总经理财务一本通
2011-5
广东经济
刘亚莉
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无
绕开繁杂的财务？不行，管理决策中随时会接触。
询问财务人员？偶尔尚可，时间久了诸多不便。
去系统学习？没那时间，也没有 那精力。
怎么力？
您的需要我们知道。
本书提取财务知识中企业，高管不可不知的部分，结合真实生动的案例，
以简明通俗的形式加以讲解，有的放矢，量身定做，
挤出时间读—读，财务问题豁然开朗。
刘亚莉，湖北荆门人，管理学（会计学）博士，中国注册会计师。现为北京科技大学副教授，硕士生导师。英国SOUTH BANK大学和澳大利亚LATROBE大学访问学者。主持国家社科基金、中央高校基本科研业务费专项资金项目2项，主持企业商业规划、财务筹划和内部控制课题多项。出版教材、译著3部。在各级专业期刊发表学术论文50余篇。长期担任MBA和EMBA的会计学、财务报告分析等课程的主讲，定期为大型国有企业集团管理干部及政府部门人员进行财务管理及财务报告分析等课程的培训。
第一篇 总经理必备的财务常识
第一章 总经理一定要懂财务
?一、你了解企业的资金运动吗
二、管好财务，企业的血液才会畅通
三、任何时候都不能没有财务目标
四、控制成本才能打败对手
五、总经理需要具备的财务理念和技能
第二章 总经理必懂的财务报告常识
一、财务报告：企业“无声的语言”
二、资产负债表：企业的“底子”
三、利润表：企业的“面子”
四、现金流量表：企业的“日子”
五、财务报表附注：看看企业的会计政策
六、阅读报表三步走
第三章 总经理必修的财务?析方法
一、财务分析：绝不把总经理绕糊涂
二、从变现能力看财务风险
三、从负债规模看资本结构
四、从利润的“含金量”看赢利能力
五、从营运能力看资产管理水平
六、财务指标的综合运用
七、上市公司常用财务分析指标
第二篇 总经理企业财务控制实务
第四章 企业现金管理技巧
一、现金：“地主家要有余粮”
二、“口袋”里该有多少现金
三、做好未来的现金流预测
四、现金还在“口袋”里吗
五?加强银行存款的管理
第五章 企业应收账款管理
一、应收账款：收回来了才是资产
二、应收账款管理之一：是否该延长信用期
三、应收账款管理之二：是否对所有客户赊销
四、应收账款管理之三：定期核对往来账
五、追讨债务也不易，谨防坏账
六、催账的五大技巧
七、其他应收款中的秘密
第六章 企业存货管理
一、存货：卖出去了才能赢利
二、合理存货量的确定
三、存货发生贬值了吗
四、存货还在仓库里吗
五、巧妙判断存货舞弊
第七章 企业成本控制
一、成本、费用、支出：含义各不相同
二、了解成本的计算步骤
三、控制料、工、费，成本才能降下来
……
第三篇 总经理必修的内部控制与财务管理常识
版权页：插图：（1）实收资本（股本）实收资本（股本）是投资者按照企业章程或合同、协议的约定，实际投入企业的资本，它是企业注册成立的基本条件之一，也是企业承担民事责任的财力保证。所有者投入的资本一般不得撤回。假设秦奋和同事各出资50万元成立了一家公司，各占50％的股权，这100万元就是实收资本。（2）资本公积资本公积也叫准资本，是资本在运营过程中发生的增值，如资本（或股本）溢价。资本溢价是指企业投资者投入的资金超过其在注册资本中所占份额的部分。秦奋的公司一年以后已有赢利，且前景看好。此时有第三方张某要加人，希望和大家占有相同的股权。如果张某提出出资50万元占有三分之一的股权。秦奋和他的合伙人应该同意吗？秦奋和他的合伙人显然不应该同意张某的方案。因为张某没有承担公司成立初期的风险，而且其加入还将对公司以前留存的利润享有相同的分配权。假设张某与公司最终商议决定，张某出资80万元占有三分之一股权，那其中的50万元就是实收资本，30万元就是资本溢价，属于资本公积。（3）盈余公积盈余公积指企业从税后利润中提取的公积金，包括法定盈余公积、任意盈余公积和法定公益金。法定盈余公积是指企业按照规定的比例（一般为10％）从净利润中提取的盈余公积；任意盈余公积是指企业经股东大会或类似机构批准后，按照规定的比例从净利润中提取的盈余公积；法定公益金是指企业按照规定的比例（一般为5％～10％）从净利润中提取的部分。
《总经理财务一本通》：总经理财务课堂，专为总经理量身定做一看就懂。
无
