富脑袋
2011-11
人民日报
昌阳
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无
成功是一门需要学习的课程 ——成功是做正确的事，而不只是正确地去做事 成功是做正确的事情，还是正确地去做事情？答案当然是做正确的事情。我在上一本书《富脑袋穷脑袋》中回忆，我的生命开始改变是从我每天上床睡觉和次日醒来坐在床上专注地思考自己的人生目标开始的，虽然中间我也模糊，甚至怀疑过，但我最终还是坚持下来，走出了人生的困境！ 回顾自己这十几年走过的路，通过与无数的上班族和近2000多位小型生意人及大、中、小型公司的老板的合作与相处，以及自己不间断地学习与总结，才有了这本书的主题：成功就是做正确的事情，而不仅仅是正确地去做事情。 马云说：做正确的事与正确地去做事，顺序千万不能错。顺序错了，越正确地去做，死得越快！ 世界第一名领导力大师约翰·麦斯威尔说：你所做的事情不是让你离成功越来越远，就是让你离成功越来越近。 2008年金融海啸中，在深圳的一次企业高峰论坛上，曾经被评为2002年中国第二富豪的原太平洋建设集团董事局主席严介和先生提出一个观点：产业决定企业的未来。他说：“如果比尔·盖茨今天才来开发软件，你给他500年，他也做不了世界首富；如果我今天才来干市政工程，你给我200年，我也做不了中国第二。”这些话阐述的就是做正确的事才能成功的道理。 如果《富脑袋》系列第一本书能帮到的是个性自卑、人生迷茫、还没开始自己创业的人，那这本书能帮到的就是收入相对较高的人群。你也许是年薪百万的金领，或者是正在经营一家或者N家夫妻店的创业者，或者是一家或者N家工厂和贸易公司的老板，你和大多数同行业的人一样感到你只是在“活着”、“撑着”，不想干还在干，有才华却不知道哪里可以施展…… 博恩·崔西在他的商务课程《创建伟大的企业》中讲到，改变你生活的四种方法： 第一，有些事情多做一些； 第二，有些事情少做一些； 第三，开始做一些新的事情； 第四，完全停止某些事情。 最难的是第三部分，因为人最讨厌改变，但如果我们不去做一些以前没做过的事情，又怎么能够得到以前没得到过的结果呢？ 如果你是对自己的行业和前途迷茫的人，我相信这本书能帮到你，因为这是我成功的经历。没有谁可以带你去他自己都从未去过的地方，没有谁可以教会你他自己都做不到的事情！ 这本书能够出版，首先感谢生我养我的父母；其次感谢我的太太，和我可爱的儿子，他们给了我一个良好的创作环境；更要感谢我所有的指导老师，陈红江老师、陆卫国老师、厉志老师……是他们的支持与指导，才有我的坚持与成长；还要感谢我所有的业务伙伴，有了他们的信赖与跟随才有了我今天的市场和成绩。
这是一本能让数千流水线工人，跨进中产阶级的书；
这是一本能让月收入低于千元的人开上奔驰、宝马的书；
这是一本能让众多白领逃脱“月光”命运，实现财务自由的书；
这是一本能让很多小生意人和企业老板财富倍增实现有闲人生的书!
