国企笔记
2012-1
广东经济
同舟共济
217
260000
无
大学生黄云逸毕业后进入大型国有企业，不曾想刚参加工作不久就成为“三无大学生”，陷入了前途未卜的困境：千方百计吸引领导注意却心急出错，想找点事做却侵入他人领地，埋头工作却发现工作之中还有潜规则——国企原来并非他想象，是个亚官场。
他将如何一一面对？如何在没有任何背景的情况下凭借自己的努力，从受排挤的国企新人到获得青睐被提干，从而在错综复杂的国企站稳脚跟？
本书为国企员工提供最真实、最实用、最给力的生存路线图。
同舟共济，男，而立之年，某大型国企高管。
第一章 实习开始，战斗已然打响
光明的前途
“表现”也是门技术活
在别人放弃时再坚持
“王”来了
抓住机会与创造机会
华书记，您好！
分配，黄云逸傻眼了
第二章 真的进来了，却是冷板凳
神仙打架
领导的态度能传染
“三无大学生”
老韩师傅的小红本本
第三章 吸引章 主席的关注
“伊人”的指点
山重水复疑无路
拍马屁跟谈恋爱一样
“站队”是一门高深的学问
第四章 借调认证鉴定办
借调是个敏感的话题
“神仙”驾到
最要命的犯错是不承认错误
一眼望穿
不错，不错，小黄不错
第五章 政治部攻坚战
不在写作上，而在写作外
“后生可畏”的潜台词
老韩是一条老板凳
“自留地”庄稼理论
种好自己的责任田
做头有技术含量的老黄牛
告诉老吴，他的饭碗很安全
第六章 号角吹响，名声大振
模拟预演遭遇瓶颈
与“舌头”有关的一场战斗
赶鸭子上架
小黄本家
第七章 险遭诬陷
表彰的艺术
电话通知的诀窍
走台风波
闹心的2000元
崔翠花大闹政治部
第八章 得到汪总赏识
工作笔记帮大忙
你确认了吗
庆功晚宴
论功排座次
这样的人要培养
第九章第一次亲密接触
过年回家也有任务
华清之池抗诱惑
玫瑰之夜
送礼要投其所好
第十章 领导好才是真好
做一个内方外圆的人
想在领导之前
一场没有剧本的舞台剧
别让你的领导不爽
第十一章 车水马龙的工会办
密切联系领导
林建国的学历问题
女孩之意不在黄云逸
夏教授的指导和鼓动
第十二章 做事情的原则
做最坏的打算，做最好的准备
不要将烫手山芋留在自己手中
记得反馈
坚持原则的学问
第十三章 点拨“潜规则”
那些不成文的规定
倒茶也关系到排序
坐前排还是坐后排
领导说的话就是规则
第十四章 课题获大奖
主动请缨
牛刀小试
更进一步
状况连连
还是要站队
第十五章 为什么是你升官
认证鉴定办主任助理
又见佳人
凯旋不一定受欢迎
红眼病
“搓麻将”大会
“谢谢你，还不知道你是哪个部门的呢？” “其实我和你一样，也是新来的员工。早到了两天而已。这里就是华达公寓，你去找你的房间号就可以了，我的宿舍在303号，有时间找我来玩。”黄云逸笑了笑，就和这个刚认识的戴荣告别了，准备再去公司门口帮助其他拖着不少行李来报到的新员工们。 黄云逸是湖南人，一米七八的个头，稳重大方，不时露出温和的笑容，增添了几分亲切感。戴荣穿着白衬衫，一副金丝边眼镜，瘦瘦的，知识分子派头十足。 今天是华达通信股份有限公司（以下简称“华达通信”）36名新员工报到的最后一天。这36名新员工是刚刚毕业的大学生，他们都是经过多番筛选招聘来的“校园精英”，黄云逸和戴荣也位列这36名精英之中。未来，这36人将被分配到华达通信技术部、研发部、工会等不同的部门。 黄云逸因为提前两天就来公司报到，对公司环境有了些了解，一向喜欢乐于助人他就主动协助公司总经办的工作人员迎接新员工。 由于大学时就是学生会副主席，每年都会做迎接新生的工作，所以，黄云逸做这项工作显得得心应手。