非常实用，还不错，总经理财务一本通见过很久，终于到手。
1.本书对提高总经理加强财务管理能力指导性强；
2.本书介绍全面，通俗易懂。
这本书一看就懂，从一个门外汉，现在我也能懂得了不少的财务知识，可以运用到实际工作中去了，为指导业务提供了保证。今后更要加强学习，多读书，读好书，活到老，学到老，永无止境。
总经理需要了解的财务知识基本上都有了
对企业管理着系统掌握财务知识以更好的进行企业管理有帮助。
做总经理的就是需要对财务多一些了解，里面内容也挺好
这本书不错，通俗易懂，很适合非专业财务人员看，作为非财的培训教材也比较适合。
这本书是我此次购书中最喜欢的一本，封面设计的让我一眼就看中了，我在购书中应该不是感性的人，但是就是非常喜欢它的封面设计、颜色等。当然，内容就更不用说了，对于非财务 人员看看学习了。
书早已经读完了，里面用很形象的文字图像把财务描述出来，很受益，谢谢
这是一本让我能在管理方面提升很多的一本实用性很高的书！推荐那些没有学过财务的管理者们好好看下，可以有效的实习一下~
做为一个管理者必须对财务知晓一二才行，这本书让我快速的懂得了一些财务知道，受益匪浅
算是知道了要看财务的哪些数据吧。希望以后有机会看到
之前看过财务书，很枯燥，翻几页就看不下去了。这本书针对老版和高管看的，从书的章节就能看出来作者很了解这部分用户的需求。我看了之后觉得受益匪浅，以后还会反复看。
适合高管初学财务，看财务报表
做了8年的销售经理 财务知识很缺，这本书很适合我
浅显易懂，对于没有财务知识的人值得一看
很好的一本书，不懂财务的人能一看就懂，很实用
领导推荐的，说现在正在看，强烈推荐给我，对于非财务专业的人来说，应该有益处
对规范公司的财务有很好的帮助
帮助认识财务报表
是一本很实用的书，内容易懂，是不干财务了解财务的好途径！
第一时间读了四十多页，非常好！！计划以最快的速度读完！
非财会经济专业的读这本书相对比较容易，在公司或企业工作的，看这本书还是有所收获的。
帮总经理买的，没看来着
这本书是我帮朋友买的，他说这本书，比较真实，比较有用！
适合非会计实务又需要会计知识的工作者使用
这本书非常棒，通俗易懂，针对性很强！
这本书实用性很强，对企业初创时很有指导性作用
领导看呢，不知道咋地
内容比较通俗，值得一看。
内容通俗一看就懂,很适合初学者看
通俗易懂 实用
值得一看~通俗易懂~
给老公买的 他说通俗易懂
这本书的内容正是我目前需要了解的，应该会很有收获。
受益匪浅，简单实用。案例都很有代表性
感觉还行，有需要再看
很不错的一本书，有待学习的地方还很多。
是给公司买来培训用的，公司高层学习用书。对于有往高层进阶的梦想的人应该是有一定帮助的，我也要好好学学。
今天收到书，大略翻了一下目录及个别章节内容，感觉是比较实用的，我想我会认真的学习下去
这本书很实用，适合没有基础的人看，一看就懂
很喜欢的一本书，适合我
书的质量很好，快递很快，很满意！
超级喜欢，爱不释手。
书大体看了一下还可以
还买了一本《受益一生的北大哲学课》算是文理兼修吧，很受益
看后感觉不错，挺实用，让我了解了很多！
粗糙
选择对了，不错哦，支持此书
给领导买的，好像还不错。
发货速度快，比我想像的要快很多。
作为初学者，具有一定的指导意义。
8错的小册子
别人推荐看看，现在只看了第一章。
浅显易懂 整体不错
小贵但孩子很喜欢
刚拿到手,尚未细读,但看纸张和印刷的质量,都是相当不错滴.
老公买来看的，书很好也很实惠
推荐多看书。
内容不错，只是，专业性还是比较强，慢慢消化。
给老总买的
一周看完，收获大。谢谢作者。
送了几个人，非常不错！
此书，有用
老大指定的书。。。。
朋友在图书馆看到准备买，后来还是决定在网上买，便宜了十几块钱，好像内容也还可以。
看了受益匪浅 对有创意意识的人很有帮助
不错，没有大缺点
看着不错，不可多得！
扫盲的，大牛就不用看了
真正的好书就是这样的！
稍微浅了点。
帮领导买的，领导很喜欢
发货很快，书看了一部分，很有用。
质量好，内容简单易懂。
是很内行的人写的
老板点名要的书， 说很实用
理解就是通
财要守得住且进得来
建议大家阅读
书不错，物流快，与我想象的一样
培训老师推荐，很有帮助
财务入门
基础财务也是必须的
还不错，爱人喜欢。。。。
很需要看的一本书
总经理财务一本通
这个一定要学习