孙子兵法
2006-4
蓝天出版社
(春秋)孙武
286
无
孙武简介 孙武，亦称孙子，字长卿，春秋时期齐国乐安(今山东惠民)人。中国历史上伟大的军事家，著有《孙子兵法》一书。此书是我国现存最早的兵书，也是世界上最早的兵书。 孙武大约生于公元前535年左右的一个齐国贵族军事世家。这使他有条件阅读古代军事典籍，了解古人的用兵史实。再加上当时战乱和家庭环境的影响，使孙武与军事结下不解之缘。 齐国发生的内乱愈演愈烈，孙武便背井离乡，来到了南方的吴国。在这里他结识了从楚国来的伍子胥，二人十分投机。伍子胥原是楚国大臣，因父兄受到楚平王杀害而逃到了吴国，他立志要为父兄报仇。公元前515年，在伍子胥的帮助下，吴国公子光发动政变，自立为王，是为阖闾。 阖闾胸怀大志，上台执政后，任用贤才，发展生产，因而深得民心。这时，伍子胥向吴王阖闾推荐了正在隐居的孙武，并称赞孙武是一代奇才吴王不信，在伍子胥的极力推荐下，吴王才答应接见孙武。 周敬王四年（公元516年），吴王阖闾亲自召见孙武。孙武向阖闾推荐了自己所写的《孙子兵法》十三篇。阖闾每看一篇，都拍案叫绝。可是那毕竟是书面上的东西，因此吴王决定让孙武拿实例验证一下他的兵法理论。吴王遂召集宫中宫女一百八十人，交与孙武演练。孙武将宫女编成两队，并任命吴王的两个宠姬担任两队队长。然后命令他们开始训练，事先耐心为她们讲解了训练规则。可是他三令五申，宫女们不但不认真听从号令，反而大笑不止，尤其是吴王的那两个宠姬，身为队长却不能以身作则，孙武于是下令斩杀吴王的那两个宠姬。吴王在看台上，看到要斩杀他的两个爱姬，连忙传令说，他已经明白了孙武的用兵之法，希望孙武不要斩杀她们。可是孙武却说：将在军，君命有所不受。毅然斩杀了吴王的两个宠姬。孙武再号令时，全体宫女皆整齐划一。孙武将训练好的“队伍”交与吴王，并且说即使让这支队伍赴汤蹈火，她们也会在所不辞。此时吴王才知道，孙武真正善于用兵。 孙武与伍子胥共同辅佐阖闾治理国家，又为吴王制定进攻楚国的作战计划。二人共同提出疲楚的战略，用这种办法来疲惫楚军，消耗楚国的实力。 同时还想办法拉拢楚国的敌国唐、蔡等小国，从而为其从侧面攻击楚国；隹备了条件。这些策略的实施，使吴国在后来与楚国争雄的过程中把握了主动权。 公元前506年，吴国攻楚的时机已经成熟，孙武与伍子胥协助吴王阖间大举攻楚，制定了一条出乎楚国意料的进军路线，顺利地抵到汉水，进抵楚国腹地。经过几次交战，吴军最终占领了楚国国都郢城，楚国从此衰亡。 攻破楚国之后，吴王又北伐齐晋，孙武在其中同样起到了不可忽视的作用。后来，孙武隐居，不知去向。 《孙子兵法》简介 《孙子兵法》又称《孙武兵法》，简称《孙子》，是中国古代最伟大的兵书，也是现存最早的一部兵书。约成书于春秋战国之交，原书十三篇。 今存《孙子兵法》约五千九百字，一共十三篇。全书以谋略为经线，以战争的一般进程为纬线编织而成。十三篇脉络清晰、结构严谨、内容博大精深，它系统而全面地论述了部署作战的理论，其中既有对战争规律的总结，又有对具体军事谋略的阐释。每一篇各有特色，相对独立，而其整体又相互依托，相互联系，形成一个有机整体。 《孙子兵法》第一篇《计篇》，主要论述战争中谋划和研究的重要性。 