他一会儿给没有办好手续的新员工讲解报到流程，一会儿帮这位同学拿行李，一会儿招呼那位同学到食堂吃饭……他的表现自然流畅、娴熟得体，很多人都以为他是老员工呢。 光明的前途 华达通信是和华为、东方通信、中兴等业界巨头齐名的通信设备制造企业，在全国著名的“巨大金中华，烽火耀华宇”十家通信业巨头中，赫赫然排在第九位，是江南省国有企业中的龙头企业，在全国特别是在通信设备制造行业，有很高的知名度。 华达通信下属单位有38家，正式员工6000余名，临时员工2000多名，退休员工3000多人，可以称得上是名副其实的万人大企业。它和许多大型国有企业一样，除主业是通信设备制造外，还涉足各行各业。其38家下属公司中，除8家是通信设备制造分公司外，其他30家下属单位中，有手机销售连锁公司、汽车修理厂、出租车汽车公司、啤酒厂等企业，甚至还有几十个人的红砖厂和十来个人的窗帘厂。这些小企业都不赚钱，大部分都亏本，但华达通信不能不管。总的来说，这些小企业的问题如果不是行政手段造成的，那就是历史遗留问题，或是为发展交的学费。当然，随着改革开放的深入，国有企业改革逐步推进，近年来华达通信也开始进行股份制改造，正逐渐将那些通信设备制造行业以外的企业，从主业中剥离出去，使其成立专门的产业公司。 华达通信这样一家大型国有企业，铁饭碗、牌子响、待遇佳、前景好、有保障，自然是众人所心仪的工作单位。单是黄云逸所就读的湖南大学，就有三百多名应届毕业生，报名参加了华达通信在学校组织的招聘会。 ……
第一部讲透国企亚官场升迁之道的知性小说 助入职者前行，让前行都更有力 跟随主人公黄云逸，来到中国政坛精英和商界巨子辈出、就业人数众多和曾经饱受诟病现在又备受学子们青睐的大型国有企业，领略中国式亚官场为人处世智慧。国企还真和你想象的不一样—— 生存法则 夹着尾巴做人，撑起天做事。年轻人进入国企，先要学会做人，才能做好事。做人是融入群体，获得做事的资格；做事是为了获得认可，能更好地做人。做人要夹着尾巴，做事情得撑起头上那片天。 成长法则 密切联系领导，抓住机会表现。 世界上没有无缘无故的爱，如果与领导关系不密切，就得不到被重用的机会，没有机会就难以施展才华，只有抓住机会干好工作，才能得到领导信任、下属爱戴。 中层法则 到位不越位，补台不拆台。 中层干部承上启下，要有领导意识、服从意识和协同意识，完成任务干净利落，责任面前挺身而出，合作共事和谐共赢。到位不越位领导满意，补台不拆台领导高兴。 高层法则 红顶大管家，万能双面胶。 国企离管是国企大管家，出则为商，入则为仕，风光无限。然婆婆头上坐，行政干预难以杜绝，做一个万能的双面胶，是国企高管的真实写照。
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还不错吧，很好。
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非常不错,可以当作教材来看
非常值得看的书籍！！！
关于“表现”：既要出成绩，又要主动在领导面前表现，否则做事的过程会被忽略。领导最需要人才时，站出来为领导分忧解难，毛遂自荐。
实习期、培训期：提前报到，了解公司。（食堂关门，通知大家）主动帮助别人（招呼吃饭，拿行李）。稳重、大方、微笑、亲切感。表现得自然流畅、娴熟得体，像老员工一样。给同事留下极好的第一印象。
了解内容：组织结构，企业文化，认识领导。磨掉大学生的娇气、学生气。
与人聊天：把对方夸得心花怒放。
新员工人脉：老乡、校友、老员工，交流，快速进入角色。
对自我要求高 ，别人休息时，自己略微休息一下，开始整理东西。
没人干活的时候，动员大家，万一领导要来。
