实用管理心理学
1970-1
重庆大学出版社
邹碧海 著
《实用管理心理学》对管理心理学的基本原理，管理心理学中的个体心理、群体心理、领导心理进行了介绍，实现了管理心理系统的优化整合。全书主要内容包括：人性假设理论与管理，社会知觉与管理，态度与管理，个性差异与管理，动机、激励与管理，情绪情感与管理，群体心理与管理，团队建设与管理，组织心理与管理，领导心理与管理，职工的心理保健等。《实用管理心理学》突破了以往编写管理心理学的局限，增加了大量的案例，使《实用管理心理学》更加“实用化”。 《实用管理心理学》可作为大学本科心理学、管理学专业的教材，也可供广大社会读者借鉴参考。
第1章 绪论1.1 管理心理学的产生与发展1.2 管理心理学研究的对象1.3 研究管理心理学的任务及方法第2章 人性假设理论与管理2.1 “经济人”假设理论2.2 “社会人”的假设理论2.3 “自我实现人”假设理论2.4 “复杂人”的假设理论第3章 社会知觉与管理3.1 一般知觉过程3.2 社会知觉3.3 自我知觉3.4 影响社会知觉的因素第4章 态度与管理4.1 态度的概述4.2 态度的形成与改变4.3 态度改变的理论第5章 个性差异与管理5.1 能力的差异与管理5.2 气质的差异与管理5.3 性格差异与管理第6章 动机、激励与管理6.1 行为与动机6.2 几种主要的激励理论第7章 情绪情感与管理7.1 情绪情感概述7.2 情绪的功能7.3 组织行为中的情绪管理第8章 群体心理8.1 群体概述8.2 群体功能与群体动力8.3 群体规范和群体压力8.4 群体心理现象第9章 团队概述9.1 团队基本分析9.2 团队建设9.3 团队管理9.4 团队效能感第10章 组织心理与管理10.1 组织的一般概念10.2 组织结构及其设计10.3 组织变革第11章 领导心理与管理11.1 领导概述11.2 领导理论11.3 领导者的选择、考察、培训第12章 职工的心理保健12.1 心理卫生与心理健康12.2 不同人群的心理卫生12.3 职工心理疾患的治疗及其预防参考文献