提出了“五事”“七计”、“攻其无备，出其不意”等重要军事原则；第二篇《作战篇》，主要讨论军需物资与战争的关系，提出了“因粮于敌”的思想原则：第三篇《谋攻篇》，主要论述“伐谋”的战略思想，揭示了“知彼知己，百战不殆”的著名作战规律；第四篇《形篇》，主要论述军事实力的重要性；第五篇《势篇》，主要论述军事态势和作战的指挥问题；第六篇《虚实篇》，主要提出“示形”的思想，要求作战中要“避实击虚”；第七篇《军争篇》，主要论述把握战争主动权的问题，提出了“兵以诈立”的军事思想；第八篇《九变篇》，主要论述根据具体情况，灵活运用军事原则的问题；第九篇《行军篇》，论述行军作战，要准确判断敌情的问题；第十篇《地形篇》，主要论述作战中要有效利用有利地形的原则；第十一篇《九地篇》，主要论述在九种不同的作战地形情况下用兵的原则，提出了突袭作战的军事思想；第十二篇《火攻篇》，主要论述实施火攻的条件和方法，提出“ 五火之变”的应对原则；第十三篇《用间篇》，论述了使用间谍的战略意义，及各种间谍的使用方法。 全书脉络清晰、结构严谨，不仅是一部不朽的军事著作，而且是一部不可多得的文学作品，对后世影响极为深远。 后世影响 《孙子兵法》春秋战国时期就已经在中原地区广为流传。事实上，在《战国策》、《尉缭子》、《吕氏春秋》、《荀子》、《淮南子》等书里，都多处引用了《孙子兵法》里面的话。历代的兵家对这部“兵学圣典”都极为推崇。三国时期的诸葛亮、曹操更是对这部兵书爱不释手。曹操的很多兵法策略都是来源于《孙子兵法》，而他本人也曾亲自为《孙子兵法》作注。唐太宗李世民也十分推崇《孙子兵法》，他认为没有任何一本兵书可以与《孙子兵法》相比。后世，宋、明、清的武将，甚至包括一些统治者，也都十分重视这部兵书。 从国外看，《孙子兵法》在世界上也产生了极其重要的影响。其实《孙子兵法》早在1000多年前的唐朝就流传到国外，陆续被译成英、日、法、意等多种文字，受到世界的普遍关注。尤其是第二次世界大战后，《孙子兵法》更加阔步走向世界，世界各国的军事家、政治家，甚至一些学者，都对其推崇备至，尤其以美、日最为典型。英国功勋卓著的军事元帅蒙哥马利也认为：世界上所有的军事学院都应当把《孙子兵法》列为他们的必修课程。世界各界人士对《孙子兵法》的关注，推动了翻译和出版孙子著作事业的开展。这其中有美国退休准将格里菲斯的《孙子》新译本，日本人佐藤坚司的《孙子思想史的研究》等。仅《孙子兵法》的英译本就有七八种之多。 现在，《孙子兵法》是美国军人的必读书籍之一，它曾被著名的西点军校规定为必修课。据悉，1990年海湾战争爆发期间，美国总统布什桌上放着两本书，一本是《恺撤传》，另一本就是《孙子兵法》。而且，在此期间，美国还将大量的《孙子兵法》英译本运送到沙特阿拉伯，供前线的海军陆战队官兵阅读。 《孙子兵法》不仅是一部举世公认的最权威的军事著作，而且它所包含的战略思想还被广泛地应用在商战上。商场如战场，兵法中的很多战略思想，运用到企业管理、市场营销等诸多方面，同样妙不可言。 最早把《孙子兵法》的谋略思想运用于商业竞争的是日本的企业家。日本的“精工社”之所以能够创造奇迹，就是因为它的会长大桥武夫在管理中有效地运用了孙子兵法。另外像日本的索尼公司、本田公司、丰田公司，也无一例外地在生产经营中灵活运用了《孙子兵法》中的战略思想。 日本著名的企业家松下幸之助说，他之所以能够从1918年的100日元发展成现在拥有130多家工厂、地跨五大洲的。“松下王国”，正是吸收了《孙子兵法》中的精髓，并把它运用到自己的事业当中。为此他还让他的员工人手一册《孙子兵法》，认真学习。 美国哈佛大学商学院和哥伦比亚大学商业学院都把《孙子兵法》融入到 MBA的课程中，要求学生熟读《孙子兵法》。可见，由《孙子兵法》所衍生出来的学科不仅仅在于军事，它早就突破了兵书的限制，在当今被广泛地应用在许多领域。《孙子兵法》体现了人类智慧的结晶，它包含了许多深刻的哲理，已成为指导经济、政治、文化、外交乃至人生各个方面的不朽经典。 基于《孙子兵法》具有如此重大的价值和如此广泛的社会意义，我们特地对其思想精髓和现实意义进行了重新发掘。从《孙子兵法》中，精选出百余个有代表性的观点，分别从军事、经济、政治和处世四个角度进行了阐释和论述。并且在每个观点的后面都附以具体的事例进行说明。其中有中国古代著名的军事战例、历史事件、历史典故，也有世界五百强的经典案例、成长故事。当然其中的智慧，单单依靠笔者的想像，还是远远不及的，因此希望通过与读者的共同探讨，将先人留下的这笔智慧财富发扬光大。