被领导骂，请领导吃饭。
不要在领导面前打小报告，特别是上级领导的。
见到领导不胆怯，主动向领导问好。
实习期表现好，会被领导叫去帮忙。
为了能分配到一个好岗位，动用全家的关系，跑断腿，秘密走动好几层关系。
实习期是印象打分期。吊儿郎当、发牢骚、胆小、无能、傲慢都会被厌恶。应该少说话（端正态度），多做事！
初入职场：跑腿送文件的时候，顺便和其他部门的人认识认识。
多听、多看、少问、少说。连附和都不要附和。
平时做工作笔记，记录通讯记录，留作以后检查调查的证据。
刚开始工作，被领导冷落很正常。
熟悉了解单位的基本情况，规章制度，工作流程，校对、复印、送信等内勤工作。
站起来和领导打招呼。
工作受到嘉奖，要说是按照上级的想法，同事的观点，老员工的启发，不少是别人的原话……把功劳让给大家。以免招人嫉妒。
把功劳让给老员工，“是您指导得好。您是老师傅，我哪能和你比。”
当众讲话时不怯场，大气。这样的话，重要任务才会落到你头上。预演的时候也不能失败，否则以后没你机会了。
不再怨天尤人，是成熟的开始；能理解别人的不容易，是成熟的进步。
越是老员工，城府越深，思想越前卫，外表看不出来。
每个干部背后都有一定的背景，朋友、战友、同学、老乡、亲戚、情人、夫妻。关键时起作用，形成一张网。
消极的情绪不能和别人说。
经历一次又一次的刁难和考验，充分调动自己有限的资源，渗入一个个人脉圈子，借力解决一个个难题。
接近领导：领导会提拔有能力和自己有相同爱好的人。拍马屁不能有第三者冷眼旁观，别让人知道。私下里完成领导的事，不四处张扬和领导的关系。
胆大、心细、脸皮厚。
了解领导的习惯和爱好，模拟和领导的对话。以偶遇的方式认识领导，在一个地方守株待兔。
机灵却不过分显摆，态度好却不谄媚。
到领导家去，帮助他教育孩子。满足孩子的要求，以此引诱孩子好好学习。
讨好领导，每个人有每个人的特长，有的人能说，有的人会揣摩领导兴趣，有的人送钱，有的人靠实干。但是，不能不择手段，不能不要人格。要自尊。
学历问题，在职硕士生研究班，一年可以拿到学位，就是学费贵。里面都是官老爷、有钱人，急需文凭。可以趁此机会认识这些人的心腹。这些人不会亲自来上课。
主动站出来承担责任。
（关系熟的时候）哄女领导开心：“你才不老呢，你这个时候是女人最经典最动人的时候，就如一杯美味的冰镇啤酒，清爽的口感让人舒服到每个毛孔，其酒精含量，正好让人兴奋而不发狂”
汇报和感谢领导都是借口，找个理由密切联系领导才是关键。
关于“站队”：不必明确表明态度。想办法得到某个上级的赏识，间接“站队”。
一定要跟对人，站准队！
领导：亲切随和，不摆架子。喜怒不形于色。
下面的人工作的激情，和领导的关注成正比。
懂得表彰和表扬的平衡之道。激发积极性，使之越来越努力。不好的单位不能发奖，否则会打击好的单位的积极性。但可以表彰后进单位的个别优秀的人。给落后的人后来居上的热情，给前面的人危机感。
表彰之后，吃吃喝喝是提升士气的好方法。顺便和领导加深感情。
感谢领导，小范围请客，更近距离，更深入的交流。
大型庆功会，尽量做领导附近。就算你是大功臣，领导要你坐旁边，也要推辞一下，以免抢了别人的位子。
坐得离领导越近，本事越大。做得远的人，拘谨，不善交际。
说自己喝酒喝得少，关键时候喝多点，以体现给领导面子。
为了捞形象，不辞辛劳的视察车间和分公司。
慰问新进的大学生。关怀的同时也是检查各部门的工作。
分公司看到领导来了，就装作讨论领导之前提出的建议和项目，装样子。取悦领导。
就算上级对自己不好，也不能和领导说实情，要说好话。说领导业务精湛，对自己严格要求。学到很多。领导手把手教我。感谢同事们。感觉到像家一样温暖。（以柔克刚，让刁难自己的领导脸红。）领导让你休息，也推辞一下。
