思考力
2007-3
安徽教育
李思恩
233
160000
无
身处现代多元社会，思考已不能停留在单点、浅层、浮面、天马行空的层面上，培养个人具备批判性思维——理清讯息，加以判断、分析、归纳，进而做了正确的决定，其他想出其他解决方法——是21世纪企业和个人发展与制胜的关键。 思考不只是计算而已，是你会不会想？怎么想？这个方案好吗？一定要这样吗？还有没有其他的选择呢？可以换另一种方式吗？作者引导你验证前提与假设。运用脑力风暴，以创意思维扩大竞争优势。 本书由探讨人类高层次思考的“五种思考能力”入手，整理出人们常用的“三种思考路径”，让读者迅速分析自己的思考方式，找出缺口，着手改进。同时针对限制我们思考的习题领域，提出扩充思考弹性的具体做法，结合丰富的案例与有趣的习题，引导读者轻松中学习，跨越障碍，提升思考力。 作者以多年的实务经验，将复杂的思维模式具体化简单易懂的图表与工具，从“问题的描述”开始，依序介绍解决问题的步骤及分析问题的方法，帮助你用最短的时间“决策十步功的关键因素，让思考力在实际工作及生活中发挥效果。 严谨的结构、生动的案例、简明的文字、给你培养思考力的实用方法，教你运用思考力解决问题、制定决策，在执行过程中规避风险、减少耗员。
李思恩，美国杜兰大学工商管理硕士，台湾知名企业培训专家，资深管理顾问。
曾任职于食品流通业、金融服务业，历任事业部总监、经理、总经理等职位，并曾担任中国银行、中国移动、国泰君安、联想集团、上海紫江集团等500余家知名企业的咨询顾问与培训讲师。现任英特亚科
第一章 思考力即竞争力第二章 思考：从方法到能力提升 第一节 五种思维能力 第二节 思考的三种路径 第三节 扩充思考的弹性 第四节 跨越推理的障碍第三章 对策问题：从思考到实践 第一节 认识与描述问题 第二节 确认目标与分析原因 第三节 解决方案的获取 第四节 对策整理与选择 第五节 实际案例演练 第六节 风险评估与备案第四章 思考的经济：从对策到决策 第一节 制定决策的方法 第二节 决策者的五种风格结语 决策与思考
无
适合企业管理者和有志青年阅读培养您非凡的思考力
书中配有一张很好的光盘,书本内容也很新颖,对于思考方法的改进有很好的引导作用.
不愧为提高个人思考力科学方法的好书。
这本书本是在图书馆看到的，觉得内容非常好，然后就特意在网上买了一本，最近已经快看完了，书中的内容很实用，是很基础但很重要的方法论，我身边很多成功的人做事的思考的方法都和这本书中的内容很相像，如果能将这本书的内容认真学习掌握好的话，那么我相信可以使我们年轻人思想变得更成熟缜密，办事成功率大幅度提高，能够更快的接近成功，认真学习，努力实践，知行合一！
思考是进步的原动力！思考的方式很重要。
让自己认识到了思考的重要性，并慢慢学会怎样做一个善于思考的人
李思恩老师的这本书很好，使我受益匪浅
书中内容通俗易懂，并具备系统性，值得推荐
这本书随便看看还行
略作了解
还没仔细阅读 感觉还不错
送给老公看的，看质量不错，我偶尔也会翻翻，还是比较认可的
是一本有影响力的书。对管理来说，它不是什么灵丹妙药，但是可以提醒自己
不错，开卷有益，没有光盘。
这本书很好，有必要读一读
内容不怎么样 但还是看完了 有点启发
书的内容不错，就是不断罗嗦、重复了些内容
内容暂不说，写的附光盘，结果只是光盘壳子，书拿到的时候很脏，又是用湿布擦，又是用橡皮擦，怎么弄也像本旧书，不过这价格还算便宜。
在当当买这么多书，第一次感觉不愉快。书很旧，光盘也没有
比较一般。
只是粗翻了一遍，感觉挺不错的
书买了已经一年，一直放在那里，没有读，也没有心情看。因为超级便宜才买的。
书写得一点味道都没有~那些什么什么的问题太过幼稚了!一个好简单的问题就写得长城那么长~烦得要死闷和要死~