销售与收款内部控制
2011-9
大连出版社
许江波
235
本书针对销售与收款循环主要业务环节，详细阐述了销售与收款内部控制，主要内容包括销售与收款循环内部控制概述、客户信用管理和应收账款管理、价格管理、销售合同管理、销售发货和发票管理、销售退货和售后服务管理、销售费用管理、跨区分销企业的组织结构及授权管理、跨区分销企业的收支两条线现金流管理、跨区分销企业的预算管理等。本书注重实务，讲解详细，对实务具有很强的指导意义。
许江波，1972年生，祖籍山东菏泽。管理学博士，首都经济贸易大学会计学院副教授。近年来，在《中国工业经济》《审计研究》《经济纵横》《经济与管理研究》《首都经济贸易大学学报》《财会通讯》《中国财经报》《计算机世界》等知名报刊上相继发表论文三十余篇。主持课题多项，多次与企业开展横向课题合作，为企业内部控制检查与评价提供管理咨询。
第一章 销售与收款循环内部控制概述
第一节 销售与收款循环概述
第二节 销售与收款循环内部控制的目标和主要风险
第三节 销售与收款循环的内部控制框架
第二章 客户信用管理和应收账款管理
第一节 客户信用管理的风险识别、关键控制措施及流程控制
第二节 客户信用管理内部控制的检查与评价
第三节 应收账款管理的风险识别、关键控制措施及流程控制
第四节 应收账款管理内部控制的检查与评价
第三章 价格管理
第一节 价格管理的风险识别、关键控制措施及流程控制
第二节 价格管理内部控制的检查与评价
第四章 销售合同管理
第一节 销售合同管理的风险识别、关键控制措施及流程控制
第二节 销售合同管理内部控制的检查与评价
第五章 销售发货和发票管理
第一节 销售发货和发票管理的风险识别、关键控制措施及流程控制
第二节 销售发货和发票管理内部控制的检查与评价
第六章 销售退货和售后服务管理
第一节 销售退货和售后服务管理的风险识别、关键控制措施及流程控制
第二节 销售退货和售后服务内部控制的检查与评价
第七章 销售费用管理
第八章 跨区分销企业的组织结构及授权管理
第九章 跨区分销企业的收支两条线现金流管理
第十章 跨区分销企业的预算管理
参考文献
好书，内容丰富，实用操作