对内可以提意见，发牢骚，但对外，一定要维护组织形象。
上级骂下级，结果一级一级传染下去，最后吃亏的是基层工作人员。应该自己付不了责的就别负责，把烫手山芋留在别人别人手中。否则出了问题自己担待不起。
领导间的斗争会影响到基层员工：领导为自己的亲人留了个岗位。另一个领导不知道这事，开会时面子上挂不住。
领导拉拢那些被自己的竞争对手打压的干部。
作为小干部，不可贸然表明立场，最好是两位大神PK得差不多了再站队。
领导的态度会传染。领导不喜欢谁，那么其他员工也会不喜欢谁。
领导间的斗争一般不会告知实习生。
领导斗争，其中一方如果胜了几次，就要让对方一次，以免逼急了咬人。
基层员工以前支持的领导调走以后，要开始新一轮的站队。
“党”管“干部”
学习某个业务：花几天时间熟悉相关知识，了解相关规定，并通过考核。
指挥老员工：刚开始请上级出马，和大家熟悉了以后，才会借上级的口气安排工作。
平时注意娱乐一下，调动一下气氛，讲笑话。
主动加班：“反正我周末没有事情，就过来做做。”理由要说得朴实，契合目前的状况。诚实。
刚开始自己主动。领导赏识以后会重用你。
稿子一定要让领导“确认”：就算大家忙，也不能不找上级。
给领导写稿子，不能写得太快，给人感觉太容易，不用心，敷衍领导。
好文章是领导急急忙忙催出来的。否则交得太快，改的次数多，最终还是不好的话，领导会质疑你的能力。
多请示，常汇报，多请示。即使是临时干别的工作，也要及时汇报本职工作。让领导知道你在忙什么。
领导也寂寞，下级要找理由多汇报多和领导聊天，每天固定一小段时间去。领导会交给你办小事，长此以往，事情就多了。
听领导布置任务：不停地记笔记，
要提问，先听领导把话说完。边听边思考。
上级先提问，然后自己再提问。
问完以后再确认自己的理解是否对，把领导说的内容再复述一遍。以免理解错误。
主动提出找有实践经验的人帮助。
帮领导的忙，顺便问一句：“领导，您还有什么需要？”
汇报阶段性进展时，把相关问题一起准备，以便于推进下一步工作。
基本上三天汇报一次工作，同时反映遇到的问题，请他拍板。
做具体计划前，向领导汇报提纲。
汇报小领导，再汇报大领导。
察言观色，对方累了，就少说话。
关于认错：态度一定要好！“给您添麻烦了，我以后一定注意。”。千万不要抱怨和辩解。“是我责任心不够。”
就算不关你的事，也不能“不关我的事。”否则领导会质疑你的态度。
不要把之前的错误当成心理负担，否则容易出错。
连累的别人，要表现出愧疚，使对方窝心。
违反了潜规则，有时后果会很严重，看不见，摸不着，弥补也要在暗中进行，也不清楚对方是否原谅你。
领导永远是对的。领导说的话就是规则。为了办事更有秩序，尊重长者。有时是从领导的喜好开始的。
怎样做出杰出的、突出的贡献：发现问题，提出方案，解决问题，成为升迁的资本。
小心驶得万年船，耐心等待机会。
招人嫉妒：被任命为干一件老员工干的事，会得罪老员工。
老员工刁难你。你就去研究那个老员工，找出他刁难你的深层次原因。可能他是职场里的“老板凳”。比如：喜欢占便宜、倚老卖老、不太听领导的话。遇到这种人，对抗是没有出路的，巴结也不一定能讨好他们。唯一能做的就是“摆出十万分的尊敬”，精诚所至，金石为开。顺着他们来，尽量满足他们的虚荣心。
有些人，防着点，他不理你，你也不要理他，就算要抢你的饭碗你也肯定抢得过他。
老员工在工作中的话语权，不但关系他的地位，还关系到他的经济利益。在家里地位也会提高。加入和这种人关系破裂，要主动修复关系。
