供应链管理
2008-8
东南大学出版社
马金麟，孟祥茹 编
302
《供应链管理》从供应链的基本概念入手，引入供应链管理的内涵，系统地介绍了供应链管理的方法，重点介绍了供应链管理模式下的生产、采购、库存等理论，并深入分析介绍了供应链管理中应该注意的问题和相关技术。全书内容全面，每章附有针对性案例，具有较强的系统性和可读性。 《高等学校交通运输专业“十一五”规划系列教材：供应链管理》面向高等院校交通运输类专业，适用于交通运输、物流工程、汽车服务工程、车辆工程以及相近专业教学，同时也可为物流从业人员提供理论指导和参考。
1 供应链管理概述1.1 供应链的内涵1.1.1 供应链的概念1.1.2 供应链的特征1.2 供应链的分类1.2.1 根据研究对象划分1.2.2 根据网状结构划分1.2.3 根据产品种类划分1.2.4 根据分布范围划分1.2.5 根据动力因素来源划分1.3 供应链管理的产生原因1.3.1 经济因素1.3.2 科学技术的发展1.3.3 节约交易成本1.4 供应链管理的内涵1.4.1 供应链管理的概念1.4.2 供应链管理的特点1.4.3 供应链管理的作用1.4.4 供应链管理的原理1.5 供应链管理的实现1.5.1 供应链管理的内容1.5.2 供应链管理实施的基本步骤1.5.3 供应链管理中的“牛鞭效应”复习思考题2 供应链管理方法2.1 快速反应（QR）2.1.1 快速反应（QR）的产生及发展2.1.2 QR的内涵及特征2.1.3 快速反应能力的培育路径2.2 有效客户反应系统（ECR）2.2.1 有效客户反应的概念2.2.2 有效客户反应系统的构成要素及实施策略2.2.3 ECR战略的基本原則2.2.4 我国实施ECR的对策2.3 作业成本核算方法（ABC法）2.3.1 基于活动的作业成本核算方法的产生与概念2.3.2 ABC法体现成本管理的新思想2.3.3 ABC法运作过程2.4 合作计划、预测与补给（CPFR）2.4.1 CPFR的产生和概念2.4.2 CPFR的业务模型2.4.3 CPFR实施中的关键因素2.5 企业资源计划（ERP）2.5.1 企业资源计划的产生和概念2.5.2 ERP的核心思想复习思考题3 供应链管理模式下的生产理论3.1 供应链管理环境下企业生产的特点3.1.1 传统的生产计划与控制所面临的挑战3.1.2 供应链管理环境下的生产计划3.1.3 供应链管理环境下的生产控制机制3.1.4 供应链企业计划的目的和要求3.1.5 供应链管理环境下生产计划的制定3.1.6 供应链管理环境下的生产控制的特点3.2 供应链管理环境下生产系统的协调机制3.2.1 供应链的协调控制机制3.2.2 供应链的协调控制模式3.2.3 供应链的信息跟踪机制……4 供应链管理模式下的采购理论5 供应链管理模式下的库存理论6 供应链合作伙伴选择与评价7 供应链风险管理8 信息技术在供应链管理中的应用9 供应链企业业务流程重组10 供应链绩效评价
