小老板掌控财务36计
2010-12
北京工业大学出版社
王珊
320
财务管理涉及企业管理的各个方面、各个阶段，财务管理的好坏将直接关系到企业的生产能否顺利进行和资金的调度是否合理。如果说资金是企业的血液，那么财务部门就是专门管理血液的仓库和流转枢纽，而财务管理本身则决定了血液的流速、流向和流量。财务运作是企业营运活动的加速器，在管理控制、资源分配、业绩评价中起着核心作用，能够对与决策有关的诸多要素进行平衡。财务管理的好坏也将直接关系到企业的生产能否顺利进行和资金的调度是否合理。
第1计 夯实基础，全面认识财务管理第2计 搞好财务，会计 知识不可不知第3计 审时度势，熟悉财务相关环境第4计 更新理念，正确指导财务管理第5计 有的放矢，制定财务管理目标第6计 知人善任，妥善管理财务人员第7计 各司其职，明确财务岗位职责第8计 健全体系，完善财务管理制度第9计 注重方法，充分做好财务分析第10计 认识现状，明晰资产负债表第11计 评价过去，灵活掌握利润表第12计 知己知彼，读懂现金流量表第13计 心中有数，综合分析财务报表第14计 同中存异，合并企业财务报表第15计 步步为营，会挣钱更要会管账第16计 细心核算，搞懂企业营业收人第17计 薪酬激励，重赏之下必有勇夫第18计 合理支付，薪酬支付亦有讲究第19计 巧妙收账，收人多也要看回款第20计 全面预算，做到充分使用资金第21计 有条不紊，做好成本归集与分配第22计 开源节流，有效控制公司成本第23计 勿忘余留，管理好手边的存货第24计 运筹帷幄，做好公司现金管理第25计 按部就班，妥善管理商业票据第26计 关注细节，衡量企业财务状况第27计 关注细节，衡量企业财务状况第28计 第险中求，财务管理要看风险第29计 善用决策，搞好企业投资项目第30计 筹资有道，解决企业后顾之忧第31计 有备无患，熟悉银行贷款事项第32计 合理安排，认真做好税务筹划第33计 精打细算，巧找缝隙合法节税第34计 避漏纠错，走出财务管理误区第35计 财务重整，合理应对财务危机第36计 善始善终，认真做好债务清算
深刻翔实的财务知识有效实用的管理策略、有效管理，深刻分析，熟练驾驭企业财务、活用策略。合理避税·开源节流避漏纠错。
这本书不错，还插有小故事，挺好的,喜欢！
书不错，通俗易懂，值得一读。