“XXX，我可是把你当成大哥才问你，上级领导也说他不在的时候有什么不懂的可以请教你。”并表明自己想往高处走，不会抢你的位子。一脸诚挚的样子。让对方没有防备之心，打消他的顾虑。就会把公司很多禁忌，自己的经验告诉你，让你受益匪浅。
老员工为人不错，就是没能力，也要在他需要的时候帮他，必须帮。
自己拿到特殊奖励时，碰到开玩笑的同事，掏出香烟分一根，分批请人吃饭。人际关系就慢慢建立起来了。
向上级提意见：提几个不痛不痒、可有可无、放之四海都能用但又不用找谁责任的问题。不得罪人。报喜不报忧。
“自留地庄家理论”：同事没有义务培训你，没有义务对你好。人家对你好，要感恩；防着你，是正常；为难你，是你不够好，不值得他们对你好。
一定要和同事搞好关系。涵养好，忍辱负重，别人刁难你，你要马上缓过来。笑脸迎人。坚持做好人，让坏人感到惭愧。以柔克刚。
主动讨好老员工，家里有困难需要帮助，周末去他家帮忙。
尊重一点、真诚一点、嘴巴甜一点、手脚勤快一点、多为对方着想一点，事情就会好办很多。
先做好自己的工作，再去帮别人，不要本末倒置。领导就算批评你批评错了，也要承认，表示自己以后会注意，会端正态度，认真工作。
不要入侵他人的领地。热情帮忙是好品质，不要插手别人负责的领域。
通知开会的技巧：通知之前，先问上级，没人接怎么办？问其他联系方式。（短信留言，收到短信给公司打电话。）
对方没空怎么办？可不可以不来？
不来开会的后果？扣奖金？
同志的时候态度可以强硬一点，否则有人欺软怕硬。
“上级说要是有人工作忙，实在抽不出时间，那就请他自己和领导请假。”
没来的人，说是说扣除奖金，但会以其他形式补回来。手底下的人安抚不好，以后还怎么工作？
领导在气头上，不要去认错，否则自投罗网。
借大领导的整顿，调整一下以前不敢随便动的干部。
要记住接你电话的人姓名，留作证据。对方确认了，要留下收到通知的证据，做事滴水不漏。
面对“泼妇”：当牵扯到他们的切身利益，讲道理也没用，只会不以为然，严厉喝斥他会反过来耍无赖。
解决泼妇以后，借此机会提醒不听话的人。把这件丑事公布出去。
关于出差调研：从财务拿点钱，送点特产给对方。礼物投其所好。不一定要贵，要送到心坎里。
从上级布置任务时的言谈和行动中捕捉其真实意图。理解精神，否则就是无用功。
最好能想在领导前面，多做一点，多想一点。调研报告和自己单位实施的可行性报告。
回来以后要记得给所有人带小礼物，一个都不能少。
关于轮岗：目的就是尽快和哪里的同事做朋友，得到他们的认可。这样别人才会支持你。
师傅对你冷言冷语，你就当做没听到或者不懂。他可能职场上不顺。做事勤快一点。
关于拍马屁：用实际情况证明自己不是拍马屁，让了解自己的同事来为自己说话。
拍马屁也是要有实力的。全公司不是我一个人在拍，也不所有人都能受到提拔。
从公司领导角度思考，这样的人不喜欢，喜欢谁呢？
想干事、能干事、有能力、办事稳妥、考虑周到不出娄子。
帮助能干的人，领导提拔他的时候，自己也会沾光。
很多人惦记着空缺的干部位子，大家一天到晚你争我夺，办事一个个不怎么靠谱。借此批评不靠谱的员工。
感悟：学会做人，认真做事，左右逢源。
1. “表现”：主动让王看到
2. 艺多不压身：书法，武术，文笔(精于一两项)
3. 吃苦耐劳：不轻易放弃，在别人放弃时坚持
4. 做个有心人：工作与生活中多观察，总结，学习
5. 超强的学习能力：需要什么知识，迅速，高效的吸收与运用
6. 不放弃不消极：山重水复疑无路，柳暗花明又一村
7. 拍马屁如同谈恋爱：不允许有第三者的冷眼旁观旁观。
谈恋爱：胆大，心细，脸皮厚；拍马屁：细心，大胆，脸皮厚。
8. 跟对人，站准队，做对事。