昌阳，出生于上世纪70年代初的农村，下过田，打过工，摆过地摊，做过小生意，当过健身教练，经历过“背井离乡。穷困潦倒，饥寒交迫，女友背叛”的日子。2000年，一本《富爸爸穷爸爸》的书，第一次将“富人的思想”注入了他的大脑。他开始逐渐改变自己的语言、心态、阅读、思考模式、行为习惯、奋斗方向……并由频繁换工作的打工者，转而开始自由创业。自从选择与P公司合作后，短短的四五年的时间里，他开办了近50家日用品专卖店，建立并管理着庞大的销售队伍，先后赴马来西亚、法国、澳大利亚、摩纳哥，旅游考察，并实现了许多人梦寐以求的财务自由。昌阳的成功案例验证了这样一个道理：要想富口袋，必先富脑袋。
第一章 选择学习：人们永远不可能把自己没有学过的事情做好
一、每天一小时的力量
二、不要用昨天的太阳来晒今天的棉被，更不要用昨天的经验来赚今天或明天的钱
三、学习从阅读开始
四、每天学习一句成功者的语言，你就会成为成功者
第二章 选择责任：肩上担的责任越重，踩出来的脚印才越深
一、成功与责任相伴
二、提高商品的品质才能换来更多的回报
三、为赚钱而赚钱会很辛苦，持续的快乐来自于持续的成长和给予
四、不能为短暂的利益而放弃责任
五、动机、理由永远大于如何做
第三章 选择销售：每个人都是销售高手，只是你自己不知道而已
一、你不是第一个恐惧销售的人
二、人生无处不销售
三、销售的技能
四、每个公司的一把手，都应该是公司的第一号业务员
第四章 打造团队：人走到一起不叫团队，心走到一起才叫团队
一、成功等于团队
二、团队的核心问题就是机制的问题
三、打造必胜团队
四、如何构建团队共同的价值观
第五章 选择做一个优秀的领导
一、如何成为一个优秀的领导
二、如何在困境中领导
三、领导者懂得培养人才
第六章 做品牌、做模式：一流的企业都是“皮包”公司
第七章 出路
附录
版权页：一、如何成为一个优秀的领导没有跟随就没有领导，一个从未真心跟随过他人的领导者，无法成功地带人、带心。只有不断扬长避短，发挥自己特色来影响别人的领导，才能成为真正优秀的领导。领导别人最好的办法就是真心地帮助别人，不断地提高别人。1.学习服从，成为一个优秀的跟随者我前面已经讲过，人吃饭要学、走路要学、成功要学，当然做领导也要学。只有跟在优秀的领导身后才能学会领导。伟大的领导者不但懂得领导，更懂得跟随，没有跟随哪来的领导？如果自己做不到（跟随），又怎能教会别人做到（跟随）呢？只有真心地跟随过他人的领导者才深谙带领之道，识人心才能带人心，优秀领导能力的必要条件就是明了跟随者的内心世界如何运转，只有你也曾遭逢其境，才能与部属心意相通。从未真心跟随或服从的领导者常常高高在上、不切实际、专制独裁、乱指挥、乱规划。傲慢的领导者难以长期收服人心，他们不仅远离部属，也与同僚及上级疏远。只有真心服从、跟随过别人的领导，才能成为虚怀若谷且强有力的领导者。时至今日，我也很清楚，取得成绩后，腰会越来越“直”，谦虚会越来越难。就像一个知名企业家说过的那样：当身边10个人赞美我们时，我们不屑一顾；当100个人赞美我们时，我们还会难为情；当成千上万的人都赞美我们时，我们还能清醒、还有理性吗？很多人就迷失了自己，我经常暗问自己：我还有跟随吗？我是真心跟随吗？如果我是“老大”，就意味着我不能再“大”。2.增加影响力来领导影响力一领导力创建自己的特色、特长去影响别人、领导别人！我们一生为什么经常去同类商场消费，同类餐厅吃饭，购买相近款式的服装，喜欢同类身材，相近气质的异性，喜欢跟同性格的人交往？都是因为相同的特色吸引了我们。所谓众口难调，再好的商品，也不可能令天下人都喜欢。要想达到吸引别人、影响别人的目的，我们就要建立自己的特色、特长，要扬长避短，而非取长补短。你身上的幽默、开朗、专业、体贴、关心他人、健康的身体、热情、成熟、稳重……每一个特质都可以形成你的特色，重要的是你要去加强它，使它成为你鲜明的特色，甚至是特长。