《孙子兵法》的作者孙武春秋末期齐国人。他的祖先陈完为陈国人，时逢内乱，逃至齐国，受到齐桓公的重用，改姓田，后来因为伐莒国有功而赐姓孙。孙武在世时，齐国内乱，遂出奔吴国，隐居姑苏，著书立说。公地前516年，阖闾自立为王，任孙武的好友伍子胥多次向吴王推荐孙武。公无前512年，吴王召见孙武。孙武向吴王献《孙子兵法》13篇。吴王看后大悦，任命不武为将军。其后，他与伍子胥助吴王三次伐楚，攻占楚国，破越国，辟疆土，战绩显赫，为吴王会盟诸侯、成就霸业立下了盖世功勋。 孙武的结局至今仍是个不解之谜，无从考证，只有他撰写的《孙子兵法》代代流传，不但受到军事界和战略家的重视，而且已经扩展到军事以外的其他领域，如经济、体育、管理、外交等，尤以在商业和管理业中的应用最为瞩目。
孙武，亦称孙子，字长卿，春秋时期齐国乐安（今山东惠民）人。中国历史上伟大的军事家，著有《孙子兵法》一书。此书是我国现存最早的兵书，也是世界上最早的兵书。 孙武大约生于公元前535年左右的一个齐国贵族军事世家。这使他有条件阅读古代军事典籍，了解古人的用兵史实。再加上当时战乱和家庭环境的影响，使孙武与军事结下不解之缘。
第一章 计篇 兵者，国之大事 经之以五事 主孰有道 计利以听，乃为之势，以佐其外 兵者，诡道也 利而诱之，乱而取之 攻其无备，出其不意第二章 作战篇 其用战也胜，久则钝兵挫锐 取用于国。因粮于敌 智将务食于敌 杀敌者，怒也 兵贵胜，不贵久第三章 谋攻篇 不战而屈人之兵，善之善者也 上兵伐谋，其次伐交 善用兵者，屈人之兵而非战也 用兵之法，十则围之 夫将者，国之辅也 君之所以患于军者三 此五者，知胜之道也第四章 形篇 善战者，先为不可胜 不可胜者，守也 善战者之胜也，无智名，无勇功 善战者，立于不败之地，而不失敌之败也 善用的兵者，修道而保法 兵法：一曰度，二曰量，三曰数 若决积水于千仞之谿者，形也第五章 势篇……第六章 虚实篇第七章 军争篇第八章 九变篇第九章 行军篇第十章 地形篇第十一章 九地篇第十二章 火攻篇第十三章 用间篇
商战谋略的阐释与应用 在商战中，正确的经营思想，长远的发展目标，优秀的管理人才，合理的激励机制，以及科学的管理制度等等都是企业生死存亡的关键因素。对于企业来讲，要加强领导自身的素质建设，制定科学合理的管理制度，采取适当的激励措施，在此基础上还要充分地利用人才，具备了这些，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 韩国的三星企业集团是全球有名的大财团。它创业40多年来，资产总额已达150亿美元，从1987年开始进入世界经济500强之列。在短短几十年的时间它获得了如此引人瞩目的成就，原因何在?关键在于集团董事长李秉哲始终坚持“人才第一”的管理理念，当然李秉哲本人也是一位不可多得的人才，他自幼酷爱读书，曾获美国波士顿大学荣誉商学博士学位。担任集团董事长后，他一直把员工的素质看成是关系企业生死成败的大事。基于对员工素质的重视，三星集团自创业以来一直非常重视对人才的选拔和培养。新员工进入公司首先要进行为期一个月的培训，培训结束后，还要从事推销能力训练。