义工业发展的第一人，这也是南庄人以及佛山人130多年来津津乐道并引以为荣的事。时至今日，作为陈启源的乡人，不仅沿承了这一良好的“乡风”，而且已将其更好地发扬光大，正是“江山代有人才出，长江后浪推前浪”，涌现出一大批杰出的企业家和企业。据资料显示，南庄镇企业目前已拥有“中国驰名商标”7个、“中国名牌产品”5个、“国家免检产品”21个，以及广东省著名商标和广东名牌产品数十个，成为全国获取以上荣誉最多的一个镇。南庄镇被评为“广东省乡镇企业十强镇”。2003年，方圆76平方公里的南庄镇，云集了70多家上规模的陶瓷厂，年生产能力近6亿平方米。其中最为瞩目的龙头企业，则是拥有三大子集团的新明珠陶瓷集团，其董事长叶德林，更是当地企业家的“群龙之首”——禅城区总商会会长、中国建筑卫生陶瓷专业委员会会长、全国建材行业劳动模范、陶业十年经济领袖、全国建材行业改革开放30年代表人物、十大新粤商、广东省优秀民营企业家等。因此，在“中国建陶第一镇”——南庄，让人们“认识”一下该镇建陶第一号企业和第一号人物，我想应该会显示出不一般的意义。或者，这就是本人写作《中国砖王叶德林》的初衷；或者，这本来就是水到渠成、无法回避的一种必然。
我在中国新明珠产业基地看到了世界陶瓷砖生产的新前景，我的另一个身份告诉我，与叶德林先生合作是最佳的选择。 ——国际ISO／TCl89陶瓷砖技术委员会主席 Svend Hovmand新明珠已成为陶瓷行业当之无愧的清洁生产标杆企业，叶德林总裁主动承担环保责任.是一个真正履行了社会责任的企业家。 ——中国建筑材料联合会会长 张人为新明珠是一个很有开拓精神的企业，很多成果都得到了各级政府的认可，很多做法都得到了具体落实。 ——佛山市市长 陈云贤叶德林总裁在行业里带了个好头，他管理的新明珠企业在清洁生产方面是做得最好的企业之一，其在清洁生产方面规模之大为业内之最；其清洁生产流程设计之科学、各环节规划之细也堪称业内之最；其清洁生产的设施、设备及技术也居业内领先地位。 ——广东省建筑材料行业协会秘书长 陈环
《中国砖王叶德林》：一个“中国砖生”的传奇人生，一个“陶业十年经济领袖”的创业之路。
呵呵，俺们的董事长！不错