战略决定成败
钟继明，李晓寰 编著
中国工商出版社
出版时间：
2008-7
出版社：
中国工商出版社
作者：
钟继明，李晓寰 编著
页数：
184
字数：
150000
内容概要
企业成败在战略。美国企业战略家迈克尔·波特曾说：“一个没有战略的企业，就是一个不知道往哪走的企业，最终必然被市场所淘汰。” 现代企业竞争，说到底是战略的竞争。一流的企业就有一流的战略。高明的企业家站得高，看得远，能统揽全局，把握未来，谋大事，成大业。“华为”的专业化战略、国际化战略，使其称雄世界；“海尔”的多元化战略，使其蜚声中外；“格力”的专业化战略、“中兴”的国际化战略、蒙牛、“双汇”的品牌战略、“宇通”的研发战略和“长虹”的人才战略，均让世人刮目相看。 战略是企业做大做强的根本。小企业小打小闹，大企业靠战略导航。企业要做大做强，必须确定自己的战略，即战略思维、战略定位、战略规划、战略决策和战略创新。企业有了自己的战略，就有了发展的方向和奋斗的目标，从而合理调配各种资源，获取最大化的利润，壮大自己，造福人类。
书籍目录
第一章 企业战略 第一节 企业战略 一、企业战略定义 二、企业战略类型 第二节 企业战略演变及发展趋势 一、经典战略理论阶段 二、以定位为基础的战略管理理论阶段 三、20世纪90年代以后的战略管理理论第二章 企业战略思维 第一节 全球化思维 一、从“三星”突起看战略思维的重要性 二、从“索尼”低迷看战略思维的重要性 (一)索尼的成功期 ……第三章 企业战略定位第四章 企业战略规划第五章 企业战略决策第六章 企业战略创新第七章 企业家战略参考文献后记
图书封面
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