不仅如此，李秉哲还非常重视招揽社会各界人才，因此在他的集团内部汇聚了一批商界精英。三星集团不仅重视人才，而且还注重合理地利用人才，公司纪律严格，对待员工赏罚分明。有了优秀的人才，有了合理的制度，当然公司的员工工作起来也都是名副其实的“练卒”。 有了高明的将帅，有了优秀的员工，有了合理的制度，即使面对如此激烈的市场竞争，三星集团也能长盛不衰。 从政谋略的阐释与应用 “主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?吾以此知胜负矣。”孙子的这句话，不仅仅是判断军事胜负的最佳标准，用它来评价政治的成败也是再恰当不过了。 刘邦率先入主关中，但并没有被秦宫的豪华陈设所诱惑，他知道夺得人心才是争夺天下的资本。于是，刘邦还军灞上，与关中父老约定：杀人的偿命，伤人和盗窃财物的按情节论罪。秦朝原来的严刑酷律，现全部予以废除，并且保留原有地方官吏，士农工商继续从事旧业。然后在灞上静候各种诸侯军的到来。这就是历史上有名的“约法三章”。 关中是秦朝的发源地，也是兵家必争的战略要地，能否取得关中的民心是成功与否的关键。刘邦入主关中后约法三章，使原本惊恐不安的关中民众放下心来。因此获得了关中百姓的全力支持，这为他日后夺得天下，奠定了坚实的基础。而项羽就不同了，他进军咸阳后，将秦宫中财宝、美女洗劫一空，然后纵火焚烧阿房宫，大火三月不止。此举使他失去了大部分民心。 经过四年的楚汉战争，刘邦最终夺得了天下。而昔日的“西楚霸王”，只落得个“霸王别姬，乌江自杀”的悲惨下场。认真对比一下不难发现其中的原因，“主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?吾以此知胜负矣”。用孙子的这句话对项刘双方的成败做一个点评，最恰当不过了。
唐太宗李世民十分推崇《孙子兵法》，他认为没有任何一本兵书可以与《孙子兵法》相比。 日本企业家松下幸之助之所以能够成功，正是吸收了《孙子兵法》中的精髓，并把它运用到自己的事业当中。为此，他还让员工人手一册《孙子兵法》。 《孙子兵法》是美国军人的必读书籍之一，它曾被著名的西点军校规定为必修课。 美国哈佛大学商学院和哥伦比亚大学商业学院都把《孙子兵法》融入到MBA的课程中，要求学生熟读此书。
唐太宗李世民十分推崇《孙子兵法》，他认为没有任何一本兵书可以与《孙子兵法》相比。 日本企业家松下幸之助之所以能够成功，正是吸收了《孙子兵法》中的精髓，并把它运用 到自己的事业当中。为此，他还让员工人手一册《孙子兵法》。 《孙子兵法》是美国军人的必读书籍之一，他曾被著名的西点军校规定为必修课。 美国哈佛大学商学院和哥伦比亚大学商业学院都把《孙子兵法》融入到MBA的课程中，要求学生熟读此书。 典藏本书的四大理由： 人类兵书经典：影响人类社会进程的权威巨著。 中外伟人瞩目：世界谋略家必读之东方奇书。 最佳传家之宝：历代政治家、军事家、商人的收藏至宝。 实用典藏兼具：史料珍贵，案例精彩，取胜之道历久弥新。
无
喜欢5000年文明所留下的文字积淀，而《孙子兵法》，便是其中一部无法替代的，永远值得收藏的财产。
很好，看起来没有压力
很好 有些文言文部分哦 不过还是可以看懂的 喜欢
兵圣孙子 世界的军事家 百读不厌的兵学圣经
好看，喜欢，知识啊
喜欢看这类说的人,都是些很中庸的人,想法和对待事物的看法都会有共鸣的~还是一本值得一看的书,毕竟是老祖宗留下来的~
值得一看.尤其对没有接触过的人应该有点帮助.
不愧是国学
这本书是帮别人买的，不过也觉得还不错，整体质量很好~