在以后的章节中我会再谈到如何培养特长。通过提高销售和行销的能力，扩大自己的影响力。美国房地产大亨唐纳•川普：我不介绍自己。别人又怎么会知道我呢？我过去性格自卑、内向，很多时候、场合，我都想：“酒香不怕巷子深。”后来才知道那是在“没酒”的年代，外面没酒，只有你有酒，才会酒香不怕巷子深。还有就是“你的酒一定要‘香’哦”，往往说这句话的人“酒”并不特别“香”。人一开口就是销售，既然是销售，何不好好销售一番？销售就是有目的地讲话，既然都是讲话，为什么不好好讲呢？正如杜甫所说的：“语不惊人，死不休。”参加很多学习活动后，我才发现越是企业经营得好的人，越会销售。有的人甚至妙语如珠、精彩绝伦。大家看《赢在中国》里面的各个评委应该就深有体会，我相信他们在起步时的言论也不是这样精彩，而是在创业的路上不断地修炼自己，加强自己销售与行销能力的结果。因为网罗人才、融资、上市哪一样都离不开销售与行销。3.通过帮助别人，提升别人来提高领导力（1）你愿意帮助别人吗？世界领导学之父约翰•麦斯威尔说：“当领导只有一个目的——帮助别人。”幸运的是创业之初，我就找到了自己做事的责任感与使命感。做一件事的动机与理由决定了事情的成败与质量，我曾举过一个例子：结婚的动机决定了婚姻的质量与寿命。这些年，作为一个团队领导人，我发现：如果我有求于人时，我就不能带领他们，那时我的内心是脆弱的：如果我是帮人的心态时我的内心是快乐的，也是强大的！（2）让自己更有价值，致力于成长如果我要教别人东西，首先自己要先学；如果我要帮助别人成长，首先自己先要成长；如果我要帮助别人改变，首先自己要改变；如果我要让别人更上一层楼，首先自己要更上一层楼；如果我要帮助别人成功，首先自己要成功。（3）知道他人需要什么领导的目的是帮助别人，让别人更好，带领人们团结一致去实现一个共同的使命和愿景。在这个途中，每个人在不同的时间阶段，有不同的需求，有的人有身体上的需求：衣食住行，吃喝拉撒，归结一个字：钱。你关心伙伴的收入吗？有的人有心理的需求，他们心理上满足吗？有成就感吗？还是有严重的挫折感或者一直都处在苦闷中？有的人有精神上的需求，他们精神压力大吗？还是感觉轻松、自由？有的人甚至有心灵上的需求：他们想使自己的人生价值更大化吗？想帮助更多的人吗？所有阻止这些需求得到满足的障碍是什么？作为领导者我应该怎样协助他们呢？
如果你是一个打工多年又渴望创业的人，如果你是一个拥有小生意、小型贸易公司却无法做大的人，如果你是一个拥有纯加工制造企业却不知道如何转型、升级的人。
无
如果你是一个打工多年又渴望创业的人
如果你是一个拥有小生意、小型贸易公司却无法做大的人
如果你是一个拥有纯加工制造企业却不知道如何转型、升级的人
一个平凡的人创业经历，一切都是从零开始，只要你想改变，你全部都可以拥有
其实我是先向别人借看了这本书，共有2删，还有一册当当暂缺货，我觉得一定要自己拥有才是最珍贵的。
这正是我想的书.书的内容很有启迪性,让我受益很多.感谢!
朋友介绍的，就买了一本，一口气读完了，书不厚，但道理很深刻，很受鼓舞！
作者是位很有激情的人 他的结果也正是我想要得到的 我和他很相似
创业路上需要这样一本书帮助我们！
给爸爸买的，说内容不错，可以学到很多东西
很不错，观念很实用
中国的实践者。可以作为导师去了解的。不错
特别适合生产型企业的朋友看。我很多朋友看了，呵呵，10个有8个说好。
熟悉大致看了一下，实用性貌似不强，以事例来激励人性比较多，不过也值得去看一下
他是你指路的明灯
内容一般，一天就看完了，没有实质性的内容，性价比太差
应该换不错的，讲创业的
很喜欢，弟弟推荐的哦
本书有很多东西需要点智慧才能看懂。正如前一本富脑袋（一个创业者的独白）里说的一样。学习从“量变”到“质变”是有一个过程的。
可以吧，有些东西写的有点不切实际